大唐国际下花园发电厂倾情奉献奥运

     本网通讯员冯志平王建华
　　2007年12月28日，大唐国际下花园发电厂响应国家节能减排、上大压小宏观政策，关停两台10万千瓦机组，企业面临机组单机运行的困难形势。该厂距离北京仅150公里，而#3机组年排放二氧化硫近万吨，会对北京地区天气环境质量产生直接影响。为保证奥运会期间北京地区天气质量能达到标准，实现“绿色奥运”的庄严承诺，中国政府对北京周边300公里范围内提出严格的环保设施建设要求。对下花园发电厂来说，就是务必在奥运会前投入脱硫系统，并实现与国家环保部的实时数据联网，否则在奥运会期间#3机组也必须停机，企业生产经营形势异常严峻，全厂上千名员工高度关注，充满期待，他们锁定2008年6月30日完成脱硫设施目标，破釜沉舟、背水一战投入到保障奥运会空气质量工程中，为北京绿色奥运多一片蓝天做贡献。

       关隘:破釜沉舟不言弃
　　百年奥运,百年期盼;百年梦圆,倾情奉献。下花园发电厂干部职工翘首以盼，这个承载了七十年光荣传统和悠久历史的老企业，在困境中，能够逆水行舟，迎难而上，冲破急流险滩，到达一个风平浪静的新港，能够在集团公司奥运保电工作中不脱链、不掉队。该厂奥运会空气质量保障工作中重点保障项目为烟气污染物排放信息管理系统，上级委托河北大唐信息科技股份有限公司负责管理，该公司技术人员进行实地考察，编制了该厂信息管理系统建设方案，并进行项目实施阶段，全部设备安装和厂内调试工作4月底前完成，5月5日根据电网公司安排开始进行联网调试，待6月30日脱硫工程投运后上传全部数据至华北电网公司。

　　作为中国大唐集团和大唐国际发电公司涉奥保电企业，下花园发电厂#3机组脱硫改造工程，是大唐集团和大唐国际建设“两型企业”的重点规划项目和确保“绿色奥运”的重点工程。该厂全体干部职工以一如既往的勇于担当、甘于奉献、善于作为、永不言弃的精神，统一部署，全员行动，全力以赴#3机组脱硫改造工程。
　　该厂高标准、高站位、高起点，统筹安排，确立脱硫改造工程全厂“一盘棋”工作思路：脱硫改造工程关乎企业生存和上千名职工的根本利益，全厂上下一心，部门协调一致，在工程建设过程中，无论涉及到任何部门和单位，都要当成重中之重的大事，对于相关工作任务不计条件认真执行。

　　2007年11月1日，该厂脱硫改造工程项目正式开工。一开始就面临着施工场地狭小、工期紧、冬季施工等困难。该厂专门成立以生产厂长为组长的脱硫工作小组，抽调发电部、设备部、检修公司领导和技术骨干为小组成员，全面负责工程施工安全、质量、进度和脱硫设施投运后的验收等事宜，对于设备到货时间、现场安全监管、施工进度、外部协调等每项工作都安排专人负责，确保责任落实到位。工作小组周密部署，倒排工期，把整个脱硫改造工期分成几个大的节点工期，对大的节点工期再进行细化和量化，直至到每一天的工作量，并通过每天早会和晚会进行汇总和调整，使整个改造工期处于可控在控。该厂每周召开全厂脱硫工作协调会及重大日常问题协调会，并安排脱硫施工方领导参加会议，厂领导亲自过问脱硫施工存在的问题，协调解决各类问题，确保“小问题不过天，大问题不过周”；每日召开施工现场协调会，落实前一天进度，并对后一天工作计划进行详细讨论，要求施工各方务必完成预定工作计划，确保工程有序向前推进；主管厂领导每日数次到脱硫工地进行检查指导，对施工中出现的安全、质量等环节工作进行监督指导；落实首问负责制，只要脱硫工程中发现问题，施工人员汇报给脱硫工作小组人员，不管是不是本人负责的问题，第一个得到消息人员必须对此问题负责，并协调厂内其他专业人员，保证此问题的圆满解决。

