通辽发电总厂把奥运会期间的稳定工作作为近期重点工作之一，全厂上下高度重视，周密策划，找准切入点，充分利用“隐患治理年”、“基础建设年”及“安全生产月”等活动的开展，深入开展安全隐患的排查与治理，完善突发事件应急管理体系，确保稳定工作与生产经营工作紧密结合，为北京奥运会和残奥会的成功举办创造良好的安全生产环境。

     该厂组建了安全生产与稳定工作办公室、生产和工作稳定秩序专项工作组和发电生产及计算机网络、信息安全专项工作组。制定并下发了《通辽发电总厂保证北京奥运会和残奥会期间稳定工作方案》，明确了全厂各岗各级人员的工作职责。要求所有生产管理人员在北京奥运会和残奥会期间实行24小时值班，协调处理发生的突发事件，确保安全生产的稳定。

     该厂坚持做好全员思想动态的疏导及摸底工作，坚持实施班组控制“点”，基层党支部控制“线”，厂党委控制“面”的“三级”控制体系和舆情直报制度，开展“结对子”活动，做职工的心理咨询师，与职工“零距离接触、零距离服务”。变“上访”为“下访”，使焦点和热点问题得到及时发现、及时反馈、及时应对、及时化解。保证做好职工队伍的稳定工作。

      为发挥党员、干部的模范带头作用，使突发事件能够及时、有效地得到预防、控制和处理，通辽发电总厂下发了“关于确保奥运会及残奥会期间稳定对党员、干部的十条要求”，要求全体党员、干部必须从企业大局出发，忠于职守，听从指挥，通过各种渠道对职工反映的情况进行排查和分析，深入职工内部，畅通沟通渠道，有针对性地做好思想动态调研和不稳定因素排查工作，发现苗头及时主动上报。从而进一步明确了党员、干部的权利和责任。（和春静）