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江苏公司营销稽查监控系统可以实现对营销业务的集中在线稽查,对供电质量与应急处置、经营成果、工作质量、数据质量、服务资源等5个稽查监控业务类、241个监控指标进行实时监控分析,实现营销风险全面防范、营销工作质量可控在控、营销管理水平持续改进,提高营销运作能力、客户服务能力、管理控制能力,为全面提升公司经营效益和服务形象、构建“大营销”体系提供有力支撑。
江苏公司作为营销稽查监控体系建设试点单位,于2010年12月启动了营销稽查监控系统的开发实施,经过4个月的艰苦努力,完成了开发、测试、系统部署和应用培训工作,成为首批具备上线运行条件的网省公司。
目前,该系统已于4月6日在省公司和各地市公司全面投入试运行。
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3月12日,江苏电网首个新能源集控中心——国华江苏新能源集控中心在东台市正式投运。据介绍,控制中心面积约100多平米,管控着621台江苏、安徽两省六市八县的海上、陆上风机。该中心分为设备监控、视频监控和智能数据分析应用三大模块,将接入集控的所有风机以列表的形式进行展示,运行数据一目了然,
2月23日,江苏南京500千伏盱眙—秋藤线路工程复工。至此,江苏电网14项500千伏及以上重点工程全面复工。据介绍,今年,国网江苏省电力有限公司聚焦数智化坚强电网建设,围绕提升北电南送过江输电能力、主干网智能化运行水平等方面加大电网建设力度,助力发展方式绿色转型。江苏电网全年预计投产35千伏
北极星输配电网获悉,近日,江苏电网14项500千伏及以上重点工程全面复工。据了解,截至目前,江苏电网共拥有35千伏及以上变电站3316座、输电线路10.8万公里,形成“一交四直”特高压混联、“七纵七横”500千伏输电网的坚强网架。今年,江苏电网预计投产35千伏及以上工程项目313个,新增线路总长2984.4
北极星售电网获悉,江苏电力交易中心发布了2024年次年电网主要网络通道的示意图(220千伏及以上),如下所示:
1月15日,500千伏东明开关站正在进行最后的交接工作。根据国家电网有限公司(以下简称国网)相关要求,1月16日零时起,500千伏东三Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ线山东段运检业务,以及500千伏东明变变电运检、通信运检、设备监控业务将正式优化调整至国网山东省电力公司,实现属地化管理。20世纪末,为解决能源资源与电力
11月6日从国网江苏省电力有限公司电力调度控制中心获悉,江苏电网虚拟电厂目前已接入可调负荷资源超200万千瓦,达到210万千瓦,相当于白鹤滩水电站2台水轮发电机组的装机容量。据介绍,虚拟电厂是一种智慧能源管理平台,可汇聚分布式电源、储能装置、新能源汽车等可调电能资源,既能作为电厂向电网供电
北极星输配电网获悉,浙江电网用电负荷7月3日突破1亿千瓦,较去年提早8天,破亿93分钟后,又上升至1.02亿千瓦,创历史新高,这是浙江电网历史上迎峰度夏最早进入负荷破亿阶段。此前,江苏电网用电负荷于5月29日突破1亿千瓦,首次在5月份负荷破亿,比去年夏季提前19天。
6月19日,江苏连云港供电公司员工赵厚凯登录配网计算推演平台,结合配网负荷及光伏发电出力预测,对即将到来的端午节假期配网运行情况开展分析。平台计算推演发现5条配电线路可能出现光伏发电大量倒送导致设备运行越限等风险。他及时将分析情况告知该公司供电服务指挥中心,便于配网调度员更好地调整配
为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动,6月12日江苏能源监管办副专员王勤带队赴南通如皋开展电网频繁停电专项整治情况督查。督查组一行赴10千伏明站线不停电作业现场了解旁路作业安装分段开关情况;在花木养育基地详细询问花木培育用电特性及供电公司服务保障情况;在陆桥
