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滕州公司念好“三字经”从“头”抓起精细化检修

2014-04-24 16:44来源:华电滕州新源热电有限公司作者:王真龙关键词:华电滕州新源热电企业技术春检收藏点赞

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4月23日,华电滕州新源热电有限公司#4机组B修正式开工,各专业检修项目刚进入起步阶段,为优质高效完成检修任务,该公司认真念好“实、细、早”三字经,从“头”抓起检修精细化管理。

从“实”抓起,确保安全可控再控。结合检修初期两票办理、安措布置相对集中现状,该公司成立了由生技部、安监部、维护部等部门专业人员组成的“安全检查组”,从安全“源头”抓起,加大查处“两票三制、反违章作业”工作力度,坚决杜绝无票作业等各类违章现象的发生。对临时烟筒搭设脚手架等安全风险较大工作,进行开工前专业培训与安全技术交底,并实行分段安全验收,确保安全监督到位。

“细”为导向,强化过程控制。开工当天即在现场布置六大看板,对“项目简介、工期、责任人”、“危险点分析”、“出入厂时间管理”、“监护巡视”、“开工审查”等信息内容进行“晾晒”,杜绝以包代管,确保对施工过程有效监督。将小修工作与“设备治理年”活动结合,提前制定下发《设备主人制管理办法》、《设备治理标准汇编》,对每一个节点的工作制定清晰的质量、数量标准,明确技术措施,严格质量验收标准,实现机组检修高效质优。

“早”字当头,抓好队伍素质提升。利用修前春检有利时机,分段进行针对性培训,为精细化检修提供保障。对生产管理人员及外包工程负责人进行晚间宣讲,利用《检修精细化管理》、《企业技术监督基础管理》等12堂宣讲课,提升基础管理经验。开展检修工艺讲课、实物阵地培训、热工技术比武等多种形式的培训活动,提高基层员工业务技术水平和实际工作能力。组织外来检修人员专项安全培训,结合系统内事故案例进行安全再教育,提升其危险辨识与防控能力,夯实安全基础。

作者: 王真龙
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