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近期,大唐贵州黄花寨公司组织召开技术监督年度总结会议,对本年技术监督工作作出总结,并对来年工作提出要求,公司副总经理汤琪、副总工程师李君兴出席会议,各专业负责人及相关人员参加。
自2013年2月份接管以来,该公司根据专业需要以及人员情况,对技术监督专业人员进行了两次调整,逐步形成工作构架以及管理模式。首先是夯实基础工作。建立健全了三级技术监控网络,明确职责、分工和任务;搜集行业标准、规程,完善、修编制度、规定以及各种实施细则;完善各专业技术台帐,并且及时更新、维护。其次规范管理工作,规范技术监督工作例会,每月定期召开技术监督工作例会,总结工作情况、分析存在问题、统一认识、互相学习、共同提升;规范设备技术台帐管理。同时加强培训学习,坚持“走出去、请进来 ”相结合的原则,派专业人员走出去学习,目前学习培训5人/次,取证3人/次,利用继电保护、计算机监控及振摆装置厂家到电站处理缺陷的机会进行请教学习,强化内部培训,利用一切机会加强学习培训,目前各专业技术业务能力得到显著提高。技术监督各专业状况良好、监督工作有序开展、基础工作得到夯实。
但对于成立刚满三年,接管时间较短的黄花寨公司来说,目前还是存在技术监督管理水平欠缺,人员技术力量薄弱,技术资料、台帐仍然不全等情况。公司一直以来坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,贯彻技术监督 “贵在发现,重在整改” 的工作思路,紧紧围绕本质安全型企业创建,努力确保设备完好率、确保设备健康运行,并积极做好了下一步行动规划,一是常态化各专业的自查,结合试研院动态检查,加大问题整改力度;二是强化技术监督管理,突出责任主体,编制切实可行的实施计划,狠抓落实;三是完善技术监督管理各项制度及细则,使技术监督工作的开展有章可循、有据可依;四是加强专业队伍和专业能力建设;五是规范预防性试验工作及二次保护校验工作,避免缺项、漏项;最后加强设备技术台帐工作,做到“横向到边、纵向到底”,并及时维护更新。
2013年技术监督工作从无到有,从不会到会,该公司上下付出了辛勤的汗水,并取得了阶段性进展,动态检查得分率由2012年的74.2%提升到86.05%,但各项工作仍处起步,基础工作仍然薄弱、人员技能亟待提升,路漫漫、尚需努力。
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国庆节期间,黄花寨公司严格执行值班管理制度,在应急管理上体现了公司居安思危、预防为主、快速反应、协同应对的抢险方针。在2014年10月4日上午,黄花寨两机满负荷运行,电站区域突遇强降雨,在短短的3个小时内降雨量达到70mm,电站排水设施遭受严峻考验,黄花寨电站屋顶漏水严重,主厂房墙面也有渗水漫入厂房,导致机组电气盘柜后积水严重,严重威胁电站的安全生产运行。08时35分,电站启动水淹厂房应急预案,公司各级值班人员立即行动起来,冒雨进行厂房顶面堵漏、厂房积水清除、集水井水泵检查排水、机组盘柜防水处理等。通过疏通厂房顶面排水沟,并对房顶面存在漏水顶面进行临时
为扎实推进公司“运维一体化”工作,近日,黄花寨公司精心部署,合理安排,积极组织运行与维护人员集中培训学习,全面启动培训阶段工作,强化运维理论知识,同时结合现场实际提高技能业务水平,为“运维一体化”工作的顺利实施打下坚实基础。培训阶段计划半年完成,采取运行维护各专业集中培训和交叉培训方式,按各设备专业逐个开展培训,包括水轮机、发电机、变压器、监控系统、直流系统、继电保护系统、调速器系统、辅机油气水系统、水工系统九大培训模块。各模块由不同的人员负责,按照培训方案表制作PPT组织进行知识讲解、结合实际实操演示等