5月29日13时45分,江苏电网用电负荷突破1亿千瓦,达到1.0097亿千瓦。这是江苏电网历史上首次在5月份负荷破亿,比去年夏季提前19天。负荷破亿已是江苏电网新常态5月中下旬,江苏各地就感到了明显的“闷热”感,夏天似乎来得一年比一年更早?这个“热度”,从用电负荷上可以直观地反应出来。据了解,2017
北极星售电网获悉,江苏电网历史上首次在5月负荷破亿,比去年夏季提前19天。据悉,5月29日13时45分,江苏电网用电负荷突破1亿千瓦,达到1.0097亿千瓦。据预测,今夏江苏电网最高用电负荷将达到1.4亿千瓦,比去年增长6.8%。
近期,县供电公司加大营销稽查工作力度,规范电价执行、基本电费收取工作,纠正不规范行为,堵塞管理漏洞,提升供电服务水平,截至4月8日,共追补电费226.58万元,为公司依法经营提供了坚强保障。“大营销”体系正式运行后,供电进一步强化营销管理的过程监督和检查力度,从源头上堵塞管理漏洞,针对营销业务系统基础开展稽查工作。对所属23个乡镇717个村用电业务报装、电费核算、抄表管理、用电检查等业务进行稽查。重点检查供电方案答复是否及时、中间检查、竣工检验是否按时限完成、装表时限是否符合要求、电价执行是否到位、电费计算收取是否正确等内容。并
近日,山西公司营销稽查监控系统全面建成并上线运行。营销稽查监控体系建设是“大营销”体系建设的重要内容,是国家电网公司营销年度重点工作之一。营销稽查监控系统的上线运行,有助于促进营销业务全面提升。一是稽查监控系统涉及内容全面。营销稽查监控系统既实现了与SG186营销业务应用系统的紧耦合,又与用电采集系统、数据中心数据、收费平台进行了连接,实现了各部门、各专业营销数据的全面集成。从而可以对营销经营指标、工作流程关键节点、数据质量、服务资源等营销工作内容进行全面的稽查监控。二是稽查监控功能灵活。系统可以根据管理者不同时期的管理要求灵活
11月15日,江西省电力公司第三期营销信息化建设座谈会顺利结束。为深化应用营销业务系统,提升数据质量,全面推进营销自动化系统建设,该公司从10月14日开始,先后举办了三期营销信息化建设座谈会,组织各地市供电公司及所属县公司分管领导及相关专责分批参加会议,省公司营销部、信通中心及相关软件开发商参与座谈研讨。会议传达了国家电网公司关于营销信息化工作有关要求及思路,通报了江西省营销信息化工作情况并提出了下一步工作计划。会上,通过各单位经验介绍的方式,开展营销信息化建设讨论与交流。会议指出,各单位要高度重视营销信息化工作,充分利用信息现代化手段提升本公司的各项
为确保营销稽查系统顺利上线,同时提高营销稽查工作的管理水平,11月11日,河南省电力公司营销系统稽查监控流程管理培训班在平顶山供电公司开班。全省18个地市供电公司营销部负责人、营销稽查专工60余人参加了培训班。此次培训聘请河南腾龙信息工程有限公司6位资深讲师,重点围绕营销稽查系统涉及的业务介绍、稽查任务及稽查工作单处理等流程操作等内容开展了专题培训,并就省公司系统营销稽查工作的现状、工作思路、工作方法作了详细介绍,培训内容紧贴营销业务实际,尤其注重提升营销运作能力、客户服务能力和管理控制能力。据悉,本次培训为期四天,自11月11日开班至14日结束。培训
10月21日,北京电力公司完成营销稽查监控系统工作人员培训,实现系统试运行上线。上线试运行的两级营销稽查监控系统具备运营展示、供电质量及应急处置监控、经营成果监控与稽查、工作质量监控与稽查、数据质量监控与稽查等功能。针对该系统的应用和操作,北京公司组织各单位和部门分别进行学习和集中培训。下一步,该公司将进一步完善营销稽查相关管理办法和制度,推动营销稽查监控中心投入使用。
