淮南力达公司民主推荐科级后备干部

12月22日，玉屏供电局组织开展干部竞聘选拔任用民主推荐工作，以差额推荐的方式在2016年部分中层副职竞聘能力测评成绩符合资格条件的员工中推荐6个副职的拟任候选人。为进一步做好人才储备工作，促进全局系统全面发展，11月下旬，玉屏局聘请第三方开展了人力资源部、安全监管部、计划建设部、电力调度

9月14日，玉屏供电局召开中层正值选拔民主推荐会，让员工做主，选拔出心中的变电管理所主任人选。此次开展民主推荐工作的职位是该局变电管理所主任一职，推荐范围为符合任职资格条件的副股级干部3名。按照相关中层管理人员管理规定，该局组织全局中层干部、变电管理所、大龙供电所和发电管理所部分职工

导读：5月4日，国家电网发布通知，定于今日(5月6日)9:00在广安贵都酒店三层报告厅召开干部大会，要求总部部门副职及以上人员(不含顾问、正副局级调研员)，各分部主要负责人、各单位党政主要负责人参会。通知还要求参会者着正装(西服、领带)进入会场，进入会场后将手机关闭。外界猜测，本次会议涉及人事

12月18日上午，玉屏供电局对办公室副主任职位拟任候选人进行了民主推荐和考察，进一步加速了该局干部队伍的完善工作。此次民主推荐和考察工作按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《贵州电网公司所属单位中层管理人员管理规定》有关要求开展，推荐职位为办公室副主任1名，推荐范围为玉屏供电局符合

11月11日上午，江口供电局组织开展干部民主推荐大会，该局领导班子、职能部门负责人和直属机构主要负责人、职工代表共计35人参会。据悉，此次干部民主推荐工作旨在落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《贵州电网公司所属单位中层管理人员管理办法》有关要求，在江口局符合任职资格条件的2012或2014

11月26日，玉屏供电局召开干部大会，民主推荐选拔科级干部;局班子、中层干部及部分职工代表共56人参加会议;该局局长、党总支副书记沈运斌主持大会。会上，局总支书记涂俊华传达了铜仁供电局《关于开展2014年科级后备干部推荐选拔工作通知》的文件精神，工作人员宣读了初始候选人工作简历，大会鼓掌通过了监票、记录、唱票人选名单，随后，并对正科级、副科级候选人依次进行了投票，参会人员经过严肃认真的斟酌后，投票推荐选拔了杨明勇、陈奂为铜仁供电局正科后备干部，谯晓晖、谢文经等5位同志为副科级后备干部人选。据悉，些次大会共发出选票56张，收回56张，符合法定程序。届时将

4月1日，江口供电局召开民主推荐干部大会，大会由铜供监察审计部主任主持。大会主要内容是在江口局三名副局长中推荐一名正科级职务，全局60余名干部职工参加了本次会议。本次干部推荐是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、贵州电网公司《领导人员管理规定(2010年版)》及《铜仁供电局中层干部管理规定（2012年版）》的要求，主要采取差额推荐。通过会议推荐、个别谈话推荐、民主测评等形式进行。大会从德、能、勤、绩、廉五个方面，结合所分管工作的表现，对三位中层干部的政治理论素养、思想品德作风、业务技能、管理能力、工作态度、工作成效、廉洁自律等情况进行综合评价。测评后

10月10日，江口供电局在二楼会议室召开基层党支部书记公推直选民主推荐大会，来自三个支部的党员近50人参加了本次会议。会议由该局党总支书记尚咏洁主持。根据议程，纪检组长、工会主席王晓明首先宣读了本次公推直选基层党支部书记的实施方案，工作人员宣读了12名候选人员个人简历，随后，各候选人依次进行了热情洋溢的竞职演讲。特别是现年49岁，临届本次竞选人员年龄条件边缘的张新强同志，他以真诚、朴实的演说让现场人员感动不已，掌声雷动。本次推荐大会，是在经过昨天的笔试基础上，对每个支部前4名候选人进行民主推荐，与会人员将采取无记名投票的方式进行推荐，大会根据得票多少各

