海盐供电四项措施创建学习型班组

为贯彻落实包头供电公司新时代廉洁文化建设工作部署，深入推进全面从严治党，推动廉洁文化理念进基层、进班组，8月24日，500千伏变电管理处面向变电运行班组员工，举办一期廉洁道德讲堂暨廉洁文化进班组活动。本次廉洁道德讲堂以“家风助廉·行廉志洁”为主题，共分“唱廉歌、扬正气”“传家风、重家教

班组文化是班组建设的重要组成部分，是班组管理的思想基础和动力源泉，良好的班组环境有着春风化雨、润物无声的作用。大唐绥化热电有限公司一直以来精心打造想干事、能干事、敢干事、干成事的高精尖队伍，通过“三个抓手”，将“家”文化在班组中开花结果，抓龙头，班组建设的核心在家长。班长作为整个

土城因红军“四渡赤水”而闻名，有着深厚的文化底蕴——不怕牺牲、不畏艰难的传统红色文化;坚忍不拔、无私奉献、勤劳朴实、开拓进取的红军精神在这里，传承发扬……土城供电所员工陈诗寿8年如一日,攀登万阶“天梯”,服务百里之遥统一村的事迹，被评为“贵州省最美劳动者”称号，在当地传为佳话。在贵州电视台和南网纪念建党93周年表彰会上，“天梯电哥”事迹作为学习典型进行了肯定和广泛宣传，产生了强大影响力。劳模是践行南网文化的

10月30日，在贵州电网公司“创先路班组文化SHOW”展示活动中，赤水供电局鸭岭供电所“三色光”幸福型班组文化秀节目《融合》获得“最佳创意奖”。赤水供电局鸭岭供电所作为贵州电网公司幸福型班组创建示范点，结合实际提炼出“三色光”班组文化，用红色代表丹霞之色，象征激情、温暖、热心、幸福，红色之光是播洒跟党走的信仰之光;绿色代表竹子之色，象征清廉、奉献、低碳、节能，绿色之光是播洒诚服务的和谐之光;蓝色之光代表南网标志之色，象征智慧和力量，蓝色之光是播洒强

11月12日，南方电网公司向遵义县供电局乌江供电所颁发了首批班组文化示范点命名牌匾。这是遵义供电局首家获得班组文化示范点命名的供电所。近年来，乌江供电所为进一步提升安全管理水平，承接南网“一切事故都可以预防”的安全理念，将安全零差错作为一项原则和标准，把安全责任具体化、形象化，以个体无差错确保团队无安全责任事故。运用归“零”思维，开展安全“零差错”班组文化建设。通过开展“安全红绿灯”、“回头看”曝光栏、亲情安全防线等活动，以&ldqu

为加强分部企业文化建设，强化班组发展，国网四川检修公司乐山分部变电检修一班为班组文化墙“换新装”。据悉，变电检修一班自2012年首次在班组设立文化墙以来，文化墙以其“润物细无声”的感染作用在班组建设中发挥着重要作用。但由于分部建设目标发展、班组人员变动、员工愿景变化，旧文化墙已经不符合当前变电检修一班的工作实际。基于文化墙应充分发挥其教育引导作用的考虑，变电检修一班迅速征集员工新愿景，策划设计了班组新文化墙。换装后的新文化墙紧扣班组发展，侧重教育意义，力求在班组建设中起到增强员工责任心和荣誉感的作用。新文

“他们班的文化墙有特色，栏目形式新颖，内容丰富多彩，值得我们借鉴。”同华发电公司设备管理部一名员工指着继电保护专业的文化墙说道。“文化墙”上，一张张朝气蓬勃的“全家福”，一个个激人奋进的班组口号，一组组图文并茂的栏目设计，让人啧啧称赞。这是该公司推进民主管理，建设特色班组的一个缩影。在基层班组建设中，该公司贯彻“一班一特色”的理念，每个班组结合自身特点，提出符合自己实际的奋斗愿景，并开设了“班务公开”、“安全管理&rdqu

7月21日，玉屏供电局为4个供电所和1个客户服务中心确定了班组特色文化建设主题，要求各基层单位围绕主题，深入开展班组文化建设，全面提升优质服务水平。为进一步强化基层单位的班组文化建设，提升整体优质服务水平，该局党群工作部经过一段时间的调查、分析和总结，结合各基层单位实际，以及地域发展情况，明确了5个基层单位的班组特色文化建设主题。该局新店供电所的主题是：小康电助力老寨奔小康。因为新店乡老寨村被确定为全省小康寨示范建设点，为此，新店供电所已围绕该村发展，开展了10千伏线路升级改造、低压线路整改、示范台变改造等一系列小康电建设工作。下一步，该所将动态跟踪该

