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2011年三一电气公司规模不断发展壮大,总经理吴佳梁在北京市昌平区的产业园办公楼内对三一电气一路走来做出总结,并指出自己对2012年风电市场的看法。
“今天约大家来,一是谈一谈我们新一年的打算,顺便也辟谣。最近关于三一要退出风电行业的传言甚嚣尘上,我想这可能是竞争对手放的烟幕,无论从人力还是物力上考虑,三一都不可能轻言退出。”,在三一电气位于北京市昌平区的产业园办公楼内,三一电气总经理吴佳梁一如既往地快人快语。
三一电气总经理吴佳梁:质量问题将关乎企业的生死存亡
2011年,风电行业的发展可谓十分低迷,再加上恶劣的经济环境影响,一时间行业内整合频繁。如何看待2012年的风电行业发展,三一电气的未来何在,在记者的追问下,吴佳梁一一道来。
问:您怎么看待2012年的中国风电市场?
吴佳梁:2011年风电行业整体情况“过得去,不太好”,国家政策调控是主要原因,恶性竞争、价格战则导致风机质量无法提升。且由于恶性竞争导致的大片风场闲置,发电输出能力差,设备使用率低,又导致度电成本升高,最终在行业里形成恶性循环。但长远看,风电行业仍然有强大的生命力,且发展空间巨大,未来中国风力发电制造商仍需提高自己的技术水平。技术进步决定产品质量进步,进而带动企业进步。在当前市场化程度不高的状况下,风电行业的健康发展需要付出巨大的质量代价。而技术创新、质量、服务则是要求中国风机制造商必须做到并做好的。
问:能总结一下2011年三一电气的表现吗?
吴佳梁:依托三一集团的强大母体,在全行业整体低迷的背景下,我们依然坚持“颠覆行业标准、超出用户预期”的追求,加大研发投入,提升技术实力。2011年公司规模不断发展壮大,员工人数从2000多人快速增长到3000人,专业研发队伍增长到600多人,是目前国内风电整机装备企业中专业研发人数最多的企业之一。
同时,三一电气完整产业链建设模式保障了风机所有关键零部件达到一流的设计与制造水平。关键部件自主研发制造的策略,不仅突破了中国风电关键部件依赖进口的瓶颈,而且可灵活拆装,易于维护,更加符合中国风力特点的风场建设标准。随着3兆瓦海上风机的投产下线,更是迎合中国风电大型化的趋势,体现三一电气在技术研发与设备制造领域的雄厚实力。
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4月1日,内蒙古日报发布文章《乌兰察布探索新能源与传统产业绿色耦合发展新路》。《文章》显示,乌兰察布市是内蒙古最大的铁合金产业集聚地和全国最大的铁合金生产地级市。2023年,全市铁合金总产量954万吨,占全区铁合金总产量的71.7%、占全国的27%,铁合金产业在全市工业经济发展中发挥着举足轻重的
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最近,上海公布《上海市2024年度海上风电项目竞争配置工作方案》,开始为4个总容量430万千瓦的深远海风电项目,竞配开发企业。这次上海拿出的开发规模,对于一个直辖市而言可以说是巨量的。在某种程度上,这代表地方政府正跃跃欲试,甚至迫不及待加快开发深远海风电脚步。从国家层面,也正在加快推进深
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随着海上风电走向大容量、深远海,海缆也朝着长距离、高电压、柔直输电发展,智能化技术应用日益深入,材料国产化积极推进,“出海”有望加速。海底电缆约占海上风电项目投资的10%左右,作为海上风电机组向陆地输送电能的唯一通道,被形象地称为风电场的“动脉”。随着海上风电向着大容量、深远海演进
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回首来时路,经过数十年的开拓创新与辛勤耕耘,中国风电在技术和产业方面均取得了举世瞩目的成就。成绩代表过去,努力才有未来。随着风电逐渐成为新型电力系统的主体能源,向高质量发展成为时代赋予风能人的命题。为抓住历史机遇,战胜多重行业挑战,业界需要围绕关键问题形成广泛共识,携手加以解决。
深陷泥潭的三一风电正展开一场艰难的救赎计划。从三一电气到三一重能,集团寄予厚望的能源及装备突围,能否率先在风电领域凿开缺口?2014年元旦,在三一集团每年举办一次的年度及中长期规划研讨会上,谢志霞受到三一集团董事长梁稳根的肯定。彼时,他担任三一路面机械有限公司(下称“三一路机”)董事长一职,该公司在2013年的业绩逆市增长,前8个月较去年同比增长近30%,出口增长50%,在整个三一集团各个公司中可谓表现良好。谢志霞在三一集团14年,一直负责工程机械板块的市场营销部分。而在当时的会议中,梁稳根也对谢志霞提及三一路机在2014年的发
作为中国最大、全球第五的工程机械制造商——三一集团的全资子公司,三一电气专注于风力发电为核心的新能源装备产品的研发和制造,秉承三一集团“品质改变世界”的核心理念,为客户提供最优质的产品和服务。对于能源生产设备和部件制造商而言,以尽可能低的生产成本获得最大限度的能源产出,无异于克敌制胜的利刃。此时,经济而精确地加工不同材料的部件就显得意义非凡。正是出于这样的愿景,三一电气找到并选择了瓦尔特,他们的合作,构建了互惠互利的双赢格局。工欲善其事,必先利其器众所皆知,风机结构复杂、制造精度高,其主要部件轮毂、主轴、