      精细:措施到位保安全
　　安全责任，重于泰山。“图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细。”为使脱硫工程全过程可控在控，该厂重过程、抓细节，强化脱硫工程的安全管理监督。在脱硫工程开工前，分别与总包单位、分包单位签订安全协议，明确双方各自的安全职责，充分发挥总包单位清华同方工程安全总负责、分包单位中铁一局自主安全管理、北京国电德胜工程监理公司安全监理的职能，做细做实工程安全管理各项工作。该厂安监部从工程源头抓起，制订下发了《下花园发电厂#3机组脱硫改造工程安全管理办法》和《关于进一步加强#3机组脱硫改造现场安全管理的通知》等文件，明确各方安全职责，建立健全以安全责任制为核心的脱硫工程安全监理制度：安监部加强对工程安全工作全方面、全过程监督、协调作用，落实各级人员的安全生产责任制，规定各单位安全第一责任人必须落实“管施工工程，必须管安全”的原则，在抓紧工程质量、进度的同时，必须把安全工作放在首位；对于工程中每一项重点危险工作，包括现场塔吊的安装与拆除、烟道拆除、防腐等工作，要求施工单位制定具体的安全、技术、组织措施，并通过监理的审核；安监部对进入现场每一位人员进行全面的安全教育培训，每天开工前，要求工作负责人对进入现场的每一位人员进行当天作业的危险点分析，进行全面的安全技术交底，并要求每个人签字；加强对施工现场的安全监管力度，针对每一专项工作都制定专题监管方案以及防范预案，同时为每个施工人员建立个人安全档案，安全卡上记录上级部门传达的要求和自己的学习体会，确保施工过程中的安全作业；落实施工现场安全责任到人，厂内监督人员和施工人员同时上下班，只要有施工就有监管，确保无监管“真空地带”，在各方共同努力下，确保每一项重点危险性工作的圆满完成。

      同心:众志成城不畏难
　　迎接绿色奥运迫在眉睫，确保迎奥运脱硫改造工程如期完成刻不容缓。整个工程重要施工时间段集中在冬季，冬季土建施工在张家口地区难度很大，在最寒冷时节，当地夜间温度基本都在零下16度左右。为确保工程质量，该厂组织施工单位制定详细防寒防冻预案，并购置专用材料进行防寒防冻工作，组织专家和监理人员对预案进行把关，采用蒸汽养护、加盖草帘、棉被等保暖措施。当基础土方开挖后，为保证基础底部表面土层不发生冻结，脱硫工作小组人员在寒冬天气，不分昼夜守候在施工现场，严把土建工程质量关，在施工人员下班后，他们还要对施工现场所做的防冻措施进行仔细检查，检查没有质量问题后才离开现场，确保工程质量全部达到优良等级，使得整个工程能够顺利通过严寒的考验。
　　新春佳节，冰天雪地。该厂20万千瓦机组脱硫改造工程仍在热火朝天进行着，脱硫工地人气十足、一派繁忙的建设景象，设备部、发电部、检修公司等单位几十名干部职工不分昼夜奋战在脱硫工地现场，他们与承包单位人员共同加班加点、昼夜施工，完成吸收塔和事故浆液罐的底板制作、灌浆、浇铸土方回填等工作，在7天假日里完成原计划需要两个星期完成的工程任务。在严寒气候条件下，电力员工与承包单位的工程建设者共同谱写一曲不畏严寒建设高质量脱硫改造工程、以清洁电力迎接奥运盛会的感人乐章。
　　2008年3月初，集团公司副总经理刘顺达到大唐国际张家口发电厂视察保“两会”供电工作时，明确提出保奥运脱硫改造工程务必实现6月30日投运目标。4月3日，大唐国际发电公司落实奥运会空气质量保障工作下花园发电厂脱硫实现6.30目标动员会召开，会议对大唐国际发电公司落实奥运会空气质量保障工作进行现场动员，同时对下花园发电厂脱硫工程确保实现6.30投运目标进行强调布置。
　　该厂厂领导代表全体干部职工以及奥运会空气质量保障项目各参建单位向大唐集团及大唐国际保证：锁定脱硫工程、烟气污染物排放信息管理系统等各项奥运会空气质量保障项目6.30目标按期完成，脱硫工程投运后投入率、脱硫效率达到双95％的目标，烟气污染物排放信息管理系统建成后能及时、正确上传电网公司全部所需数据，用我们努力的工作，兑现对政府与社会的承诺，为北京2008年奥运会成功举办做出应有的贡献！

