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截止2013年1月22日,呼伦贝尔阿荣旗电力公司设计制作的局域网页开通11天以来,运行正常。这标志着该公司农电信息化建设又取得了新的进展。
为加强农电信息化建设和企业宣传工作,充分展现企业形象,根据蒙东呼伦贝尔供电公司工作部署,该公司信息中心工程技术人员加班加点设计制作局域网页,连续3天开展技术攻关,常常忙到凌晨3点,付出了很多辛苦和汗水。功夫不负苦心人,该公司局域网页按期开通投入使用。
多年来,该公司按照实施国网公司“SG186工程”相关要求,大力推广应用先进设备,提高电网科技含量和企业现代化管理水平,不断加强农电信息化建设,陆续设立了网上办公系统、信息化电教室、视频会议室、中心机房、实时监控系统等。
该公司已建立由调度自动化、生产、营销、财务、人事、物资管理和视频会议等系统组成的信息管理系统,并与蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司信息系统联网,实现了数据共享。
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4月25日,蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电,组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修、维护和设备清扫活动。该公司抽调安监、运检等部门的专业技术人员以及党员服务队,协助变电检修班组对110千伏阿伦变电站开关场内的输变电设备进行清扫
4月22日,蒙东阿荣旗供电公司集中所属各职能部门负责人及基层所站长对一季度安全生产工作进行回头看的基础上,对春检工作进行了总动员。该公司总经理宫文杰等领导传达了国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司春检工作文件精神,并进行具体安排部署,这标志着该公司的春季安全大检查已全面展开。春检开展前
4月21日,从蒙东阿荣旗供电公司运检等部门了解到,该公司结合春查,组织安监、运检等部门人员深入到所属各相关基层供电所、服务站以及农网施工现场,对防汛工作进行了隐患排查,并着手治理。6月至9月是呼伦贝尔阿荣旗地区的主汛期。该公司针对近年来供电辖区防汛重点,要求各供电所、服务站在巡查时,
4月20日,从国网阿荣旗供电公司运检部了解到,近日该公司对农网工程新建35千伏六合变电站、35千伏兴安变电站进行了检查和初验,并责成施工单位进一步落实整改和消缺,确保变电站早日投运,发挥效益。据悉这两座变电站是阿荣旗2011-2012年农网改造升级工程的组成部分。其中,35千伏亚东-六合输变电新建工程总投资1381万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.3公里;35千伏亚东-兴安输变电新建工程总投资1957万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.5公里。六合站于2012
4月7日,国网阿荣旗供电公司就2015年反腐倡廉建设工作进行安排部署,继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神,落实呼伦贝尔供电公司反腐倡廉建设工作会议和公司一届五次职代会暨2015年工作会议精神,认清形势、提高认识,严明政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设“两个责任”,进一步强化依法从严治企,坚定不移推进反腐倡廉建设工作,保障公司安全健康发展。该公司纪委书记李景波同志分别传达《中共国家电网公司党组关于中央巡视组部署进一步加强公司党风廉政建设的意见》文
4月1日获悉,蒙东阿荣旗供电公司与旗农业银行签订电费代收协议,并与3月底开通了农行的手机银行、网上银行和乡镇营业网点代收电费业务。该行在那吉镇和亚东镇的5个服务网点已经开始接待客户缴纳电费。“银行和信用社开通电费代收代扣,以后可以不必再大老远的跑到供电所缴费了,真的是太方便了!”家住呼伦贝尔阿荣旗霍尔奇镇地房子村二组的田华宝高兴地说。为进一步方便用电客户缴费,拓宽电费代扣代缴渠道,自2013年8月份以来,国网阿荣旗供电公司本着方便客户、互利共嬴的原则,与先后该旗邮政储蓄、农村信用合作联社、农业银行等金融部
3月31日,从国网阿荣旗供电公司客服部门获悉,该公司按照国网蒙东电力公司“全覆盖、全采集、全费控”的工作要求,组织开展“抄催分离”试点工作,该公司营销业务负责人于3月7日到呼伦贝尔电费中心就“抄催分离”工作进行参观学习,并将学习到的先进经验运用于居民较为集中的城区供电所,为“抄催分离”开展迈出了坚实的第一步。该公司早在实行费控初期,由于用户没有形成预付电费的消费观念,加之大量用户电话号码不准确,费控停电工作遇到