近日,大唐贵州黄花寨公司组织召开2014年第一次安委会会议,集中学习传达了集团公司、省公司下发的安全生产一号文件精神,并结合公司2014年安全生产形势进行了分析部署。会议首先全文学习了集团公司、省公司《关于做好2014年安全生产工作的通知》,会议认为此次上级一号文件特点突出,围绕责任、制度、管理、落实作出了明确要求,重点对“两落实”、《安全生产行动计划》、制度建设、人员培训、6s管理、班组达标等工作进行了全面部署,具有较强的指导性和可操作性。结合公司实际,会议对全面做好2014年安全生产工作提出具体要求。一是全体员工要深入学习研
新年伊始,大唐贵州黄花寨水电站1、2号机组(D)修工作拉开序幕。此次D修共涉及项目17项,预试项目9项,目前,开展的是2号机组检修工作。此次D修工作开展之前,该公司对年底检修工作进行了精心准备,提早谋划。结合安全大检查、技术监督、设备缺陷管理等编制了检修项目表,物资采购及时保障D修对物资的需求,以确保各项任务有序进行。现场运行人员严格操作规程和《安规》,认真组织编写设备检修操作票,确保发电机检修安全措施的部署。为了检修工作能按时顺利开展,运行人员发扬攻坚克难的作风,认真检查每个环节,做到安全可靠,万无一失。在检修现场,维护班检修人员分工协作,井然有序,
为大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,进一步动员广大团员青年和青年志愿者踊跃投身志愿服务,深入开展“大唐青春牵手行”系列活动,12月31日,大唐贵州黄花寨团支部组织开展了为敦操乡贫困学生“献爱心、送温暖”活动。贵州省长顺县敦操乡是全国著名“背篼干部”之乡,是一个苗族和布依族杂居的贫困山乡,许多学生家住偏僻,上学要走2-3个小时,不管春夏秋冬严寒酷暑,穿着单薄,有些学生冬天穿破旧鞋子,没袜子穿,学习环境和生活条件十分艰苦。本次活动的对象是敦操乡民族学
为全面完成公司2013年各项生产任务,增强职工凝聚力,展示团结奋斗精神风貌,并将精气神落实到平常的工作和生活中。大唐贵州黄花寨公司分工会组织全体职工积极开展“工会活动周”系列活动,开展乒乓球、篮球、拔河及扑克牌(双升)四项比赛。该公司分工会高度重视此次活动,通过赛前准备,赛中组织及赛后安排三步骤确保了工会活动的顺利开展。19日至23日,各项比赛同步开展,在分工会的精心组织下,全体职工积踊跃参与,赛场上加油声、欢笑声此起彼伏,让职工在寒冷的冬季感受到了工会的温暖和运动的乐趣。最后,乒乓球比赛冠军由计划发展部获得,该公司检修队同时获
今日,大唐贵州黄花寨公司副总经理汤琪组织安生部全体人员集中讨论大唐贵州发电有限公司“四型”企业建设行动计划。会上结合黄花寨公司实际,并从积极推进电力安全生产标准化达标工作、加强设备管理、机组可靠性大幅提高、以及形势与任务存在的主要问题进行了深入剖析,达成了符合黄花寨面临的实际问题以及需要改善的一致意见。公司自成立以来坚持把安全生产作为第一要务不动摇,以科学发展观为指导,强化责任制落实;突出现场管理,狠抓现场违章;实施以现场为主力求实效的安全教育培训;加大人才培训投入,全面提升和促进人的发展;坚持以管理创新为动力,强化职工技能知识
为全面完成公司2013年各项生产任务,增强职工凝聚力,展示团结奋斗精神风貌,并将精气神落实到平常的工作和生活中。黄花寨公司分工会组织全体职工积极开展“工会活动周”系列活动,开展乒乓球、篮球、拔河及扑克牌(双升)四项比赛。该公司党支部书记、总经理杨树,副总经理、分工会主席汤琪参加活动。该公司分工会高度重视此次活动,通过赛前准备,赛中组织及赛后安排三步骤确保了工会活动的顺利开展。12月19日,各项比赛同步开展,在分工会的精心组织下,全体职工积踊跃参与,赛场上加油声、欢笑声此起彼伏,让职工在寒冷的冬季感受到了工会的温暖和运动的乐趣。2
12月4日,黄花寨公司2013年“12.4”全国法制宣传日系列宣传活动正式启动。本次宣传活动紧密围绕 “大力弘扬法治精神,共筑伟大中国梦”主题展开,该公司党支部书记、总经理杨树,副总经理毛道福参加活动。今年是实施“六五”普法规划的第三年,本次“12.4”法制宣传日活动从2013年12月上旬开始,到2013年12月中旬结束。重点是大力宣传党的十八大和习近平总书记关于全面推进依法治国的重要论述精神,宣传宪法和国家基本法律,宣传与经济建设相关的法律法规,宣传与保障