      亮剑:攻城克坚创精品
　　老厂既有人员多、负担重的劣势，同时也有众人拾柴火焰高、集中力量办大事的优越性，在“全厂一盘棋”的高站位下，各单位都为施工提供人力、物力援助。脱硫小组人员由各单位精英组成，只要工程需要，及时调动本厂吊车、叉车等施工机具，工程急需一些物资也是各单位竭力支援。都把脱硫改造工程当成燃眉之急的工作去做，创造有利条件，为工程顺利进展亮开“绿灯”。安监部严把工程安全关，发电部、设备部、检修公司未雨绸缪，提前介入，抓好脱硫培训、施工质量、设备安装和系统调试工作，精细管理，攻关克难，努力创精品工程。
　　该厂安监部对整个工程的安全管理工作，采取安全监督人员每日现场检查，每周联合检查的方式，不断强化各级安全管理力度。每周下发一期安全通报，通报本周联合检查发现的问题，并对上周检查发现的问题进行复查。对未按要求整改的以及现场发现的违章行为进行考核。针对施工中暴露出的问题，及时组织召开了2次脱硫安委会会议，对施工中存在的安全管理问题进行通报，提出明确要求，并要求各施工单位制定明确的方案和措施，确保整个施工过程的安全。整个施工过程共下发安全文明生产检查通报22期、提出整改要求300余项、考核4万余元。在本次改造工程中未发生一次安全事故和因质量返工影响工期的事件。

　　5月12日至6月12日，该厂安监部重点针对脱硫工程开展了为期一个月的外包工程隐患排查治理工作。组织脱硫工程各方人员学习国家及公司有关生产外包工程及基本建设工程管理的法律法规、规章制度等。6月5日，厂长亲自出题组织各方负责人及安全员进行了安全考试。严格对脱硫施工队伍资质、工程合同和安全协议进行全面的审查，对重大危险施工的安全措施、技术措施和组织措施全面审查，对危险性大的施工任务的施工机械、工器具及安全防护用品，尤其对施工现场的起重设备和电动工器具进行严格检查，对不合格的施工机械和工器具禁止使用。严格履行开工申请制度和现场准入制度，对所有施工人员的状况进行一次彻底排查，强化细节管理，加强过程监督，保证施工安全的可控在控。
　　该厂提前做好脱硫运行人员培训工作，确保设备移交后的安全稳定运行。发电部积极面对，认真研究培训方案，最终确定“四步”培训法。首先请电力大学老师进行理论性讲课，使职工建立起脱硫系统的知识框架，明白脱硫设备原理和注意事项；其次，请厂方技术人员进行系统性讲解，理论联系实际，使职工能够将所学知识与脱硫设备系统对号入座；再次，到兄弟厂进行学习，学习脱硫运行经验和事件处理方法；最后回厂协助施工人员进行调试，参与系统整个调试过程。该厂提前二个月安排10名脱硫运行人员到大唐国际盘山发电公司脱硫系统进行现场实习，掌握脱硫系统运行规律，摸清系统流程，通过加大技术培训力度，为脱硫设备的正常运行提供合格的人才。

