6月2日，福建省电力有限公司建设的ERP（EnterpriseResourcesPlanning企业资源管理）系统在试点单位成功上线运行。福建公司通过应用该系统，以标准化业务流程整合企业各种资源，将有效提升内部运营效率和整体经营水平，进一步提高企业管理精益化程度。

　　作为国家电网公司实施成熟套装软件的试点单位之一，福建公司于2007年6月1日启动项目建设，仅用一年就实现了系统上线运行。

　　福建公司ERP系统整体建设涵盖财务、物资、项目、设备、人力资源、计划管理6个业务模块，覆盖了“SG186”工程八大业务应用中财务、物资、项目、人力资源管理的大部分功能模块，以及安全生产管理、综合管理的部分功能模块。福建公司在建设设备管理模块时，将原有的检修任务指导书细化，逐步实现标准作业和成本管理；建立了统一的生产管理平台，整合多个系统的业务和数据，实现了生产资源利用最大化和资产、设备管理账、卡、物一致。

　　据悉，今年年底，福建公司将在各电业局（试点单位除外）、二级供电局、超高压局和直管县（市）供电公司推广这一系统，到2009年6月推广至所有具备上线条件的单位。