10月21日,天津电力公司营销部主任王迎秋一行八人,在四川省电力公司营销部主任周庆葭、副主任何德胜陪同下到公司营销运行监控中心,调研交流营销稽查监控体系建设新经验。王迎秋开门见山表明此行目的,他说:“按照国网公司营销稽查监控推广建设总体安排,天津公司正全力实施营销稽查监控系统和监控体系建设,经国网营销部推荐,我们来到四川公司,是来学习和借鉴营销稽查监控建设的典型经验,以指导和推进天津公司营销稽查监控建设工作”。周庆葭对王迎秋一行的到来表示热烈欢迎,并表示非常乐意与天津公司一起分享和交流营销稽查监控建设新经验,共筑川津电力营销新友
9月30日,公司营销稽查监控系统正式上线。公司工会主席徐钦田出席上线启动会,总结公司营销稽查监控体系建设取得的阶段成果,同时对营销稽查监控系统上线运行工作进行安排部署。 徐钦田在启动会上宣布公司营销稽查监控系统正式上线运行。他对公司营销系统提出了几点要求,一要正视成绩,公司营销体制创新、信息化建设为营销稽查监控体系建设奠定了组织保障和技术基础;二要统一思想,深刻领会营销稽查监控体系建设的重要意义;三要统筹兼顾,扎实推进营销稽查监控体系建设运行各项工作。徐钦田指出,建设营销稽查监控体系是国网公司“三集五大”建设的根本要求,是公司进
9月30日,江西省电力公司召开营销稽查监控系统建设推广会,动员公司上下充分认识营销稽查监控体系建设的重要意义,全面提升营销运营的管控能力。该公司副总经理谭永香出席会议。谭永香指出,营销稽查监控体系建设是国网公司营销现代化管理工作的内在要求;是提升省公司营销管理工作的迫切需求,公司上下务必统一思想,充分认识营销稽查监控系统建设的重要意义。根据营销稽查监控系统“四个一工程”的建设目标,谭永香要求,要明确目标,高质量做好组织体系建设工作;高标准做好管理制度建设工作;高起步做好业务流程建设。为保证营销稽查监控体系建设顺利进行,谭永香提出
9月1日晚23时,青海电力公司新版营销稽查监控系统顺利通过系统功能升级测试,并上线运行。为顺利推进新版营销稽查监控系统推广工作,公司营销部在时间紧,任务重的情况下,积极组织省信通公司、各供电公司及软件厂商开展了大量工作,并对新版营销稽查监控软件进行了为期半个多月的系统测试、操作培训及功能完善,为推广建设工作奠定了坚实基础。新版营销稽查监控系统强化了营销稽查监控问题分析职能,实现了在线监控、生成任务、派发工单、稽查处理、回复检查、评价考核、持续改进的闭环工作流程。系统从监控内容特性、监控工作频度、监控对象重要性程度等方面,明晰了省地县三级稽查监控工作界面
9月1日,山西阳泉、临汾、长治、运城四个供电分公司营销稽查监控系统正式上线运行,标志着山西公司省地两级营销稽查监控体系建设取得阶段性成果。国网公司营销稽查监控系统建设启动会后,山西公司迅速组织实施全省营销稽查体系建设工作,按照营销指标及任务重要性对系统业务类进行分类排序,制定了详细的实施计划,确保系统9月正式上线。一是搭建临时网络环境,组织开展数据校核和系统测试,并成立管控小组,专门负责系统建设、数据校核和流程测试工作,发现问题及时纠正,有效保证了系统运行准确性。二是最大程度开发系统功能。目前已经实现各级监控人员按日、周、月的监控频度对量、价、费、损、
8月29日,在公司营销稽查监控中心展示区的大型液晶屏上,实时动态展现出各市供电公司营销关键指标及日常业务开展的情况。稽查分析员密切关注这些监控数据变化,对于发现的异常问题及时下发稽查任务进行落实整改,实现营销稽查的闭环管理。这就是公司营销稽查监控系统的功用。上下联动、全面稽查、闭环改进,借助营销稽查监控系统这个营销“警察”,公司实现了对全省营销关键指标、工作质量、服务质量、供电质量的全过程、实时化、集中式在线监控与稽查,公司营销管控实现重大变革,“大营销”体系越来越近。试点:稽查建设加速度2010年1月,
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