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“查摆问题要不怕揭丑亮短,整改提升要力求实效长远。”5月20日,鹿邑县局负责人徐其山在企业管理自查自纠工作专题会议上强调。
为进一步夯实管理基础,建立管理提升长效机制,鹿邑县局结合自身实际,在全局范围内积极开展企业管理自查自纠工作,以不断推进企业持续、健康发展,实现管理水平再跃新台阶。
据介绍,此项工作分制定方案、自查自纠、整改落实、全面检查和抽查四个阶段。重点从新一轮农网改造升级工程的开展和内、外部审计检查的落实整改、人财物资源管控及四好班子建设、供电所建设、台区治理等方面着手,逐项进行问题排查,分析研究制定措施,补充整改有关制度和标准、完善工作流程、强化监督保障机构和执行力、全面落实整改,彻底消除管理不规范根源。
此次企业管理自查自纠工作的开展,将有力助推该局实现全方位、全过程的管理提升,为顺利推进“三集五大”建设提供坚强的政治保证。
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11月15日,笔者从鹿邑县电业局获悉,为进一步加强生产一线干部职工对《安规》知识的掌握,进一步增强员工安全意识,全面提升安全管理水平,保持全局安全生产的良好局面。鹿邑县局于11月11日至14日分12场次分批对全局生产、农电、营销、抄表中心、配电检修中心、各基层站所、安装公司、修试所进行《安规》大普考。鹿邑县局按照“干什么、学什么、考什么”的原则,该局领导高度重视此次《安规》考试,并进行精心组织和周密策划,结合不同岗位,不同工种采取了分专业、分类别出题,试卷分变电、线路、综合三种,每场考试的试卷各有不同,内容涉及广泛。对考试不及格
10月28日,笔者从鹿邑县电业局获悉,为加强安全生产宣传教育,提高职工的安全责任意识和安全防范意识,丰富职工安全活动内容,积极营造安全文化氛围,该局决定于10月28日至11月9日,在全局上下开展安全警句征集活动。据悉,此次安全警句征集活动该局要求所属每一个单位报送2篇以上作品,参赛作品以安全生产为主题,围绕该局安全工作实际,能展现该局安全文化理念、安全管理标准、流程、责任及员工的安全行为等,能对干部职工、用户、企业起到安全警示作用,并由相关领导及相关部室负责人组成评选组对所征集作品进行评审,评出:一等奖1名;二等奖2名;三等奖3名,将对获奖人员进行物质
为保障大企业用电安全,避免发生客户供用电安全事故,鹿邑县局组织人员对志元肉品加工厂、亚华玻璃厂、辅仁药业、护理佳厂、宋河酒厂等企业开展用电安全隐患排查活动。此次进排查组成九个排查小组在该局所辖供电区域的高危及重要企业开展排查,重点对企业的供电电源、自备应急电源的配置情况以及是否按要求安装剩余电流动作保护装置、受电装置配置是否符合有关标准和设计规范等方面着实开展,帮助企业更换老化线路,检修厂房变压器,测量用电负荷,计算配变、线路是否超载;帮助企业消除用电瓶颈,确保企业供电安全。截至目前,该局已累计排查15家企业,排除安全隐患28处。并对检查出的问题分类进
“夏站长,上次局检查小组查出来的问题整改得怎么样了?……”9月23日,在试量供变电站进行“回头看”再检查的检查人员问道。为确保秋季安全检查起得实效,不走过场,鹿邑局在秋季检查刚刚结束之际,趁热打铁,随即组织检查组人员进行“回头看”再检查,查看存在问题整改落实情况,同时也激起被查单位对秋季检查的重视,避免“虚做糊弄了事、干劲在纸上、行动在嘴上”等现象的发生,让秋检查出的问题得到真正整改落实,不留安全死角。截止目前,回头看检查组督促整
9月19日, 是2013年度的中秋佳节,为确保值班人员都能坚守岗位,不发生脱岗现象,全力保障节日期间电网安全、可靠、稳定运行,该局纪检监察部、人力资源部、安全监察部人员组成四个查岗小组分别对该局所属各供电所、变电站等重要值班岗位进行查岗。据了解,为避免一些值班员存在侥幸心理,以为电话查过了岗,就不会再查岗,随之脱岗,为避免此种现象的发生,此次查岗采用电话查岗与现场查岗相结合,两个小组进行电话查岗,另外两个小组进行现场查岗。进行电话查岗组和现场查岗组相互配合,根据值班单位距离远近和交通等情况,事先拟定好查岗顺序,首先由查岗小组分别用电话进行查岗,查岗时让
