下花园发电厂攻坚鏖战完美“收官”

同心凝聚力量，信心创造奇迹。2009年12月31日早上7时06分，大唐国际下花园发电厂提前17小时完成大唐国际发电公司下达的发电量12.4亿千瓦时力争值，机组利用小时实现6200小时，远远超出京津唐电网煤机平均利用小时。在此之前，12月20日，该厂完成公司11.86亿千瓦时发电任务确保值； 12月27日，完成发电量12.245亿千瓦时，提前98.5小时完成电网公司12.24亿千瓦时的指标。同时，该厂20万单机生产经营实现利润2600余万元，与张家口发电厂成为大唐国际系统30万千瓦以下机组仅有的两家盈利单位。一个仅有一台20万千瓦发电机组的老厂，在集团公司“攻坚年”发展战略的指导下，广大干部员工敢为人先，同心跨越、攻坚鏖战，完美“收官”。

以增发电量为“核心”，电量指标倒逼推进。自2009年4月以来，由于受《华北区域并网电厂辅助服务和运行管理两个细则》实施的影响，该厂机组负荷率明显下降，首次出现完成进度低于时间进度的状况。电量，时刻牵动着每一名干部、职工的心。四季度该厂在全面分析前三季度经营形势的基础上，根据公司的整体部署，提出了“树立战胜困难的决心和勇气，咬住各项全年责任目标不放松”的奋斗目标。为了争取电量指标，充分利用好冬季供热这一有利条件，厂领导多次到地方政府和电网公司进行沟通，并取得了显著的工作成绩。厂部一方面加大超发电量的奖励制度，另一方面采取“以天保周、以周保月”的增发电量“倒算法”，激发运行人员的积极性。各生产单位加强对设备的巡回检查力度，发现设备缺陷及时录入D7i缺陷管理系统，并及时联系相关专业人员组织消缺，确保机组的稳定运行。

以节能减排为“重点”，降耗减排环保生产。该厂按照“五确认、一兑现”的工作方法，落实公司下达的“四耗、四排、一率”指标，做到目标明确、责任落实，管理到位。制订了单机稳定运行的技术措施，不断优化发电运行方式。通过调整燃烧，确保在不同负荷情况下，锅炉燃烧处于最佳状态。同时结合运行值与值之间的小指标竞赛活动，控制减少烟气中的飞灰含碳量，降低烟气含氧量，减少锅炉燃烧损失。

在保证机组稳定运行，全面完成发电量的基础上，通过强化对环保设施的管理，各项环保指标得以实现,2009年1-11月份烟尘排放量153.58 吨; 二氧化硫276.43吨;氮氧化物排放2209.57吨，综合脱硫效率达到95%以上，多次受到上级领导的表扬。

以安全制度化为“主线”，安全管理常抓不懈。该厂结合大唐国际安全生产十条禁令，修订了《下花园发电厂反违章工作管理规定》，建立反违章曝光、积分、连带考核制度，使反违章工作规范化、长期化和制度化，杜绝各种违章行为。2009年，该厂按照公司“两评”、“两库”“两制”等管理平台的要求，结合“三讲一落实”活动，扎实开展专项治理和整改工作。2继续补充和完善标准工作票和操作票库内容，截至11月底，已编制标准工作票6944张，标准操作票13928张，标准“两票”已涵盖全厂日常生产范围，标准票的使用率已经连续半年达到了三个100%。重新修订、完善了应急预案47个，制定了全年事故演练计划37个。截止11月底，全厂已组织各类事故演练34次，提高了员工处理危急事件的能力。

以同心价值观为导向，党建工作保驾护航。该厂持续推进同心文化价值体系，党建思想政治工作紧紧围绕生产经营核心任务，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员干部先锋模范作用、思想政治工作凝心聚力作用和工团组织桥梁纽带作用，把全体员工思想统一到全面完成安全生产、资产经营等三大目标任务上来，做到从思想上认识、意识上认同、行动上作为，展现自强不息的园电精神、昂扬向上的职工风貌和科学发展的能力水平，为实现发电量指标奠定了坚实思想基础。