为了进一步推进生产运营对标管理工作，近日，漳泽发电分公司召开生产运营对标专题会议，对该公司生产运营管理对标工作方法、步骤进行部署。

      此次对标工作分五步走。第一步：确定标杆。以全国先进企业浙江镇海电厂#3机组（供电煤耗343g/kwh）为标杆；第二步：专项调研、指标分析。以锅炉效率、汽轮机热耗率、综合厂用电率作为影响煤耗的主要因素开展调研和分析。第三步：分类整理。对与标杆企业存在的差距进行分类整理和详细分析，查找差距。第四步：实施整改。列出设备整改计划，并在检修、技改中实施。第五步：再对照、再进行标杆确定，同时逐步扩大指标范围。（刘红润）