9月11日,鹿邑县电业局安全工器具体校验工作在该局35千伏北关变电站拉开序幕,为确保秋季定检工作提供了有力的保障。据了解,此次安全工器具校验覆盖该局21个乡供电所、15个变电站、安装公司、抄表中心等40余个下属单位,校验工作由该局输电部负责;安全监察部将进行督促,要求各单位按照校验时间表及时校验,把安全工器具校验作为当前工作的重中之重。校验中,严格按照《电力安全工器具预防性试验规程》、《电力安全工作规程》等相关规定执行,对绝缘手套、验电器、接地线等安全工器具进行逐类、逐项试验,合格的安全工器具贴上 “试验合格证,不合格的安全工器具一律淘汰报
“您对电业局现在的服务满意吗?”“请您为电业局提些意见或建议好吗?”9月1日,鹿邑县电业局党员服务队和青年志愿者对大客户和部分城镇居民进行供电服务调查,广泛征求并认真倾听、记录他们提出的意见和建议。为及时发现、弥补供电服务方面的缺陷和不足,进一步提升优质服务水平,鹿邑县电业局组织有关人员采取“登门拜访”对面交流的形式,详细了解电力客户有关需求,征求他们在供电服务方面的意见与建议。以不断完善服务手段,制定更加切实可行的服务方式,从而不断提升优质服务能力和服务水平,更好的服务广大人民群
截至8月25日24时,鹿邑县电业局实现连续安全生产4800天,创历史最高纪录。长期以来,鹿邑县电业局认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,严格落实各级安全生产责任制,明确责任主体和工作要求按照“谁主管,谁负责,管生产必管安全”的原则,完善安全工作机制;加强安全教育培训,强化安全生产全过程管控,落实安全风险管控措施;加强电网安全管理,严格现场监督,重抓反违章纠察;严格执行严格执行“两票三制”、“操作五制”及到岗到位制度,严格落实&ld
“鹿涡1甲刀闸36摄氏度,鹿涡1北刀闸39摄氏度……。”8月22日20时00分,鹿邑县电业局110千伏鹿邑变电站值班员正在对站内设备进行红外测温,这是该局确保迎峰度夏顺利收官的一个缩影。入秋以来,气温居高不下,鹿邑县电业暗供电负荷节节攀升,为确保电网的稳定运行,该局采取多项措施,确保迎峰度夏顺利收官。一是开展迎峰度夏安全大检查,细查设备缺陷隐患,提高设备健康水平。二是密切监视负荷变化情况,合理安排电网运行方式,做好电网运行分析,做好三相负荷测试及调整,同时加强调度管理,严肃调度纪律。坚持统一调度,统一
“本违章事例工作人员没戴安全帽和绝缘手套。如果一旦误碰带电设备发触电,会给生命带来危险,轻者烧伤,重者丧命,为此,我们在作业中一定要正确使用劳动防护用品……。“8月19日上午,鹿邑县电业局供电服务中心职工林海在违章安全培训答题卡中写道。据悉,为让反违章工作取得实效,该局在反违章通报中以“违章事例为题源进行安全培训,要求每一位职工必须答题,安全监察部进行监督,让职工们更清楚的认识到违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的严重性,让职工在进行反违章答题时举一反三、吸取教训,提高自身安全意识和自我防护
8月16日,笔者从鹿邑县电业局获悉,该局输电部、电费管理中心、抄表中心、中心所、城区所及21个乡所已经完成了清理树障工作,清理树障达5万余棵,违章构建物治理仍在进行。为提高供电可靠性,有效降低和控制线路跳闸,减少雷雨大风天气由于线路通道障碍造成的停电,确保鹿邑县正常供用电秩序和电力安全,鹿邑县电业局巧抓机遇,精心部署,积极与政府部门沟通,向居民做好解释工作,政企联动,全面开展线路通道治理。据了解,鹿邑县8月初持续遭受雷雨大风等强对流天气袭击,造成大量树木被刮断,因树木倒伏砸断供电线杆引起部分供电线路停电,该局把握机遇、找准时机,把树障引发线路跳闸的的情