“太感谢你们了,我这包里有我们单位的银行卡,要是丢了,后果不堪设想啊!”张先生握着国网阿荣旗供电公司工作人员的手激动地说。张先生是呼伦贝尔阿荣旗某单位的出纳员,3月23日在阿荣旗城区供电所营业厅缴纳完电费后,将随身携带的背包遗忘在了大厅等待区的椅子上,由于当时缴费人员较多,没有被注意到,当缴费的人渐渐少去,收费班长发现了这个背包,并询问是否有人遗落,询问无果后便收起了背包,去监控室调取监控录像,发现此背包是一位男性客户11点10分在自助缴费机缴纳完电费后遗忘的。随后,工作人员打出该
3月26日,国网阿荣旗供电公司由生产副经理李向夫带队,由变电专工及运维班组负责人到国网满洲里变电工区所属变电运维站学习、交流、参观,通过走出去的办法,开阔眼界,学习先进管理经验,提升变电运维管理水平。该公司参学人员用近一天时间到满洲里变电工区胜利110kV变电站、东园110kV变电站、东山光伏110kV变电站,参观学习先进的管理模式和方法,在学习中寻找自身在管理上存在的差距和不足,不断加以改进。在参观学习的基础上,该公司参学人员就变电运维站管理和“精益化”管理方面进行交流互动,增长
3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导,阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答,希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度,加快提升服务人员的素质和服务理念,全
国网阿荣旗供电公司为切实加强高危及重要客户安全用电管理,排查用电隐患,于3月23日对阿荣旗供电区域内的阿荣旗污水处理厂、阿荣旗电视台、阿荣旗光明热力公司等重要客户进行了2015年第一季度安全用电检查。该公司供电营业区内共有经呼伦贝尔市经济和信息化委员会认定的二级重要客户13家,其中包括党政机关、公共事业、医疗和教育等多家行业。这些重要客户一旦出现中断供电,将可能造成较大的环境污染、政治影响或一定范围社会公共秩序严重混乱等。为此该公司根据《内蒙古东部电力有限公司高危及重要客户供用电安全管理办法》相关要求,每
农电综合服务平台是国网信通股份有限公司四川中电启明星信息技术有限公司(以下简称信产中电启明星)与国网四川省电力公司共同合力,为基层供电所量身打造的一款数字化管理平台。
国网即墨市供电公司田横供电所有一位憨厚、朴实的硬汉,经常操着浓浓的田横乡土口音说:“我是农电多面手”,说话间古铜色的脸上挂着憨厚的笑容,眉宇中透着农电工的骄傲与自豪。他,就是农电工宋修建,这位憨厚的农家汉子,一心扑在农村供电事业上,谱写着农电工多面手的故事。田横供电所驻扎在即墨市田横岛省级旅游度假区,管辖着47个行政村,2万多用户以及三百多个企业的正常供电,44岁的宋修建在农电岗位上一干就是20多年时间,田横岛旅游度假区里的每个村村角落,都洒满了汗水。线路巡视、维护、报修、查抄电表、收电费,样样工作干得精通,这些看似简单的工作,
天水供电公司于3月15日召开年度科技信通工作会议,记者在会上获悉,该公司今年将强化农电企业信息通信专业的垂直一体化管理,通过优化稳定可靠的信息网络通道,完成农电企业“七大三小”信息系统全覆盖目标。所谓“七大三小”信息系统,即指“财务管理、营销管理、生产管理、协同办公、人资管控、ERP系统、企业门户”七大系统,及“政工业务、安全监督、班组建设”三小系统。该公司从今年年初开始,按照“同步设计、同步建设、同步投运、同步管理”的原则做好信息安
2月25日,黑龙江农网信息化建设工程启动,即农电系统推广ERP上线项目全面启动。依据国家电网公司对代管农电系统标准化、信息化工作的统一要求,黑龙江电力公司在代管农电系统开展信息化建设工作,该工作被确定为2012年农网改造升级工程建设任务。按照该公司统一计划要求,2月25日起,该公司所辖牡丹江农网各县局农电系统ERP项目推广工作正式推广。为保障农网ERP系统宣传及培训效果,为上线做好充分准备,该局对农电信息化建设培训随即展开,培训内容包括:网络、ERP系统、协同办公系统、门户目录及内容管理、邮件管理、桌面管控、防毒等系统,牡丹江电业局组织农电县局生产、财
农电生产管理是一个永无止尽、持续提升的过程,生产管理贯穿至县供电企业多项业务管理之中,直接反应企业综合管理水平。多年来,衡水供电公司强化农电生产管理基础建设,突出过程控制,细化管理手段,认真落实上级有关生产管理的各项工作部署,紧紧围绕深化生产信息化管理思路,以农电生产MIS系统建设为管理抓手,积极推进标准化流程管控,确保农电生产管理取得跨越发展。深化管理 扎实推进MIS建设在省公司全面启动生产管理信息化平台建设之始,各县公司就已开始梳理设备信息,摸清底数,完成11个县公司约98.6万条设备信息的收集,保证了生产MIS 系统台账的完整、准确。同时在生产M
