山东省诸城供电公司围绕加快人才培养和技术进步，严把育才、引才和用才三关，进一步营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的人才环境，各类专业技术人员素质普遍提高。

　　该公司出台了系统的人才培养计划与人才使用配套措施，首先是把好育才关。进一步完善继续教育管理办法，在鼓励职工通过自学、轮训提高专业技术水平的基础上，采取走出去、请进来的路子鼓励技术人员外出参加学术会议、培训班、读研等形式提高自身专业技术素质。同时，还根据培训成绩对新员工进行定岗定级，对学习成绩优秀者给予相应物质奖励，以激励新员工自觉提高专业技术水平。到目前，公司100％的技术人员参加了各类专业培训，有5名青年员工在读在职硕士。其次是把好引才关，在综合评估、通盘预测专业发展的基础上，按照先急后缓、先重点后一般的原则，有序引进各类专业技术人才。截至目前，已引进各类本科及以上毕业生210人。最后是把好用才关。为使各级各类人员充分发挥自身才干，该公司在设备配置、资金投入等方面统筹规划，物尽其用，为人才发展搭建了良好平台。同时，对专业发展有突出贡献的人员，给予晋级、晋职优先安排。现在，生产技术部门的中层干部均是各专业带头人，唯才是举造就了过硬的职工队伍。（王晓峰）