刘瑾 吴涛

     本网讯近日，新疆华电红雁池发电公司悄然出现了一支节能巡检队伍，他们针对生产区域和非生产区域办公室、走廊的照明、用水进行严格监督管理，消灭了责任范围内的长明灯、长流水现象。这是该公司今年精细化节能管理又一新举措。

     今年以来，该公司以“精细化管理”为主线，以“对标管理”为手段，瞄准先进企业，进一步优化各项经济技术指标，充分发挥在线监控系统的作用，在华电集团公司安全生产与营销实时监管系统的平台上，开发了《经济指标管理系统》，显示机组主要生产控制系统运行参数及耗差分析，通过随时跟踪耗差分析系统，对机组运行工况进行参数调整，使机组在节能降耗运行中取得了显著成效。一季度综合供电煤耗比去年同期下降37.68克/千瓦时，综合厂用电率比去年同期下降1.01个百分点。

     同时深入开展指标竞赛活动，先后完成了《公司经济运行指标竞赛管理实施细则（试行）》、《发电运行部指标竞赛管理办法（试行）》等规章制度，编制了公司经济运行指标竞赛的计算机管理程序并投入运行工作。通过指标竞赛管理和奖励机制的实施，充分激发运行员工的赶、帮、超的节能运行机制。

     该公司还摒弃以往节能工作“抓大放小”，相对粗放的管理方式，将日常节能工作提上议事日程，对全厂照明及用水区域进行重新调整、划分并制定管理细则，真正做到了责任、压力、监督、考核四到位。日前，该公司在#1机组小修中，针对威胁设备、影响经济运行和文明生产的各种疑难技术问题，加大科技攻关和技术改造力度。完成微油量点火技改项目，#1机小修开机用油6.99吨，刷新了历次开机用油的纪录。