　　该厂检修公司热工、继保、锅炉、电气等单位克服#3机组大修、人手短缺等困难，抽调人员参与到脱硫建设工程中。#3机组脱硫系统中热控专业所管辖的设备无处不在，热控分公司保护班班长王建军同志在脱硫热控设备安装时提前介入，全面了解脱硫系统的工艺流程、设备工作原理和运行参数，对热控设备的安装质量进行跟踪检查与校对。作为热控保护班班长，王建军二十年如一日，每日提前半小时到达机房生产现场，认真检查所辖设备，对自己精心管理了多年的设备怀有深深眷恋之情。#1、2机组关停，对他来说就像是要送别自己抚弄多年、而一朝要离家远行的孩子；现在，#3机脱硫改造工程使他欣喜不已，好像是自己培植着新的生命和希望。他一边要顾及#3机组繁重的检修任务，一边坚守在脱硫现场，及时组织热控人员到现场进行技术培训，听厂家人员现场讲课，学习新设备调试和操作方法，收集脱硫设备的各类图纸和资料。面对从未见过的新设备、新工艺，热爱学习的他更是如获至宝，不放过任何学习机会，“一点点地挤时间，一步步地干工作”，是他踏实稳健地做好每一件工作的法宝。
　　王建军终日扑在脱硫现场，每一天都根据工期进度，检查工程完工情况，与多方协调工作进展，认真检查工程质量。在现场，王建军用他敏锐的视角搜索着每一处缺陷，如果发现设备质量问题或是电动门、仪表测点等安装问题，就会马上记录下来，然后联系清华同方和中铁人员，组织一起进行研究和处理。仅在脱硫系统再循环泵、氧化风机和球磨机处，就发现多达80处测点的电阻接错线的问题，在他及热控人员的积极督促下，最终纠正过来，从而成功消除多项重大隐患；一处处的设备缺陷就是在他们细心排查中被发现的，并及时进行了整改。当脱硫工程到最后冲刺阶段，王建军带领保护班其他五名职工，对所管辖设备每个点进行查线、试验，配合DCS厂家和清华同方人员精心调试，他们严把质量关，一个点一个点进行校对和传动实验，保证热控专业脱硫工作的优质高效完工。

　　该厂设备部组织负责脱硫改造的电气、机务、土建等脱硫工作小组专业人员，发挥专业技术优势，把好设备安装的技术难关，保证设备安装的工艺和质量标准，积累大量第一手资料，为设备按期投运奠定坚实的基础。通过认真学习和查阅资料，做好脱硫设备的选型和设计审查工作，认真审查每一份图纸。如对图纸审核中发现脱硫PC段到MCC段无任何保护装置、直流开关设计容量偏大等问题在施工前得到解决。他们与总包单位一起到设备生产厂家对设备进行验收和催货，确保到达设备的质量和能够按期到货。5月15日，正是设备安装关键时期，由于施工厂家失误，一条长350米的6000伏增压风机电缆被挂断，影响到设备送电和试运，为保证设备受电时间不推迟，主管副厂长现场指挥，组织全厂职工200多人，钻孔洞，爬沟道，仅用一上午时间就完成电缆的重新铺设工作，从而保证了#3机组脱硫改造工程的工期。
　　在全厂上下一心、众志成城以及与各施工方的共同努力下，脱硫工程项目在紧锣密鼓中向前推进：吸收塔于3月28日封底，工艺楼也于3月31日正式封顶，工艺楼一层4月15日前清理完毕具备设备安装条件，吸收塔4月13日交防腐、5月25日前完成塔内件安装、6月1日前完成设备安装具备单机调试条件，6月20日前完成系统调试工作。

　　2008年6月20日，下花园发电厂#3机组脱硫工程已经具备了整体及投运调试条件，7月3日15时，#3机大修后开机，3号机组烟气顺利引入脱硫系统，整个脱硫系统热态调试开始，4日17时，该厂脱硫系统正式进入168小时试运阶段，经过168个小时的试运行，脱硫系统全部运行正常，顺利通过试验期，7月11日17时正式投产运行，脱硫效率＞95，最高达到99.2，经过四天正常运行后，8日21时，带着脱硫系统温度的新鲜石膏出炉了，脱硫系统完全进入正常运行状态，为绿色奥运增添了一份美丽的色彩。

      环保:节能减排添新绿
　　7月11日，#3机组脱硫系统成功通过168试运行后，下花园发电厂即从施工单位手中接过脱硫系统的运行维护工作，全面负责系统的运行和检修工作，整个7月份均在稳定运行状态，金秋8月，为北京奥运提供清洁电能，为确保奥运会空气质量建功立业。
　　7月22-23日，下花园发电厂委托河北省环境监测站对#3机脱硫效果进行验收监测和现场调查，监测结果显示：#3机组脱硫系统出口烟尘、二氧化硫、氮氧化物最大排放浓度均达到《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2003）I时段相应标准限值要求，脱硫系统脱硫效率在95.91～96.47之间，达到设计指标＞95要求，脱硫废水监测结果均满足本次验收执行标准?火电厂石灰石－石膏湿法脱硫废水控制指标?标准限值要求，脱硫废水处理后不外排，全部回用于煤场、灰场喷淋，均实现综合利用。3#机组烟气经脱硫治理工程改造后，二氧化硫年削减量为8256.6吨，烟尘年削减量为361.35吨，产生石膏量约为3.9317万吨/年，为该厂在两台10万千瓦机组关停、生产经营处于困境时增添新的效益亮点。