为进一步加强消防安全工作,促进消防安全各项工作的落实,切实把消防安全隐患消除在萌芽之中,更好应对各种消防问题,近日,大唐贵州黄花寨公司成立了义务消防组织。《中华人民共和国消防法》指出,机关、团体、企业、事业单位可以根据需要,建立由职工组成的义务消防队,承担防火和火灾扑救工作。义务消防队是一支群众性防火、灭火的骨干力量,是公安消防队伍的得力助手,是认真贯彻执行防火安全规章制度,在防火、灭火中起好模范作用,经常开展防火教育和防火检查,维护保养好消防器材,在扑救火灾中起重要作用的一支队伍。该公司义务消防队伍是由公司领导、部门负责人、消防专责以及义务消防员41
3月23日,陇东-山东±800千伏特高压直流输电工程庆阳换流站技术监督项目部揭牌仪式举行。据悉,庆阳换流站技术监督项目部作为庆阳换流站全过程技术监督保障部门,负责管控工程设备质量、验收调试阶段技术监督工作,确保特高压直流输电工程高质量建设和投产。陇东-山东±800千伏特高压直流输电工程是我
本网讯近日,从新疆公司传来喜讯,昌吉分公司连续荣获新疆公司“技术监督示范企业”荣誉称号,荣获新疆公司首届“小指标达标治理示范企业”荣誉称号,化学专业、热工专业、系统安全防护专业荣获新疆公司“技术监督示范专业”荣誉称号,员工程治振荣获新疆公司“技术监督示范岗位”荣誉称号。向阳而生技
1月27日,从湖南省电力技术中心获悉,国能宝庆公司获评“2023年度技术监督保供电先进单位”称号;绝缘、热工、继保、节能四个专业获评“优胜专业”;牛嘉兴、唐永智、唐海峰三人获评“先进个人”;宝庆电厂660兆瓦机组基于多模型预测控制技术的深度调峰技术研究与应用获评“热工优胜项目”。近年来,该
1月27日,经过湖南省电力技术中心的选拔评比,国能宝庆公司电气专业在湖南省89个电厂的评比中脱颖而出,获得湖南区域“2023年绝缘技术监督优胜专业”荣誉。一直以来,该公司电气专业高度重视技术监督工作,以发现、消除隐患和缺陷为重点,保持设备性能和延长设备使用寿命为目标,坚持“应试必试、试必
1月25日,国网天津经研院设计中心(勘测设计公司)圆满完成2023年国网公司土建专项技术监督问题分析工作,为国网公司2024年土建技术监督工作提供参考。本次完成的年度分析报告是在总结国网全部网省公司年内监督发现问题的基础上经过系统分析完成的。系统梳理了各网省公司全年报送的1357项问题,分析各
1月15日,国网天津电科院研讨技术监督和设备专业技术支撑重点工作,谋划2024年电源侧、电网侧、用户侧技术监督及设备专业技术支撑工作方向。该院分管副院长、设备专业高级专家、各专业中心分管主任及技术人员参加。研讨活动上,各专业以提升设备质量和运行安全为核心,按照电源侧、电网侧、用电侧顺序
1月9日,国网北京电力技术监督调研组一行到国网天津电科院开展技术监督工作交流活动。国网北京电力设备部、北京电科院、北京经研院、昌平供电公司,以及公司设备部、经研院、电缆公司、城西公司、东丽公司及电科院技术监督相关人员参加。电科院把推进主题教育同技术监督工作紧密结合,将“积极开展技术
12月25日,国网天津电科院继电保护专业人员完成110千伏白古屯风电场和光伏电站等新能源场站涉网保护技术监督,服务新能源发电项目安全并网。110千伏白古屯风电场和光伏电站位于武清区白古屯镇西黄辛庄村。白古屯风电项目建设8台5兆瓦风机、6台5.5兆瓦风机和2台4兆瓦风机,总装机容量81兆瓦;白古屯光伏
12月5日,国能龙岩发电公司结合B级检修契机开展6号机组热工技术监督相关试验,为后续机组的顺利启动奠定坚实的基础。图为检修人员和电科院人员正在测试接地电阻此次热工技术监督试验主要包括DCS系统接地电阻、SOE、抗干扰测试、电源切换等试验,为确保试验的准确性,特邀请福建电科院相关人员负责试验
11月14日,国网天津电科院和城南公司配电专业技术人员一同到公司物资质量检测中心实地调研,明确配电工程技术监督与“雪花网”测试技术路线,为开展配电专业技术监督工作做好技术准备。电科院积极落实公司四季度工作会、技术监督推进会精神,将技术监督工作覆盖面向配网延伸,提升设备质量。在公司设备