3月10日,从中电联认证中心组织召开的2023年度电力行业管理体系认证年会上获悉,国网天津电科院获评年度管理体系认证优秀企业。此次认证年会上,中电联认证中心为包括电科院在内的获奖企业颁发了证书及奖杯。电科院质量体系管理人员与行业内各认证企业的管理人员开展工作交流,并参加了新型电力系统发
近日,华电昌吉分公司首次获得两项荣誉:在2023年度集团公司首次争创一流标杆企业评比中获“争创一流标杆企业”称号,在中电联关于电力行业2023年第四批信用企业评价中获得“中国电力行业AAA-级信用企业”评定等级,这是对公司过去一年努力的肯定,更是对其未来发展的期许。2023年,昌吉分公司坚持党的
2月22日,为贯彻落实集团科技创新大会和年度信息化工作会精神,加强科技项目规范化管理,国能(泉州)热电有限公司科研小组开展科技项目全流程管理专项培训,进一步夯实各项目负责人对科技项目管理水平的能力。本次培训从项目可研、项目立项、采购准备、完成采购、开工、竣工、成果鉴定和后评价七个项
2月22日,国能(泉州)热电有限公司开展“金龙献瑞闹元宵笃行不怠向未来”元宵节灯谜会活动,将传统文化风俗、企业文化知识、文明家风典故等内容嵌入猜谜环节,让职工在答题的同时领略中国传统文化魅力,共同欢度元宵佳节。活动现场,金龙献瑞欢迎展板、红彤彤的灯笼、连成串的拉花,以及一幅幅悬挂的
为全面落实安全环保工作要求,打造区域一流清洁低碳发电企业,近日,国能龙岩发电公司结合双机停运契机抓实节能环保工作。图为检修人员正在进行接线改造为提高CEMS系统中二氧化硫、氮氧化物、粉尘等数据传输的可靠性和准确性,避免因人为原因造成数据存在误差现象的发生,该公司抓实抓细环保精细化管理
2月18日,国网涡阳县供电公司市场营销部组织开展“理论学习周”和“安全学习周”专题学习活动,本次“双学周”专题学习旨在筑牢政治忠诚、守牢工作底线、坚定信心干劲,为公司实现高质量跨越式发展筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。活动采用学习研讨、主体讨论及个人自学的方式开展学习,现
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
2月18日是春节假期后第一个工作日,国网光山县供电公司领导班子成员一大早便在机关办公楼大厅迎接返岗员工,为员工送上龙年吉祥物和新春的问候、祝福,要求大家以踏实的作风迅速恢复到工作状态。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是国网光山县供电公司发展史上极不平凡的一年。一年来,该
2024年始,陕煤电力运城公司热工二班迎来了一位新人。李聪,人如其名,聪慧,灵敏,行事谨慎,将来定是一名优秀的热控技术人员。新人来之前,班组内每个人都很兴奋,期待着新人的加入,B级专责工谭皓缤说“我要把我维修电源板的秘籍都传授给他”,技术员魏泽说“我要把我DCS方面的知识都给他教会,让他
2月5日,国网天津经研院获得国网公司发展部表扬信,对经研院规划评审中心杨涛同志在国网发展部组织的固定资产零星购置管理规定修编、零购设备名录库编制、2024年固定资产零星购置专项投资计划评审等工作中,勇于承担、主动作为、务实创新,高质高效地完成各项工作任务提出表扬,展现了经研院严谨的工作
近日,陕投电力运营君创科技顺利通过“高新技术企业”认定,正式迈入国家高新技术企业行列。“高新技术企业”是国家和地方政府对具有高新技术含量和创新能力的企业进行认定和资助的重要政策,其认定标准包括技术创新能力、高新技术产品研发能力、市场开拓能力等多个方面。成立两年多来,君创科技累计取
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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