　　2008年8月8日，省环保局在石家庄市主持召开了下花园发电厂＃3机组烟气脱硫限期治理项目环境保护验收会议，会议确定：下花园发电厂＃3机组烟气脱硫治理项目完成省发改委和省环保6部门（冀发改环资〔2005〕1088号）《关于加强燃煤电厂脱硫工作的通知》、《河北省“十一五”二氧化硫总量削减目标责任书》文件规定的治理内容，污染物排放达标，排放总量达到削减要求，安装了烟气在线监测系统，并与省市环保系统联网。经比对校验，符合《固定污染源排放烟气连续监测系统技术要求及检测方法》（HJ/T76-2001）中相应指标要求，验收组同意下花园发电厂＃3机组烟气脱硫限期治理项目通过环保验收。

　　该厂#3机组脱硫改造工程于2008年7月4日顺利进入168小时试运行后。到目前为止，运行正常，脱硫效率达到设计数值，未发生一次脱硫系统退出运行缺陷。该厂凝聚着员工辛勤汗水和技术结晶的脱硫改造工程在奥运会开幕前通过了省环保局的整体验收，脱硫改造工程实现了即投产、即稳定、即达标的目标，为保证奥运期间北京空气质量做出了积极贡献。
　　8月20日，国家奥运会空气督导组对该厂脱硫系统运行情况进行了检查并给予高度评价：“一个200MW小厂，能上脱硫系统就是件了不起的事，还把脱硫系统维护运行工作搞得这么好，全部指标都达到环保要求，简直就是个奇迹”。

　　该厂脱硫系统通过环保验收后，将按照国家政策，执行脱硫机组上网电价，每度电增加0.015元，按照下半年计划发电量推算，脱硫系统正式投运后仅下半年就可为该厂增加732万元收入。脱硫工程的崛起，再次坚定了园电职工以安全生产、节能减排为己任的信心。
　　为努力实现“绿色奥运、平安奥运”目标，该厂认真做好脱硫设备安全稳定运行工作，完善脱硫系统的各种管理制度，认真开展所辖脱硫设备安全检查和设备检修维护工作，全面梳理脱硫设备运行薄弱环节与突出问题，进行隐患治理整顿。目前脱硫系统脱硫平均效率虽然已达到97.8，但是，还要通过更加细致周密和扎实有效的工作，不断提高脱硫效率，保证优化运行，保证废水系统的正常运行，工艺水流量达到设计标准值，力争使脱硫系统的投入率达到100％，争当大唐节能环保的先锋。

　　为确保奥运会空气质量，该厂其它环保设施运行及治理污染物排放工作有条不紊地展开：在治理烟气排放方面,该厂相继完成机组电除尘改造，投入率100、烟尘排放达标率100。今年，在机组大修期间对电除尘器电控系统进行改造，除尘效率进一步提高，确保烟尘排放浓度低于50mg/Nm3；奥运会前夕，煤场四周高12米、长350米的挡风抑尘墙完成施工，挡风墙抑尘、采光、干煤、阻燃，既达到干煤效果，又有效解决春季、秋季和冬季大风天气造成的储煤厂扬尘现象，防止发生环保纠纷，提高了企业环保形象。该厂除灰为干除灰方式，除渣为捞渣机除渣外运方式，全部粉煤灰和灰渣都通过汽车外运，不再向灰场排灰、排渣；该厂制定了《下花园发电厂马圈沟贮灰场环境治理工程实施方案》，并投资150多万元用于马圈沟灰场生态综合治理工作。通过开展清理库容、修整护坡、覆盖黄土、种植草树等有效工作，起到较好抑尘作用，使马圈沟灰场及周边生态环境得到改善。截至目前，已对灰场面积70进行了治理，灰场扬尘污染问题得到治理。
　　园电人爱祖国、爱大唐、爱家园，在困境逆境中，他们没有徘徊观望，没有消极等待，而是在逆境中奋起，自强不息,勇往直前，他们以大唐人的历史使命感和高度责任意识，节能减排，奉献奥运，在绿色奥运的美好画卷上描绘出浓墨重彩的一笔。