李锋
    本网讯近期，陕西蒲城发电有限公司上下积极行动，以“四查”为重点，在设备管理上突出“全、细、实”三个特点，努力保持安全文明生产良好态势，全力做好迎峰度夏、防汛和“奥运”保电工作。

     该公司“四查”工作：一是查各级部门安全生产责任制落实情况。班子成员深入基层检查生产分场、三期建设工地，检查安全生产责任制落实情况和安全教育、职工安全培训等工作情况；要求各部门定期进行安全分析，及时消除安全生产隐患，严格遵守按照“四不放过”原则，确保公司安全文明生产。二是查职工思想动态。通过座谈、走访等形式，了解职工思想动态，深入细致做好思想政治工作，结合形势教育，把职工的思想热情统一到迎峰度夏、防汛和“奥运”保电任务上来，确保公司职工队伍稳定。三是采取部门自查和领导检查相结合的方法，总结分析上半年工作。四是检查各项规章制度的执行情况，特别是不断完善管理干部和各级生产人员工作标准，确保迎峰度夏、防汛和“奥运”保电任务的顺利完成。

      针对高温季节设备运行状况，该公司在设备管理方面突出“全、细、实”三个特点：“全”就是对公司所有设备进行全面分析，然后落实管理责任。“细”指对设备的资料收集上要细，在运行参数、数据检查上要细，在具体分析上要细，全面系统地掌握设备的运行现状，以确定今后设备治理的方向。“实”是一切从实际出发，结合“对标”指标分解，分析设备在系统中的作用和设备缺陷对本系统及其他系统和设备的的影响，超前管理，提前制定相应措施。