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4月18日,中国华能集团有限公司党组书记、董事长温枢刚在集团公司总部会见特变电工股份有限公司党委书记、董事长张新,双方就进一步加强合作交换了意见。集团公司党组成员、副总经理樊启祥,特变电工党委委员、副总裁罗军参加会见。温枢刚对张新一行的到来表示欢迎,对特变电工长期以来给予中国华能的
4月18日,华能甘肃公司所属新能源企业2024年度光伏组件清洗集中采购中标结果公布,标段1中标企业金昌市瑞正德电气科技有限公司,中标金额1419000元;标段2中标企业甘肃睿荣工程建设有限公司,中标金额297600元。项目建设地点为甘肃省金昌市、酒泉市、张掖市、武威市、兰州市。具体规模如下:(1)华能金
4月15日,中国华能集团有限公司召开2024年一季度经济活动分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,全面落实中央经济工作会议部署和全国两会精神,紧紧围绕公司全年工作“十二字”总要求和年度任务目标,总结一季度工作,分析形势,部署下阶段重点任务,确保上
4月15日,华能金桥和林灵改配套新能源等2个风电项目共计553.6MW风力发电机组及其附属设备集中采购预招标。项目分为1个标段,总装机553.6MW,单机容量5MW-7MW。同时,本项目不允许联合体、代理商投标。详情如下:具体参数、机型要求及工期等详见技术规范书,以技术规范书为准。联系方式招标人:中国华能
3月27日,澜沧江公司能源销售公司完成2024年首单绿电交易。今年以来,能源销售公司持续做好绿电绿证市场开拓工作,在月度省内交易中,组织滇东公司所属新能源项目成交绿电电量1亿千瓦时。今后,澜沧江公司将继续加大绿电绿证市场开拓力度,力争获得更大的绿电绿证收益。
华能国际近日公告称,2024年第一季度,公司下属华能临沂发电有限公司3号机组关停(140兆瓦)。
北极星电力网获悉,华能国际近日披露2024年第一季度上网电量完成情况。2024年第一季度,公司中国境内各运行电厂按合并报表口径完成上网电量1,130.36亿千瓦时,同比增长5.63%;2024年第一季度,公司中国境内各运行电厂平均上网结算电价为497.97元/兆瓦时,同比下降3.99%。2024年第一季度,公司市场化交
4月12日,华能漳浦东坂渔光互补光伏电站项目正式开工建设。该项目是福建省2024年重点项目,也是福建分公司首个开工的集中式光伏电站项目。项目位于福建省漳州市,装机容量88兆瓦,项目建成后,年发电量约1.07亿千瓦时,相当于每年可节约标煤约3.23万吨,减排二氧化碳约8.85万吨;可带动地方旅游餐饮等
4月4日,小湾电厂5号泄洪中孔控制系统改造检查调试及充压水封功能调试完成,标志着小湾电厂泄洪中孔控制系统国产化改造完成。此次国产化改造精简了闸门控制系统结构并优化了系统控制逻辑,结合信息化技术增设闸门反馈及运行定量分析等功能,优化了充压水封控制结构,大幅提升了水封系统稳压及安全保护
4月11日,中国华能集团有限公司与山西省人民政府在太原签署战略合作框架协议。山西省委副书记、省长金湘军,集团公司总经理、党组副书记邓建玲共同见证签约。山西省副省长赵红严,集团公司党组成员、总会计师王益华代表双方在协议书上签字。根据协议,双方将在推动清洁能源基地建设、煤电与新能源一体
4月11日,中国华能集团有限公司与山西省人民政府在太原签署战略合作框架协议。山西省委副书记、省长金湘军,集团公司总经理、党组副书记邓建玲共同见证签约。山西省副省长赵红严,集团公司党组成员、总会计师王益华代表双方在协议书上签字。根据协议,双方将在推动清洁能源基地建设、煤电与新能源一体
“三重一大”决策制度建设和运行是中国特色国有企业现代公司治理的关键环节。国家电网有限公司(以下简称国家电网)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大”决策运行和制度体系,着力推动中国特色现代企业制度优势转换为治理效能。坚持融入融合
2022年3月,由国网信息通信股份有限公司四川中电启明星信息技术有限公司(以下简称“国网信通股份中电启明星”)自主研发的“三重一大”智慧决策管控系统正式在国网重庆市电力公司完成上线运行!2021年,中办印发《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》(以下简称《意见》),涵盖了中央