10月23日,国网天津电科院参加天津南、北京西、石家庄主变扩建工程变电其他一次设备设计联络会,以技术监督助力特高压电网安全稳定运行。这也是电科院首次参加特高压设计联络工作。为保障工作质量,电科院前期积极与公司设备部、业主项目部进行沟通,明确工作任务。联络会上,电科院作为公司技术监督工
3月28日,国网山东省电力公司2024年第二批物资采购计划审查全面结束。受益于采购计划智能排程管理模式,这批计划一次提报准确性更高、编审时间更短,实现了基建、技改、大修项目采购计划应报尽报。为更好地开展物资采购计划管理,国网山东电力自主开发了采购计划智能排程系统,并以此为基础创新打造了
3月18日,在国网湖南省电力有限公司供电服务中心(计量中心)拆回计量资产分拣实验室里,分选班员工正清点分拣14个市州供电公司拆回的1.23万只计量资产。分选后的拆回计量资产经过检测后,符合使用标准的将被回收再利用,其余的将被集中报废。据悉,2023年,国网湖南电力累计回收各类计量资产600余万只
3月14日,上海市静安区发改委发布《关于公布静安区2024年度重点用能单位名单和加强节能降碳工作的通知》。通知指出,根据本单位能源消费情况,有计划地安排并落实节能改造项目和资金,积极发展光伏等可再生能源建设,优先采用合同能源管理模式,切实提高能源利用效率。按照国家及本市有关规定,合理配
日前,全球领先的光伏智慧能源整体解决方案供应商东方日升宣布,公司协助重庆工商大学制作的《“追光马拉松”:低碳背景下东方日升的技术创新之路》案例,经中国管理案例共享中心专家评审符合标准,已被成功收录至中国管理案例共享中心案例库,未来将共享至全国MBA培养院校。东方日升对于国内企业低碳
1月28日,科创储能在珠海市中海万丽酒店圆满召开“变革·跨越:科创储能新产品发布会暨2024年迎新年会”。科创集团和博创集团客户代表、合作伙伴、员工等共同见证了此次盛会。开启储能系统0事故时代在新品发布会上,由科创产品总监敖工进行“开启储能系统0事故时代”主题演讲,隆重推出“科创2.0全浸没
电能计量设备是内蒙古电力集团数量最多、分布最广的资产,同时也是《计量法》规定需要强制检定的计量器具,电能计量设备的集约化管理,有效的改善了资源分配不合理和管理效率低等问题,确保人、财、物等各类资源靶向聚焦计量管理薄弱环节,推动实现计量管理现代化,助力公平公正精准计量。电能计量公司
7月21日,国网山东省电力公司按照“先审批后实施”原则,完成了日照夏陆(张家)220千伏输变电工程一般设计变更的线上审批流程。截至7月25日,该公司利用自主开发的设计变更与现场签证数字化模块已完成线上变更签证审批113项。据介绍,建设过程中的现场造价管控是工程结算精益化管理的基础,也是全过程
为进一步规范配电网项目可研设计,提高投资安排的科学性和准确性,提升配电网项目储备质量,内蒙古电力集团公司积极构建“1+3”配电网项目管理模式。据了解,所谓“1+3”配电网项目管理模式,“1”是制定配电网项目投资策略,按紧迫性分类,明确项目优选顺序;“3”是明确可研成果提交标准,可研深度要
北极星电力软件网获悉,3月23日,天津市南开区发展和改革委员会发布关于印发《南开区“十四五”节能减排工作实施方案》(以下简称《方案》)的通知。《方案》指出,重点行业绿色转型工程。紧盯高耗能行业企业和重点用能单位,强化用能预算管理,鼓励实施一批节能技改和节能示范工程,加强电力需求侧管
近日,面向一线班组的i国网“闽电运检APP”正式改版上线,标志着国网福建电力配电专业管理模式和运维作业方式再次向着数字化转型升级。国网福建电力聚焦一线班组关切,运用“大、云、物、移、智”技术,打造了统一移动工作界面“闽电运检APP”。本次改版历经13次升级迭代,着重对配网主动工单业务、工
2月6日,重庆市北供电公司江北供电中心配电运维三班班长余洋通过遥控,不到6分钟就完成了劲力五星城开关站、青枫路开关站两个站的合环换电,保障居民供电零闪动。“以前,配网倒闸操作要到现场,至少用一个半小时,现在通过配电自动化系统在5分钟就能搞定,不仅大幅提升了操作效率,还规避了安全风险。
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