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截至7月11日24时，平顶山平东热电有限公司顺利实现安全生产700天，这也是该公司实施机构整合后，坚持“抓安全、抓控亏”实现的首个安全百日。

今年以来，电煤价格严重倒挂，煤、电、热联动迟迟未能实施，多数发电企业亏损与日俱增，经营工作举步维艰，安全生产面临严重威胁。直面困难，平东热电坚持生产经营多措并举，坚持一切工作以“抓安全、抓控亏”为中心，公司上下精诚团结，全体员工务实求进，以机构重组、人员整合为契机，重新修订发布规章制度，进一步理顺生产关系，统一指挥系统，优化人力资源配备，提高工作效率。深入开展隐患排查和设备治理，确保机组出力和接带负荷；加大地方煤采购、掺烧力度，最大限度降低燃料成本；申请政府供热价格补贴，协调促进热价调整；积极争取环保贴息及环保治理专项资金返还；推进固定资产投资退税和居民用热退税等工作开展。

通过努力，该公司安全生产局面持续稳定，机组健康水平不断提高，各项经济技术指标渐趋良好。上半年，完成发电量同比增幅达14.87；供电煤耗率同比下降27.86克/千瓦时；利用小时数同比增加408.7小时；耗用燃油量同比减少了248.01吨。安全生产基础进一步夯实。同时，落实了热电联产认定，执行了统一电价，提升了整体效益。（朱德征）