3月13日,水电六局三分局望江楼项目部举办三重一大专题学习讲座,中层以上干部,关键岗位人员及部分党员参加了学习会。项目部经理李贵祥以《学习三重一大制度,强化民主决策意识》为题,从三重一大的内容,决策形式、决策程序与规则、决策执行、监督检查,责任追究等6个方面,以及通过机构决策与分析决
8月12日,临汾热电公司党委召开2015年下半年特色工作思路研讨会。该公司党群各部门负责人分别对上半年特色工作开展情况进行了总结,并结合实际工作对下半年特色工作开展思路进行了汇报。工会办公室主任对该公司工会下半年重点工作作了说明,下半年公司工会将通过开展电力技术在工会工作中的应用实践课
加强重大事项决策、重大项目安排、重大大额资金使用的“三重一大”制度是牵引阿尔山供电分公司的行动纲领。该分公司认真贯彻执行“三重一大”有关制度,及时制定了相关的管理制度和决策制度以及决策程序,发挥了民主决策、集体决策、科学决策和民主监督的作用。 阿尔山供电分公司结合周一早会建立了班子成员碰头会制度,定期对分公司内重大事项进行沟通协调,促进了科学化、民主化管理;制定了《督办管理办法》等2项监督制度,强化了对决策落实的执行力。在“三重一大”制度执行方面,能坚持民主集中制,各项重大决策事项
为认真贯彻落实中纪委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的规定,阿尔山供电分公司制定出台了《落实“三重一大”制度实施办法》,对推行“三重一大”事项集体决策作出具体规定。一是规定原则要求。规定分公司领导班子研究决定“三重一大”事项,要坚持民主集中制原则、坚持依法决策原则、坚持责任追究原则,实行依法决策、科学决策和民主决策,防范权力失控、决策失误、行为失范。二是界定事项范围。规定凡属“三重一大&r
近日,阿尔山供电分公司学习贯彻“三重一大”决策制度答题活动圆满结束。对于本次答题活动,分公司领导班子高度重视,有关部门认真组织、协调配合,整个过程有条不紊、井然有序。一是成立了活动组织机构并下发文件,对党员干部学习“三重一大”决策制度和开展好答题活动进行总体安排;二是组织专业理论人员根据中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和集团公司关于“三重一大”的制度文件,精心设计试题,力图通过答题,使党员干部准确把握“三重一大&r
近日,根据阿尔山市纪委、兴安供电公司纪委监察部要求,开展“三重一大”决策制度落实情况检查。阿尔山供电分公司党支部高度重视,党支部书记要求按照通知要求,认真落实“三重一大”决策制度等工作进行部署。一是宣传动员。落实“三重一大”事项制度工作进行部署安排。对“三重一大”制度相关内容进行学习和考试。开展落实“三重一大”制度宣传活动。 二是组织实施。分公司明确和上报“三重一大”责任领导和联络员。要按程序和规定认真做好决策
为进一步优化人力资源配置,使高素质、有能力的员工走上重要岗位,4月9日,淅川县电业局举行了多经财务核算人员选拔考试,共有七名具备考试资格的职工参加了本次考试,并按计划择优录用3名多经财务核算人员。此次选拔考试坚持公平、公开、公正原则,认真落实“三重一大”制度,并将“三重一大”融入到选拔考试全过程。该局专门成立了有人力资源部、财务资产部、纪检监察部、工会办组成的考务工作小组,严格做好考试宣传解释、报考人员资格审查、考场安排、全程监考等各项考务及宣传工作,确保了选拔考试的顺利进行。
11月6日,阿尔山市纪委监察局召开落实“三重一大”制度落实工作典型经验交流会,阿尔山供电局派人员参加了此次会议。此次会议盟纪委非常重视,盟纪委委员、监察局副局长宗晨光同志亲自到会指导,市委书记刘文山同志作出重要讲话,会议期间市纪委书记马继承同志作出了《狠抓制度落实推进源头治理》的重要报告。针对“三重一大”制度的落实情况各典型单位分别对其如何加强学习宣传、落实工作责任、完善相关材料、健全会议记录、加强监督检查、推行民主决策“八步法”等优秀方法作出汇报。会议强调,成员单位要认真落实&l
为进一步做好迎接阿尔山市“三重一大”制度落实执行情况专项检查工作,全面贯彻执行国家相关文件,结合局实际,11月7日下午,阿尔山供电局组织召开了“三重一大”迎检准备会议。阿尔山供电局书记就此次迎检工作着重强调了三点要求:一是要思想上高度重视,要成立专门的领导组织机构,加强对局开展专项自查工作的领导,进一步形成工作合力;二是要严格按照市里相关文件要求,按时、保质、保量的逐一梳理“三重一大”决策制度完善和执行情况;三是要严格按照兴安供电公司党委的统一工作部署,把此次工作作为局党风廉政责任
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