本网通讯员陈云亭报道 
      随着南方电网公司和超高压公司有关文件贯彻落实，南网超高压公司精心组织，全体干部员工进一步加强了节油节电等工作，降本增效、节能降耗，勤俭办企业工作不断取得新进展。

      节油节电，降本增效
      南网超高压公司侯卫东总经理高度重视节能降耗工作，多次表示要积极落实国家和网公司的要求，继承公司优良传统，勤俭办企业，进一步加强节能降耗工作，强调要“用好公司的每一个铜板”。
      南网超高压公司日前对节油节电工作提出了具体要求，全体员工大力弘扬“艰苦奋斗，勤俭办企业”的优良传统，做好节油节电工作，养成勤俭节约的观念和习惯，形成“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚。节油节电工作要明确责任管理部门，做到责任到位、措施到位、投入到位、监管到位。加强节油节电工作知识培训，使广大干部职工掌握节油节电的技能、方法、技巧；建立节油节电工作的检查考核机制，形成有效的激励和约束机制。

       降本增效则要求压减费用开支，降低可控成本；确保电网安全运行，努力增加送电量；加强线损管理，实现节能降损目标；科学合理安排融资，节约财务费用；加强项目管理，控制工程造价。相关部门和单位要加强大修技改项目管理，避免重复建设。新建变电站全部采用标准化设计，节省投资。要继续加大物资集中采购力度，进一步规范工程施工和设备、材料采购的招投标程序，完善监督机制。进一步优化工程资金的支付和使用程序，减少资金滞留。

      节能降耗，全员参与
　　据悉，南网超高压公司积极参与南方电网“绿色行动”，深入开展了主网架线损科技研究，通过实施线损指标分解考核，去年在送电量大幅增加的情况下，实现了主网架全年平均线损率为5.97，低于考核指标0.03个百分点。
　　上半年，南网超高压公司开展以“金牌服务迎奥运”为主题的优质服务提升活动，下发了2008年度节能降耗工作计划和公司2008年度站用电量考核标准，就有关节能降耗工作明确责任人、给出时间表，为打造节能降耗、优质高效的西电东送输电服务品牌再添了“一把火”。进一步加强了与总调的沟通协商，在保证安全的前提下使西电东送通道尽可能经济运行，努力使上半年线损率低于计划指标0.68个百分点。

　　南网超高压公司更加注重精打细算，勤俭办企业，在上半年举办了首次节能降耗培训班。进一步深化全面预算管理和综合计划管理，加大成本费用的审核力度，确保成本费用开支的规范合理。想办法确保年初抗冰救灾的剩余物资在后续工程建设中得到充分利用。
　　同时，南网超高压公司积极推行办公节能，在生产及办公场所建立节电、节水和车辆节油考核制度，进一步落实无纸化办公，开展节能技术交流与培训，继续大力开展节能宣传，提高广大职工的节能意识，形成全员参与的局面。