为迅速宣贯集团公司二级单位党政主要负责人会议精神，5月4日，江西分公司召开总经理办公会，传达贯彻落实会议精神，江西分公司本部副处级以上领导干部参加了会议。江西分公司党组书记、总经理任德清原原本本地传达了陆启洲总经理的重要讲话和丁中智副总经理总结讲话。并就江西分公司如何宣贯会议精神作出了具体部署。

     一是立即以文件形式，将陆总讲话下发至所有的三级单位，要求各单位组织班组长以上人员进行学习贯彻，同时结合企业实际，采取切实有效的措施，将会议精神落到实处。分公司本部将陆续前往各三级单位检查会议宣贯情况。

     二是组织召开分公司本部全体员工大会，专题学习贯彻陆总讲话精神。让全体员工进一步认清形势，树立信心，将压力逐级传递，做好各自本职工作。

     三是进一步加强管理，向管理要效益。继续发扬勤俭节约的优良作风，严格控制各项费用支出，尤其要控制好三项费用支出，暂缓资本性开支，做到不该支出的费用坚决不发生。

     四是加强燃料管理，努力降低生产成本。当前，尤其要切实抓好迎峰度夏煤炭供应，加大燃料考核力度，正确处理好量、质、价之间的关系，确保煤炭供应。

     五是继续强化对标管理，不断提高机组运行水平和企业管理水平。

     六是继续抓好“上大压小”工作。通过加快发展来解决企业目前面临的困难，提升企业竞争力和经济效益。

     七是做好电站服务产业化工作，在现有市场基础上，加大市场拓展空间，为改善企业经营环境提供良好的外部市场。

     八是抓好安全生产。要以安全生产“基础建设年”和“隐患治理年”活动为契机，狠抓设备整治工作，确保机组安全、经济、稳定运行，为完成全年发电量任务提供健康的设备保证。

     任德清指出，集团公司二级单位党政主要负责人会议是集团公司在当前形势下召开的一次非常重要的会议，对当前江西分公司各项工作具有十分重要的指导意义。他要求江西分公司全体干部员工一定要认真学习贯彻落实好此次会议精神，将会议精神融入日常工作之中，指导各自工作。要发扬“穷且益坚、不坠青云之志”的工作作风和“敢于吃苦、善于吃苦”的工作精神，继续大力营造“增收节支、爬坡过坎”的良好氛围，全力以赴做好各项工作，确保完成全年各项任务。（刘辉）