相比去年的意气风发,高调宣布自己的发展规划,现在可以说三一集团风电投资基本上以惨败收场,据传其亏损已经超过3亿,有员工形象地说31亿投资打了水漂。现在的三一电气有限责任公司则受到了严峻的考验。目前三一电气总部裁去大半人员,各地产业园全部停产,都只留部分员工看守。据消息人士向时代周报记者透露,三一电气裁员人数占到集团总数的一半以上,最多时一天内裁掉800名员工。据知情人士介绍,三一集团预测几年内风电行业都不会兴旺起来,所以要做比较大的调整,三一集团停止风电业务,静观风电产业变化。业绩惨淡三一电气是三一集团设立的全资子公司,主要从事风力发电技术研究和成套设
在房地产项目销售不振、业绩下滑的同时,亿城股份正谋求业务多元化,选择进入风电行业。昨日晚间亿城股份公告称,全资子公司中嘉合创与三一电气及两位自然人签订收购意向书,拟收购位于美国俄勒冈州的Butter Creek风电项目。交易价格暂定3840万美元,约2.42亿元,根据尽职调查后协商结果确定。Butter Creek项目资产现归属于Intelligent Wind Energy公司名下,包括四家10MW风场,预计2012年底实现并网发电。中嘉合创拟通过收购IWE公司100%股权获得项目。亿城股份称,通过本次收购,公司将在坚持房地产开发业务的同时,进入前景
全球首张“风机齿轮箱UL认证证书”颁发现场颁发证书 近日,全球产品安全检测和认证领域的领导者UL(UnderwritersLaboratories)为三一电气有限责任公司(以下简称“三一电气”)颁发全球首张“风机齿轮箱UL认证证书”。三一电气因此成为国内首家通过UL安全认证,成功进入北美市场的中国风机制造商,这将增强其风电产品在北美以及国际市场的竞争力,为其国际化布局带来重要市场信心。UL全球副总裁兼大中华区总
日前,全球产品安全检测和认证领域的领导者UL(UnderwritersLaboratories)为中国风电行业的生力军——三一电气有限责任公司(以下简称“三一电气”)颁发全球首张“风机齿轮箱UL认证证书”。三一电气因此成为国内首家通过UL安全认证,成功进入北美市场的中国风机制造商,这将增强其风电产品在北美以及国际市场的竞争力,为其国际化布局带来重要市场信心。UL全球副总裁兼大中华区总裁周威方与三一电气总经理吴佳梁出席了证书颁发仪式。在双方为期一年多来的合作中,UL为三一电气提供了从
有人说,风电产业的寒冬即将来临,据非公开的信息,风电整机制造企业已经从鼎盛时期的80多家下降到了20家左右,而仍然存活的企业过得也非常艰难,工厂的开工率不足一半,风机价格几乎降到了生死线,面对这样的困难形势,风电企业何去何从,后来者三一电气选择了坚持,总经理吴佳梁向记者阐述了三一电气对风电行业的看法。我们敢对各方表态,出了问题一切责任由三一电气承担,三一电气的风机把行业标准、国家标准作为最低的标准。三一电气的设计思路是在保证安全的前提下,把风机扫风面积做到极限,即发电能力提到极限。从风电项目招标来看,目前的思路是越低越能中标,而不比较风机的度电成本,我
7月29日清早,美国德克萨斯州达拉斯市西北300公里,Ralls荒原。重达20多吨的桨叶在高耸的塔架上开始徐徐转动,5台风机构成了一道亮丽的风景线。顿时,这片寂寥的荒原响起了阵阵掌声和欢呼。这座首期装机10兆瓦的风电场在众人的瞩目下成功并网发电, 预计每年能产生3600万千瓦时的上网电量,为Ralls小镇居民提供稳定且优质的清洁能源。 此刻,一群身着统一制服的年轻人在镜头前高举着“S”“A”“N”“Y”四个字母,兴高采烈地围在一起。这5台2兆瓦中速双馈风机正
三一电气是一家与众不同的公司。一家民营风电企业,旗下竟然拥有8家研究院所,500多名研发人员。这还不算,作为风电产业的后起之秀,迄今为止,三一电气的装机规模并不很大。但是三一的这些研究院所负责人却个个不同凡响,均来自行业顶尖企业。马贤好,现任三一电气电机与系列子公司总经理,此前曾担任哈尔滨电机厂汽轮发电机总设计师,享受国务院特殊津贴待遇专家,在中国大电机行业名声显赫。曾赣生,现任三一电气自动化子公司总经理,此前曾长期在华为、艾默生等业内一流企业供职。BehzadBigdeli,现任三一电气欧洲研究院院长,此前曾在维斯塔斯位于丹麦的研发中心任职。就连三一
为探讨我国低风速风电开发的技术特点,加强国内风电行业在低风速风场开发领域之间的技术对话,三一电气于7月30日在北京举办适合中国市场的“低风速、高效率”风电技术暨投资回报研讨会。本次研讨会是国内首次就低风速风场开发进行的高规格技术层面交流。会议得到了国家能源局和中国风能协会的大力支持,相关行业主管部门领导、风能专家及国内主流风电开发商代表应邀参会。与会代表就当下低风速风场的新技术、新产品和实施案例进行了深入探讨。在风资源较好地区的风电开发受限于风电并网瓶颈而不断“弃风”的背景下,低风速区风场开发逐渐引起各方
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