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走近大运行——河南省唐河县电业局扎实推进“调控一体化”建设侧记

2012-11-12 08:41来源:河南唐河县电业局作者:王素峥关键词:唐河县电业局变电站唐河电网收藏点赞

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这是一次坚实的迈步。对于唐河县电业局来说,这不是一次普通意义上的创新,而将迎来的是一次重大变革。

及早部署,规划全面高效

近年来,随着唐河经济的快速发展,用电量始终保持在两位数以上的增长态势,唐河电网的建设也随之加快步伐。截至目前,唐河境内拥有220千伏变电站1座,110千伏变电站3座,35千伏变电站14座。电网规模的增加,也进一步对创新电网运行管理模式,提高运行效率提出了更高的要求。

调控一体化作为一种新的管理模式,是“大运行”体系建设的核心环节,它的建设将显著提高电网故障处理效率和日常操作效率,并实现人力资源的充分合理利用。根据国家电网公司和省市公司“三集五大”工作部署,唐河县电业局领导准确把握电力体制改革的脉搏,以调控一体化为载体,突出技术升级和管理变革,推进电网运行集约化、精益化、规范化管理,提升各项管理水平。

调控一体化变革,就是实现电力调度对变电运行设备的监视和控制集中一体化管理,对变电运行工进行业务轮训,使其适应新的集控运行管理模式,则是这项工作的关键一步。为了扎实走好这一步,唐河县电业局结合电网现状,成立了领导小组,制定周密的变电运行人员轮训方案,对涉及集控运行的文峰、泗州等9个变电站的60位变电运行人员进行轮岗培训,以其通过轮训,使运行人员能够以最高的效率进行适应,以最高标准进行运行维护,以最细致的工作态度进行安全管理。

团结协作,合力攻坚克难

为期两个多月的变电运行轮训,给变电运行人员带来了全新的视野,而在回顾70多天的学习中,体现在他们身上的舍小家、为大家、识大体、顾大局的精神,也在这默默无闻的岗位上熠熠生辉。

张海英是桐寨铺35千伏变电站的一位普通运行工,在轮训正进行到一半的时候,她的母亲却因病住进了医院。一边是如火如荼的培训,一边是病榻上的母亲,让这位三十多岁的女运行工陷入了两难之地。

“我也是一位老运行工了,上班这么多年,从没遇到这样的学习机会,真的不想错过呀。”张海英含着眼泪对病榻上的母亲说。母亲理解地看着她说:“妮儿呀,你放心地去学习,不用操心我,我没多大事。”尽管得到了母亲的支持,张海英还是放不下心,每次从变电站回来,就直奔医院照顾母亲,然后再从医院直接赶往下一个变电站。

昝岗35千伏变电站的青年员工刘珊珊,被局团委邀请参加县里的庆“五四”文体活动,本来这个站人员就少,除了值班人员外,都到其他站参加轮训。为了不耽误大局工作,站长李志华就毫无怨言地在站上连续值班十多天。而懂事的小刘也在排练间隙,自己坐公共汽车偷偷跑到站上去上班。

两个多月的时间转瞬即逝,但它带来的深刻变革,却深深留在60多位变电运行人员的脑海中。他们用高度的学习热情投入到轮训中,让以前单调、枯燥的变电运行生活变得多姿多彩;他们在“学员”与“教师”的角色转换中,提高了工作自信心和业务技术水平;他们在朝夕相处的过程中,增进了感情,增强了组织性和纪律性;他们今天的付出,将为唐河局实现调控一体化,走向“大运行”添上浓重的一笔。

目前,唐河县电业局已基本完成2座110千伏变电站、7座35千伏变电站的“四遥”接入工作,他们将按照上级公司“五大体系”建设的统一部署,逐步实现调控一体化体系,实现唐河电网的大运行。

 
作者: 王素峥
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