后水电时代还有多远

   目前，我国水电开发程度虽然不高，但“阶段性后水电时代”、“后水电时代”的提法已经开始出现，有的企业已着手应对“后水电时代”的到来。那么，后水电时代到底距离我们有多远？后水电时代的到来，将给水电行业发展带来什么影响？
　　
    何为后水电时代
　　
    2006年，中国水利水电建设集团公司提出“后水电时代”概念，但没有界定“后水电时代”的具体含义。包括葛洲坝集团在内的国内水电建设企业目前尚未有“后水电时代”的提法，国际上也没有“后水电时代”的概念。那么到底什么是“后水电时代”，为何要提出“后水电时代”概念？

　　据了解，水电建设集团针对国内水电项目减少的现状提出“后水电时代”概念，主要是希望引起集团各成员单位高度重视。今年2月11日，该公司总经理范集湘在2007年工作会上再次提出，“中国水电建设规模已经达到阶段性顶峰，市场容量有限，水电建设市场周期性的‘春天’终将过去，要未雨绸缪，应对国内阶段性的‘后水电时代’系统性风险”。“后水电时代”尽管是中国水电建设集团的独创概念，但对认识水电发展具有普遍意义。

　　4月4日，中国水力发电学会副秘书长张博庭在接受本报记者采访时说，“后水电时代”虽然没有严谨的概念，但可以确定其应该具有以下特点：水电资源开发程度比较高，水电站进入更新改造阶段，注重生态调度。
　　
    阶段性后水电时代就在身边
　　
    目前，国内计算水电资源开发程度，习惯以水电装机容量为准。例如，截至2006年年底，我国水电装机达到1.28亿千瓦（包括抽水蓄能电站），经济可开发水能资源的开发程度已经达到30%。然而，国际上向来以年发电量计算水电资源开发程度，几乎不用装机容量的概念。张博庭认为，以年发电量计算开发程度更为科学，因为装机容量可以改变，而年发电量基本不变。比如，我国三峡水电站计划可装机应该是1600多万千瓦，在建设中考虑到更好地发挥防洪、调节作用，实际装机增加到1820万千瓦。而根据我国电力市场的发展需要，又增加了420万千瓦装机，以便提高三峡电站的调节能力，但年发电量847亿千瓦时大致不变。以年发电量计算，目前我国水能资源的开发程度接近20%。

　　然而，我国部分水电站建设比较早，已经运行了很长时间，进入了更新改造期。装机100万千瓦的吉林丰满水电站始建于1937年，至今已经运行七十余年，设备需要更新改造。与此同时，随着人们的环境意识越来越高，对水电站的环保要求也越来越高，生态调度已经引起了多方的高度重视，各水电站也积极研究应对措施。作为世界上最大的水电站，三峡水电站单机容量为70万千瓦，是世界水电技术发展的顶峰状态。目前，三峡工程已经进入建设尾声，我国水电建设规模将随之逐渐缩小。

　　张博庭认为，我国水电开发已经呈现出一些后水电时代的特征，水电技术水平无以复加，建设规模将逐步下滑，设备更新改造与水库生态调度成为水电行业发展的重要内容。可以说，在我国，阶段性后水电时代就在身边。
　　
    后水电时代似豺狼虎豹么
　　
    按照我国能源发展规划，水电装机到2010年将达到1.9亿千瓦，到2020年预计将要达到2.9亿千瓦。今后十多年时间，我国水电装机平均年增长超过1000万千瓦，无疑是我国水能资源开发的黄金时期。按照年发电量计算，我国水能资源开发程度届时将接近70%，水电增长速度开始下降，逐渐进入“后水电时代”。

　　虽然我国水能资源开发迅速，但与国际上许多发达国家相比，我国水电开发晚了数十年。2006年，我国水力发电量为4167亿千瓦时，占全国发电量的14.7%。而在世界范围内，水力发电量占全国发电量90%以上的有24个国家，占50%以上的有55个国家，占40%以上的有62个国家。目前，欧洲经济可开发水能资源的开发程度达到了72%以上，中北美洲达到70%；日本水能资源开发了84%，美国开发了82%以上，法国、挪威开发了80%以上。卢森堡的水能资源开发程度是世界上最高的，经济可开发量为1亿千瓦，而实际已开发了1.5亿千瓦，开发程度高达150%。

　　截至2006年年底，我国火电装机达到4.84亿千瓦，目前仍然保持高速增长势头，今年前两个月增加840万千瓦。有专家预计，随着煤炭开采难度、深度的增加，电煤供应在50年后将难以为继。考虑这一因素，后水电时代的到来可能会更早一些，但也不用过于担心。

　　张博庭表示，在目前已经进入后水电时代的国家，水电行业运营情况良好。随着水电开发的推进，进入后水电时代，是社会发展的一种必然趋势。届时，我国各大河流水电资源开发殆尽，煤电也将发展至顶峰，水电每年可能会满足全国20%左右的电量需求。

    为满足经济社会发展的电力需求，我国将可能更多发展风电和太阳能发电。而生物质发电、垃圾发电等方式只能作为补充，不可能成为主流发电形式。
　　
    水电建设企业该干点儿啥
　　
    从目前的高峰期逐步过渡到“后水电时代”，水电建设规模逐步缩小，对水电设计、施工企业将造成深远影响，我国水电建设企业有可能因此陷入无事可做的尴尬境地。为了避免这种情况的出现，水电建设企业该如何应对？

　　前水电部副部长、中国水电事业的开创者李锐曾说过：“事情都有个自然发展的过程，水电干完了，可以干别的。”

　　中国水电建设集团则提出：面对水电建设市场缩减的趋势，要尽力投资一些长线项目，形成稳定的收入来源；同时应面向更广阔的市场，在铁路、高速公路、机场、地铁、市政等非水电行业有所作为。张博庭认为，我国发展可再生能源，第一步是开发水电，第二步是发展风电，第三步是利用太阳能发电。我国水电设计、施工企业可以进入风电、太阳能发电领域开拓发展空间，而且中国水电顾问集团目前已经开始这么做了。

　　当然，国内非水电行业社会分工相对成熟，施工生产能力也相对过剩，水电建设企业进入的壁垒和竞争程度可想而知。与此相比，国际市场空间更加具有吸引力。比如非洲，水能资源理论蕴藏量为年发电量4万亿千瓦时（我国为6万亿千瓦时），技术可开发量为年发电量1.75万亿千瓦时，经济可开发量为1.10万亿千瓦时，但是，由于经济实力不足，开发程度不足10%，水电建设市场十分广阔。东南亚等地也已为我国水电建设企业施展才华提供了空间。

　　今年3月21日，中国水电建设集团与肯尼亚正式签约，承建该国工程总造价2360万美元的三市供水工程。此前，该公司在坦桑尼亚承建了1.1亿美元的供水工程，其中2项已经按期完工。3月20日，葛洲坝集团与埃塞俄比亚签订了夏尔公路改建工程合同。

　　这些事实表明，虽然国内水电建设企业的核心能力和核心业务在水电领域，但这些企业在国际非水电领域分得一杯羹也并非不可能。（蒋学林）