鄂温克旗供电新员工培训

为积极推进盐城东台集控站建设，最近，盐城供电公司设备部召开专项推进会，梳理当前建设进度，进一步明确专业要求，倒排时间节点，定岗、定人、定，按照“日任务、月计划、周管控”机制，推进落实变电运维集控站建设管理各项工作，确保10月上旬完成整体东台集控站建设工程。集控站是变电站运维管理的基

为全面消除变电站内交直流系统所存在的隐患，稳固站内设备的正常运行，确保秋检工作的顺利展开，最近，盐城供电公司变电运维中心向阳运维班，配合变电检修中心对110千伏东郊变、110千伏安泰变开展交直流系统专项隐患排查工作，为电网安全保驾护航，为社会创造一个更加和谐、稳定的用电环境。为进一步做

为落实安全管理要求，规范安全工器具管理，解决安全工器具人工管理工作繁琐、全生命周期管理效率低等问题，最近，盐城供电公司15座变电站首批智能安全工器具柜已顺利通过验收并投入使用，进一步筑牢了安全生产的立体防线。近年来，在电网设备50%超常规增长的情况下，安全工器具也不断增长。以往，传统

“220千伏卓圩变电站1号主变压器中压侧B相套管温度17.5摄氏度，处于正常范围内。”2月23日，江苏宿迁供电公司变电运检中心变电运维二班值班人员收到提醒短信。短信中的数据来自该公司试点部署的便携式温度在线监测仪。目前，视频监控仪、巡检机器人等已在变电站广泛应用。但新投运或有历史缺陷的设备的

最近，盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式，结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式，灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”，进一步提升员工操作技能，促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂

1月24日至25日，通化供电公司开展变电运维专业基础管理知识培训。培训共三门课程，课程中主要讲解巡视的基本要求、巡视分类及周期、巡视记录填写、缺陷上报处理等，举出现场实际巡视中发现的缺陷进行分析，重点对一次设备维护要点进行详细分析，使运维人员掌握维护的工作项目和内容。同时，授课教师向

1月26日，随着陕西延安供电公司变电运维中心集控人员在新一代集控系统一键顺控操作界面点击“执行”按钮，系统界面显示330千伏梁家和变电站2号、3号主变压器运行正常，该站顺利投运。据介绍，梁家和变电站位于延安市延川县贾家坪镇，是延安地区第10座330千伏变电站，本期安装36万千伏安主变压器2台，新

为进一步贯彻落实供电青年员工培养方案，最近，盐城供电公司变电运维中心举办青年员工“职业导师”座谈交流活动，由班组青工与职业导师双向选择结对，秉持“指导锻炼为主、协助工作为辅”的培养原则，充分发挥职业导师“传、帮、带”作用，帮助青年克服“本领恐慌”，提升青年综合素质。我们知道，“职

国网福建省电力有限公司2024年第一次服务类竞争性谈判批次采购项目成交结果公告（一）(132471批次)

2023年12月27日，在河南500千伏官渡变电站，国网河南超高压公司员工应用该公司自主研发的变电站500千伏设备带电热风除冰装置开展除冰应急演练，为变电站高效除冰积累经验。该装置可辅助变电运维人员高效完成变电站500千伏设备的带电除冰，单个500千伏设备的除冰时间由原来的360分钟缩短至160分钟。降雪

为进一步强化变电运维安全专业管理，最近，盐城供电公司设备部采用“现场检查+资料抽查”的形式，组织专业督查力量对各变电运维、检修单位开展运检工作质量“四不两直”现场检查，重点涉及变电站防汛准备、安全防范管理、消防维保质量、周边隐患管控、带电检测规范性以及精益运检管理等方面内容。“四

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参