5月11日，铜供召开干部大会，对公司党组管理领导人员正职后备干部进行了民主推荐。公司人事部工作组、铜供局班子成员、各部门及县级供电企业党政负责人60余人参会。会上，公司人事部主任晋晓越就推荐后备干部的目的和意义做了动员讲话，指出：做好后备干部的考察和推荐，是干部队伍建设的基础，也是对南网公司要求加强队伍建设的具体落实，更是关系着企业的改革创新和干部队伍建设的重要基础工程。参会人员要以平常心来正确对待这次后备干部民主推荐，立足于本职工作，加强培训和学习，不断提高自身综合素质。晋晓越要求大家在民主推荐中要遵守组织纪律，进一步树立大局意识，本着实事求是的原则

3月22日，遵义市郊供电局召开2012年后备干部民主推荐会，推荐公司中层后备领导干部。市郊局领导班子、中层干部、部份职工代表共计40余人参加了本次推荐会，由监察审计部进行全程监督。会上，市郊局郑晓东局长就推荐后备干部的目的和意义做了动员讲话，他指出：做好后备干部的考察，是干部队伍建设的基础，要进一步树立大局意识，切实加强领导，明确要求，精心组织，真正把政治上靠得住、工作上有实力的同志推荐上来，为进一步优化改善市郊局干部结构，加快促进市郊局可持续发展提供强有力的组织保证和人才支持。中层后备干部队伍建设更是关系着企业的改革创新和干部队伍建设的重要基础工程，

气清景明，万物复苏。节后第一个周末，4月10-11日，2021年度浙能锦江环境后备干部评审会在公司本部顺利举行。浙能锦江环境公司领导班子、各职能部门负责人及部分运行企业总经理牺牲休息时间，担任评审委员。

8月18日，荔波供电局完成“三重一大”人事配套制度修订工作。建立《荔波供电局中层管理人员后备资源池建设办法(试行)》，编制《荔波供电局中层管理人员后备资源池建设办法(试行)》，并对《中层管理人员管理规定》、《荔波供电局股级后备干部管理办法》、《中层管理人员年度绩效考核办法》等规章制度进行了相应的修订。荔波供电局后备中层管理人员管理办法规定，对后备中层管理人员将实行动态管理，一方面对符合退出条件(如超龄、年度专项考察不合格等)的，取消后备中层管理人员资格;另一方面根据干部管理年度计划及时进行补充，以使队伍规模保持在合理水平。在后备

1月16日至17日，乌江公司干部考察组一行4人，对贵州华电大龙发电公司领导班子进行年度测评，并推荐后备干部，并按程序完成相关工作。抓好干部测评和推选，是坚持党管干部，加强干部队伍建设的一项重要工作。为此，上级公司人力资源部和政治工作部联合组成考察组，按照有关精神和程序，对该公司领导班子进行综合测评，以及开展了后备干部的民主推荐。该公司为配合搞好此项工作，认真组织员工代表和中层管理人员参加了测评和推荐，并分别安排人员与考察组进行测评谈话，对公司领导班子客观公正地进行了评价，推荐多名后备干部。

12月27日，务川供电局首次中层后备干部座谈会在该局五楼会议室召开。该局党总支书记张建辉、副局长李炳德、张正林以及人资部负责人与14名中层后备干部齐聚一堂，共话企业发展大局。在南方电网公司推行一系列改革举措的时代背景下，如何加强干部队伍建设，强化后备干部锻炼与培养也被企业管理者提上了议事日程。为加强中层后备干部的培养，该局特别在年终收官之际召开了这样一次座谈会。14名中层后备干部分别结合自身工作岗位实际，畅谈了工作感想、工作思路以及个人职业生涯中遇到的困惑，“如何在务实、沟通中成就梦想”、“如何畅通各部门沟通渠道，形