3月22日,牡丹江电业局结合农电系统强化精益化管理,实施闭环管理需求,推进达标创建工作启动。据悉,牡丹江电业局按照国家电网公司《关于开展“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”的工作意见》的要求,对照《国网公司标准化示范供电所评价考核标准》,注重提升水平,加强农电精益化管理。2011年以来,该局相继组织开展了3次标准化示范供电所互查学习活动,形成了创建、检查、考核、评比常态管理机制,创建了国家级标准化示范供电所1个、省级标准化示范供电所2个、标准化供电所22个。2012年,该局从推进创一流企业工作入手,加大对标准化供电所创建力
近期,国网2012年农电工作会议中提出要围绕全面深化“两个转变”加快农电发展,提升农网科技进步和信息化水平,稳步推进农网智能化建设。我们估算国网十二期间将投入约4600亿用于农电建设,另外南网亦将投入1116亿元,两网十二五总投入较十一五增长52.47%。
长乐供电公司依托企业管理综合评价体系,运用农电标准化管理信息系统,将农电工作的基础资料进行归并,全面促进农电管理流程的标准化。该公司积极推动远程集抄、遥测线路故障、业扩流程互动演示系统等一批科技创新成果的信息化应用。这不仅让长乐电网日趋智能,还让农电管理步入了信息化的“新时代”。此外,该公司还积极推广应用了协同办公系统、长电标准体系架构系统、电力可靠性管理系统等信息化应用模块,整合成一体化的信息化管理平台,实现了信息系统与生产经营管理的无缝融合。
农电工作所作为直接面向农村、农民供用电服务的“窗口”,其标准化水平的高低就决定了其在用户心目中的形象好坏。长乐供电公司在推进农电标准化建设过程中,就通过加快信息化进程,广泛应用信息化技术,将信息化建设作为农电标准化建设的突破点,走出了一条以信息化点睛农电标准化建设的新路子。长乐供电公司严格规范标准化管理,依托企业管理综合评价体系,运用农电标准化管理信息系统,将农电工作的基础资料进行了归并,梳理使用各项规章制度,建立健全岗位职责,使日常工作有法可依,有据可查,并对各个工作节点分解细化,以流程规范管理行为,以考核量化管理效果,形成了
近日,长春供电公司顺利完成双阳农电有限公司、九台农电有限公司、德惠农电有限公司、榆树农电有限公司、农安农电有限公司、长春城郊分公司六家农电单位的信息外网建设工程。农电信息外网建设工程计划将六家农电公司的信息外网统一接入公司外网通道,该公司成立工作小组,明确分工,克服时间紧、人员少等客观困难,仅用两周时间完成6家农电公司9台外网交换机的安装与网络接入调试工作,建成覆盖该公司农电系统六家农电单位的信息外网,并实现与该公司信息外网出口的统一。在此基础上,该公司进一步加强信息网络的监控和管理,杜绝黑客入侵、攻击及网络型木马和病毒、仿冒和篡改等不安全因素对网络的
为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节,3月25日至28日,山阳县电力局立足实际,组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训,旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地, SG186营销业务培训正在这里进行,计算机实训室里格外安静,学员们在授课老师的指导下,正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装,变更用电流程,变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探
近日,国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会,各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解,同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导,力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。
居民用户用电信息采集系统以采用基于公网无线通信的用电信息采集模式为主。通过公网无线通道将居民用电信息直接上传至系统主站。实现批量抄表、数据录入等功能,大大提高抄表的精确性。为营销工作提供准确可靠、实时的基础数据,有力地提升管理及服务水平,使企业和用电客户共同受益。自从“三集五大”工作开展以来,国网山东省电力公司一直在紧张筹备着将各地市公司的用电信息采集系统统一到省公司的主站系统中来。国网淄博供电公司以及所辖的三个县公司作为第三批参与者进行系统的统一切割工作。用电信息采集系统是"SG186"营销技术支持系统的重
