为进一步加强外部检修项目部的成本费用控制，规范项目部的成本费用列支，近日，华北电力工程公司召开专题会议要求各单位在外部检修项目部中开展以“加强成本控制、实行阳光操作”为主题的经营小指标竞赛活动。

     专题会议就各单位加强项目部预算控制、帐款回收率、人工成本等指标提出了具体措施，同时要求各对外检修项目部要加强办公费、劳保费、住宿费、车辆交通费、差旅费、消耗性材料费、工器具损耗等各项小指标地控制。

      该公司要求各单位要加强对竞赛活动的组织领导，要以竞赛活动为载体，调动项目部管理者和每一位员工增收节支的积极性，在每个项目部形成精细管理，降本增效的浓厚氛围。（吉喜）