三一重工“八大金刚”眼中的梁稳根（图）-北极星风力发电网

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八大金刚：跟随梁稳根一起打拼的兄弟们

三一重工集团的最高决策层是九人董事会。这个九人董事会最开始是由梁稳根、袁金华、唐修国、毛中吾四人组成的。这四个人曾在一个山头焚香、磕头、刺破中指以血盟誓：“以中华民族的腾飞为己任，自愿结为兄弟。如有违誓言，愿遭五雷轰顶……”之后，他们一起辞去国有企业里的铁饭碗，创办起了焊接材料厂，之后又将其更名为“三一重工”。随着三一重工的不断发展，又陆续加入了五位精英人物，即向文波、易小刚、王佐春、周福贵、赵想章。1998年以后，这九位董事齐聚三一重工。

其中，唐修国在工作中非常注重细节，且柔和内敛，无论是在三一重工的发家地涟源，还是在后来的总部湖南长沙，他都扮演着“内当家”的角色。他与有着大气魄和大战略的向文波年龄相仿，且性格互补，分别号称三一重工集团中的二、三号人物。而毛中吾、袁金华、易小刚、王佐春、周福贵、赵想章六位也都各有特长，并从不同程度上缔造出了今天如此辉煌的三一重工。

三一董事会成员眼中的梁稳根

三一重工创始人之一，有“三一重工集团管理第一人”之称的唐修国表示，“像开玩笑一样”是三一重工集团创业团队的分工方式。唐修国描述说：“我跟梁总说，明天我分管那个，怎么样？梁总就会答应，让我去管那个。”

在三一重工集团，梁稳根是“法定”的董事长；唐修国是三一重工集团总裁，负责管理集团一切事务；向文波是三一重工市场公司总裁，是“三一重工战略第一人”；毛中吾则镇守北京，主管三一电气，同时任股票上市公司三一国际董事局主席。因为毛中吾是做销售出身的，跑过市场、要过债，说话做事一丝不苟，很对国际市场投资者的胃口；袁金华主管三一巴西公司。

在三一重工，梁稳根和向文波是面向外界、露面最多的两位，而唐修国和毛中吾是露脸最少的两位。梁稳根一直鼓动唐修国和毛中吾多去参加一些社会活动，但被他们婉拒了。唐修国说：“我现在有时还能够开个快车，因为外面的人都不认识我。”而作为三一国际董事局主席的毛中吾干脆连股东大会也不出席。一次，梁稳根让毛中吾去参加董事大会，毛中吾反问说：“我去参加那个干吗，干点实际的事情不是更好！”

在三一重工创始团队中，不管说起什么事，几位董事成员都会称：“是梁总安排的。”从这句话可以看出，在他们的心里，和梁稳根是一家人，是兄弟，而梁稳根就是一个“老大哥”。事实上，三一重工就是一个大家庭，梁稳根就是这个家庭中最主要的主事人。不过，按照创业初衷，却不是这么设计的——当时，这一帮兄弟甚至做好了分家的打算。为什么会有此想法呢？原来，当时比较著名的民营企业大多数都齐聚在江浙一带，但这些企业做到最后，创始团伙都分开了，这让三一重工的创始人觉得，对于企业和企业创始人而言，长期合作是一个巨大的考验。

对此，梁稳根也有顾虑，毕竟这样的事情谁也说不准。唐修国就曾表示说：“万一合作不好，那还不如一人做一家，以后大家互相持股，只有合作没有竞争。”对于唐修国的顾虑和提议，大家心中都没底。于是，几个人商量好，下一个企业谁做就由谁控股。从这一点上而言，足以解释为何在湖南涟源市茅塘乡的三一材料公司中，梁稳根、唐修国、袁金华、毛中吾4位最初创始人的股份基本持平，各占20%多的情况。

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