大唐哈尔滨第一热电锁定目标 唱响开年“好声音”

北极星火力发电网讯:大唐哈尔滨第一热电厂紧紧围绕集团公司“管理效益提升年”这一主题，坚持价值思维和效益导向，锁定提管理、树品牌、创新高3大目标高调开局，有效唱响了开年“好声音”。

开展管理提升工作，唱响管理提升“好声音”。开展“四全”管理模式研究，进行岗位胜任能力评价工作成为2013年该厂实施管理提升的又一重头戏，该厂以构建符合企业实际的“四全”管理模式为依托，提高并掌控企业各部门对各项工作的管理能力，以研究制定岗位胜任能力评价工作进一步加大岗位激励力度，提高职工岗位胜任能力，从根本上促进企业管理实现大幅提升。

开展技术革新工作，唱响技术革新“好声音”。该厂积极开展技术革新工作，针对企业作业设备的实际工作情况，以净化作业现场实际环境、增加各设备及零部件的使用效果、提高设备的使用周期、延长各部件的使用寿命为目的进行技术创新活动，积极倡导以小方式解决大问题。通过利用以前工作中保存下来的废旧配件，对旧设备进行综合回收利用，做到物尽其用，降低材料消耗，节省企业资金。

建立员工培训新体系，唱响技术培训“好声音”。在日常培训工作中，该厂建立了细致全面的员工培训新体系，将培训工作同生产现场中的各项实际作业相结合，积极搭建了“冬训”、“青年公开课”等相互学习、相互交流的良好平台，做到技术资源的分享和共享。结合现场工作，该厂各专业职业导师发挥了积极作用，通过认真细致开展现场监督和指导，真正起到提升人员技术水平、提高各岗位实际工作能力的积极作用。