4月10日，务川供电局召开后备干部推荐大会，对正、副科级后备干部进行了民主推荐。全局干部职工50余人参会。会上，支部书记张建辉就推荐后备干部的目的和意义做了动员讲话，指出：做好后备干部的考察和推荐，是干部队伍建设的基础，也是对南方电网公司要求加强队伍建设的具体落实，更是关系着企业的改革创新和干部队伍建设的重要基础工程。参会人员要以平常心来正确对待这次后备干部民主推荐，立足于本职工作，加强培训和学习，不断提高自身综合素质。张建辉要求大家在民主推荐中要遵守组织纪律，进一步树立大局意识，本着实事求是的原则，严格把握后备干部的推选条件，客观公正地行使民主权利，

8月31日，萧山供电局举办2012年度后备干部培训班，来自12个单位和部室的30名中层副职后备干部，接受为期3天3项累计24个课时的集中脱产培训。这已是该局连续第3年针对后备干部“开小灶”，为进一步提升后备干部的管理能力“预热”。“电网调度中经常用到‘热备用’的概念，就是设备一经合闸即可带电运行，无需预热和准备，从而实现尽快出力。而作为企业可持续发展的关键力量，后备干部也应处于随时可用状态，这就启发我们尝试采取‘热备用’式的动态管理模式。&rdq

今年以来，铜供大力实施人才强企战略，着力提高企业核心竞争力，从提高后备干部素质和岗位胜任能力出发，努力打造出学习型、实干型、创新型的干部队伍，为企业发展提供坚强的组织保证和人才支撑。该局把握“稳中求进”的工作总基调，在思想教育、技能培训、过程评估上下工夫，加快队伍建设的进程，使各类人才的专业结构、年龄结构、职称结构、技能等级等能逐步满足企业发展的需要。为使领导人员不断开拓视野、更新观念，丰富知识、增长才干，打破原来男女任职的年龄差别修订为一样的界限，各县局经过民主推荐、班子讨论，共补充调整县级供电企业副科级后备干部40名，在安全

5月11日，铜供召开干部大会，对公司党组管理领导人员正职后备干部进行了民主推荐。公司人事部工作组、铜供局班子成员、各部门及县级供电企业党政负责人60余人参会。会上，公司人事部主任晋晓越就推荐后备干部的目的和意义做了动员讲话，指出：做好后备干部的考察和推荐，是干部队伍建设的基础，也是对南网公司要求加强队伍建设的具体落实，更是关系着企业的改革创新和干部队伍建设的重要基础工程。参会人员要以平常心来正确对待这次后备干部民主推荐，立足于本职工作，加强培训和学习，不断提高自身综合素质。晋晓越要求大家在民主推荐中要遵守组织纪律，进一步树立大局意识，本着实事求是的原则

3月22日，遵义市郊供电局召开2012年后备干部民主推荐会，推荐公司中层后备领导干部。市郊局领导班子、中层干部、部份职工代表共计40余人参加了本次推荐会，由监察审计部进行全程监督。会上，市郊局郑晓东局长就推荐后备干部的目的和意义做了动员讲话，他指出：做好后备干部的考察，是干部队伍建设的基础，要进一步树立大局意识，切实加强领导，明确要求，精心组织，真正把政治上靠得住、工作上有实力的同志推荐上来，为进一步优化改善市郊局干部结构，加快促进市郊局可持续发展提供强有力的组织保证和人才支持。中层后备干部队伍建设更是关系着企业的改革创新和干部队伍建设的重要基础工程，

为了给想干事、能干事、会干事、干成事的年青有为有文化的员工搭建一个展示才能的平台，为企业储备人才，2月27日，松桃供电局在七楼会议室召开2012年副科级后备干部推荐大会。参加会议的有副职以上的中层管理干部和百分之十的职工代表50余人。推荐选拔副科级干部是铜仁供电局为加强县级电力企业班子建设，盘活企业人才存量，促使企业兴旺发展的一个重要举措，每年进行一次，根据要求，松桃局高度重视，于27日专题召开此次推荐大会。会上，局纪检组长、工会主席李林宣读了铜仁供电局《关于开展铜仁供电局2012年副科级后备干部推荐选拔工作的通知》(铜供人【2012】47号)，局长任