近日,国网湖北电力公司组织有关人员,利用十一长假业务低峰时段开展了营销信息系统“垃圾”清理专项活动,对SG186营销业务应用系统碎片进行了全面清理。据了解,该公司SG186营销业务应用系统于2009年10月上线运行,到目前已经接近4年。随着这几年营销业务应用系统的不断完善和应用的深化,系统功能越来越丰富,业务量越来越大,与其他电力信息系统的信息交互也越来越多,再加上用电客户数量已从2009年的1300万增加到现在的1900万,在业务高峰时期,不管是生产库服务器的CPU负载,还是内存使用率,都已经进入预警范围,对前台的业务操作性能
近日,陕西商洛洛南供电分局落实中央“八项规定”, 坚决反对“四风”, 严肃纪律,加强管理,确保节日供电。一是该局组织学习《中办通讯》2013年9期党的群众路线教育活动专刊,省纪委、省电力公司《关于刹住中秋节送月饼不正之风的通知》精神,落实商洛供电局9月份月度例会上的要求。二是落实中央“八项规定”,坚决反对“四风”,严格要求党员干部要管住嘴,不请吃、不吃请;管住手,不伸手送、不伸手要;管住腿,不相互送礼、不公车私用。不在上班时间参与娱乐活动,其余时间不着工装参
为维护正常的供用电秩序,强化营销基础管理,提高企业经济效益,8月26日,延津县电业局营业普查小组对沙庄1#台区开展营业普查,拉开了供电区内全部低压用户的营业普查序幕,进一步加强营销基础管理,全面掌握客户用电现状,清理客户用电中存在的问题,不断提高营销管理水平,防止抄核收工作中的跑冒滴漏现象发生,规范和改善辖区内的供用电环境和秩序。为确保营业普查的有序开展,制定了实施方案,明确目标责任。采取定期和不定期检查相结合、普查和抽查相结合的方式,在全县范围内开展低压客户营业普查。重点核查台区非居民用户用电基本信息、抄核收情况、电价执行情况以及台区线损管理、窃电及
7月30日,我们走进陕西商洛供电局山阳分局城郊供电所,对该所破解低压高损难题一探究竟。为什么能在短时间内使全所0.4千伏线损由原来的12.5%降到现在的8.5%,全面消除了高损台区?带着这些疑问我们采访了所长郭虎年。见到郭虎年,他正在和唐坪村村支书唐开良商谈村上低压线路整治的事。知道我们的来意,他快人快语:“其实这都得益于分局开展的‘夯实基础、提升管理’活动,今年以来,我们紧扣活动内容,结合供电所问题排查、配电台区专项治理,下大力气对高损台区、辖区老旧线路和用户的淘汰计量表进行了综合整治。”接着,他向我们
作为国家电网公司“SG186”工程营销业务应用建设第一批试点单位,2013年6月3日,武威供电公司农电营销系统全面上线启动仪式在古浪县供电公司举行,这是武威供电公司的一件盛事,也是县级供电企业的一大喜事,营销信息系统上线运行,标志着古浪县供电公司营销管理由此迈入精细化管理。拨开“乌云”见“明月”营销信息系统建设上线以前,古浪县供电公司营销管理仅靠一套2003年购买的单机版收费管理软件支撑。且不说系统本身功能是否完善,仅是单机操作就存在很多局限性,营销管理滞后。从事多年基层营业工作的
按照省市公司“统一标准、有序实施、确保质量、常态管理”的总体工作思路,遵循营配信息集成规范,借鉴先进单位信息核查的经验和方法,蠡县供电公司运维部和客服中心协同配合,信息部门提供技术支撑,全力开展数据核查、数据动态维护,为营配信息集成提供准确的“站-线-变-户”拓扑关系和客户信息数据。连日来,蠡县供电公司的工作人员加班加点,对辖区内的线路、杆塔、配变等数据进行仔细核对,加快推进生产MIS和营销SG186信息核对工作。据了解,生产MIS和营销SG186信息核对工作具体是指统一生产、营销系统中的变电站、线路、台
国家电网公司在2013年营销自动化建设工作安排中,要求各网省公司将上划县、控股县、代管县供电企业全面纳入营销自动化系统统一管理,完成营销业务应用系统全覆盖。截止到2012年末,黑龙江省电力公司代管县级供电企业73家(包括五大农垦电业局),代管农垦森工供电企业60家,共代管供电企业133家,代管供电企业用户843.37万户,供电人口2572.98万人,售电量175.53亿千瓦时。2012年以前,黑龙江省电力公司代管供电企业营销信息化工作进展一直比较缓慢,73个代管县供电企业各自独立建设营销信息化系统,最多时曾有20多个版本,2012年借助95598五项业
世界上最多的用户数量、“电信级”的稳定性需求、能源领域最高的业务与IT融合的诉求、最特殊的政治保障任务、最难的多网数据统一管理……这一系列的“最”喻示着中国电力行业的IT运维管理正在进入到前所未有的创新阶段。而作为国内领军的IT运维管理厂商,在电力行业市场占有率长居首位的北塔软件积攒了多年的电力企业IT运维服务经验,其背后是行业需求的深度挖掘与产品设计的融合,更是“主动”一词在IT运维思路、工具、服务方面的三重印证。坐拥“全球”最
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