在进行了大量调研，数据收集、整理、分析后，近日，郑州供电公司ERP项目进入关键业务流程演示的全新阶段。

　　自4月15日ERP项目启动以来，郑州供电公司领导班子高度重视，从各相关专业口抽调业务精英，配合项目组做了大量卓有成效的工作。各项目组成员认真了解ERP项目，根据业务需求进行了业务数据收集框架调研、实际业务流程调研，并进行了实际业务流程与国网典设流程的差异分析，绘制了现状业务流程图和未来业务流程图。

　　在进行了大量的前期准备工作后，近日，各专业组按照项目组的统一安排，相继进入了关键业务流程演示阶段，这标志着ERP项目的成功上线又向前迈进了一步。