遵义县供电局乌江供电所坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，以“安全红绿灯、党员在身边”活动为载体，充分发挥党员在安全工作中的先锋模范作用和关键时候吹响警示口哨的作用;以风险控制为路径，加强作业前和作业中的风险预控;以强化培训和回头看为手段，提高班组安全意识。通过刚柔结合抓安全，着力打造安全“零差错”班组文化。成立组织机构，明确分工职责。打造班组安全“零差错”文化是一项长远持续的过程，成立了安全“零差错”组织机构，制定了安全&ldqu

“今年我们将继续推进供电所规范化管理工作，打造一个具有自身特色及个性的‘娄山之光’班组文化”遵义市郊供电局板桥供电所所长蔡光亮乐滋滋地说道。2月24日，板桥供电所特色文化墙正式与广大员工亮相，这不仅为该所打造“最美”供电所迈进了坚实的一步，同时也掀开了该所以“娄山之光”班组文化为红色娄山革命胜地全心全意服务的新篇章。自2013年以来，遵供市郊局大力推进规范化管理，并以《贵州电网公司深化班组文化建设指导意见》为基础，以提升文化贡献率、提高班组效能、倡导学习互助

“这是我们自己的班组文化，属于忠庄供电所特有的‘七彩忠南’”，忠庄供电所所长胡德远自豪的说道。近日，在市郊局忠庄供电所办公场所内，由赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫等八块展示牌构成的班组文化墙，成为一道独特的“风景”，标志着该所“七彩忠南”班组文化正式“亮相”。自2011年以来，遵义市郊供电局忠庄供电所始终坚持以建设和弘扬班组文化为载体，助推供电所规范化管理。在“全力做好电力供应，助推南部新城发展”过程中，注重培育特

2月22日-23日，国网新疆电力有限公司举办2024年班组式业主项目部管理培训班，本次培训班共16家建管单位的110名项目管理相关人员参加。本次培训采用“管理制度规程讲解+案例分析”教学模式，对计划及工程管理重点及要求、基建安全质量管理重点工作、输变电工程技术管理要点、电网建设项目全过程造价管理

一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中，该公司注重培训实际，以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图

为提升员工的思想意识和安全技能，国能龙岩发电公司从思想教育、技术培训、现场管控等方面加强班组安全管理水平，有效地夯实安全生产基础。该公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持在日常工作中抓好、抓实安全生产工作，以班前班后会、班组安全活动为契机，认真学习上级公

今年以来，国能龙岩发电公司不断完善班组建设管理机制，统一思想，周密部署，以班组基础建设、专业培训、安全活动为抓手，全面落实班组各项工作，推进班组安全、高效、和谐发展，进一步提升班组管理水平。为确保星级班组建设各项工作有效开展，该公司健全星级班组建设规章制度，完善星级班组建设标准化

华电昌吉分公司发电运行一值面对生产任务重、保供压力大的实际，注重提升全员素质、加强标准化管理，营造人人和谐、处处安全的良好氛围。在班组管理上创新实施“五心管理”，为建设“五型”优秀班组注入了新的生机与活力。今年，该班组以排名第一的好成绩荣获新疆公司“五型”优秀班组荣誉称号。

近年来，北京能源集团（以下简称“京能集团”）对安全生产信息化、智慧化的要求越来越高，在智慧电厂建设的背景下，集团下属单位安全信息化管理水平也逐步提升。

通过自主管理，变他管为自管，有效调动了员工参与班务管理的积极性，部门所属9个班组各类考核指标均实现了新提升。10月11日，河南济源供电公司营销部负责人盛合亭指着班组业绩指标柱状图告诉笔者。今年，围绕生产经营重点工作和提质增效核心任务，济源供电公司以加强基层民主建设为根本，坚持班组建设

随着同煤大唐塔山第二发电公司的顺利投产，公司发电部通过强化两票意识、紧抓重点巡查项目、完善运行记录三项举措把确保稳定运行作为一项重点工作，着力发挥班组管理在安全生产中的核心作用，强调奋力打造安全型、专业型、协作型、执行型四型班组，为安全生产打下了坚实基础。一是强化试运期间两票管理

近日，河津发电分公司燃化部化试班推行四化管理，以全面驱动班组管理水平，挖掘人员积极性、能动性、责任心，达到节省管理成本，提升工作效率和化学监督水平目的。强化工作要求。班组进一步强化全员责任意识，安全意识，坚持四不伤害及红线意识切实维护人身、设备、环境安全。以严谨态度对待各项工作任

同煤漳电侯马热电分公司全力打造标准化班组，作为一项不断提升班组的管理水平的重要工作来抓。积极开展班组管理各类台账完善工作，加强班组的基础管理，杜绝弄虚作假。此次完善班组管理台账，该公司各班组根据日常工作情况将工作量进行细致的分工，要求责任人端正工作态度，记录字迹必须工整，按照规定

近日，同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理，为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、