蒙东电力检修公司兴安分部冬训调考 打造员工队伍建设

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

“此次测试涉及知识面广、题量多，为保证此次《安规》考试内容入脑入心，考试成绩公平公正，反映出个人真实水平，我们高度重视，按照上级最新安全生产要求，结合工作实际制作考试题库大纲，考试采取全程闭卷形式，并由公司安委会、纪委会委员对考试过程、试卷评分过程进行监督。”11月22日，为强化员工

8月8日至11日，国家能源集团岳阳公司积极参加集团公司组织的“二十五项反措”抽查考试，该公司安全生产分管领导、生产部门主任、安全管理人员、各专业主管、班长以及值长参加了考试。考前，该公司认真布置考场，精心调试远程监控设备，全面组织考试各项工作，深入贯彻集团公司和湖南公司近期关于安全生

6月30日，国网天津经研院技经中心牵头启动经研院迎接国网公司“强基固本”技经专业调考第二阶段备考工作。第二阶段备考共选拔6名员工参加，其中技经中心4人、设计中心2人。2023年3月以来院党委高度重视，提前谋划、练兵备战，经研院启动“强基固本、精益造价”专项行动，做好国网公司技经专业调考备考

4月25日，公司建设部技经处到经研院开展公司技经专业调考工作研讨，经研院、天津院、部分事务所相关人员参加。会议上，公司建设部对技经专业调考活动方案进行整体介绍，各参会单位就调考方案中的考试批次、考试形式、试卷构成、参考人员范围、评审专家、培训内容、实操案例等内容进行充分讨论，经研院

按照国家电网公司年度竞赛调考计划，9月6～8日，国家电力调度控制中心在国网技术学院苏州分院组织完成了2016年配电网调度专业人员技能调考工作，27个省市公司的81名选手参加考试。此次技能调考是国调中心在大运行体系建设以来对于新设专业的首次专业竞赛，考试范围覆盖公司制度、电力系统基础理论、配

9月29-30日，漳泽电力2015年300MW火电机组集控值班员岗位调考在公司培训中心隆重拉开帷幕。本次调考由漳泽电力人资部和安生部主办，侯马热电分公司和公司培训中心具体承办。李王斌总工程师在开幕式上强调，集控运行水平不仅直接关系到机组设备的安全和稳定，而且对提高机组经济性指标、增加企业效益有

连日来，国网陕西山阳县供电公司认真学习贯彻国网公司“11.13”电视电话会议精神，以文件形式专题下发了“供电服务专题学习”检查通知，分组对各部室、班所贯彻落实会议精神情况进行了督促检查。为了不断提升公司行风及优质服务水平，11月25日晚，利用休息时间组织开展了营销班组行风和优质服务知识调考活动，营销班组和营业厅窗口人员40余人参加了考试。本次考试是对近期公司开展的国网公司“11.13”电视电话会议精神贯彻落实情况的一次检阅。通过考试，旨在进一步提高营销班组和窗口人员贯彻落实 &ld

11月25日至26日，姚安公司设备部组织各供电所调考人员近7人开展了生产管理应用培训。此次培训主要是围绕考试内容来固化员工的生产管理运用能力。其培训内容分为理论知识和实作知识培训，理论培训是学习考试题目在配网生产管理系统中的提取方法。实作培训重点对设备缺陷管理、设备故障抢修管理、工作票管理、设备巡视管理、停电管理、新设备投产管理、配网GIS图纸绘制及相关模块的实作开展现场操作培训。在培训过程中，培训师采用“点对点”、“手把手”的方法逐一为学员解答疑难杂症，为2014年供电所规范化建设知识技能考试作冲刺准备

“依据《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》，事故事件发生后，事故事件现场有关运行值班、检修维护、施工作业、现场管理等在场人员，以及各级电力调度机构值班人员，在掌握事故事件基本情况并作出初步判定后，应在第一时间、用最快捷的方式向现场负责人以及上级调度机构报告。”10月11日，姚安公司组织开展了2014年南方电网公司电力事故事件调查规程的考试，本次考试采用网上答题的方式，通过南方电网安规考试系统，分别对配电、变电、线路、市场、设备管理等九个类别的内容进行细化分解，各部门根据自身所属的专业范围，按照各个类别进行考试。考试是

8月29日，光山县电业局组织开展了2014年农村用电安全管理和技能知识调考活动，来自该局营销部、安全监察部、客户服务中心、各乡镇供电所所长、副所长、安全员、技术员共60名适考人员参加普考。为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合光山县电业局安全生产工作“二十四节气表”，该局适时开展了此次调考，调考采取笔试方式进行。对此次调考及格，团体平均成绩前三名的供电所给予不同分值的绩效考核奖励，调考团体平均成绩不及格的后三名供电所，分别扣除当月绩效考核分3、2、1分，对个人前5名给予一定金额的奖励，对考

8月17日，国网2014年人力资源专业调考(浙江考点)在国网浙江省电力公司培训中心顺利举行，共有69名选手(浙江考点)分别参加了劳动组织、绩效管理、福利保障等三个专业的考试。根据国网公司调考要求，今年的调考工作强调网络培训和在岗自学方式，国网浙江公司创新方式方法，制定了“教、学、练”一体化在岗自学模式，通过远程网络学习、网络答疑、阶段性测验、个性化辅导等方式组织全员岗位学习，期间共录制60分钟授课视频、组建3个微信群和1个网络互动平台、搭建3个题库练习自测平台和1个网络考试平台，妥善解决了工学矛盾问题，做到了工作与学习两不误，两