北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:环保环境修复土壤修复企业正文

永清环保公司副总经理刘佳:明晰发展方向 强化管理执行 实现百亿目标

2014-06-13 13:12来源:永清环保股份有限公司关键词:永清环保土壤修复重金属修复药剂收藏点赞

投稿

我要投稿

永清环保股份有限公司副总经理、财务总监刘佳在关于公司践行百亿产值战略规划时谈到她的近期目标是百亿,她更希望做成一个百年的企业。那么,近期的这个百亿目标,如何去实现,如何去打算呢?

两个领先 四大方向

就目标定位来说,我们主要是围绕着“区域综合环境服务的领先”、“细分领域的市场领先”两个“领先”来突破我们的百亿目标,具体从以下几个方向来进行:

第一、持续专注技术创新,增强企业的核心竞争力,提升企业在环保领域的研发实力和技术创新话语权,承担起全国第一家综合环境服务商的使命,引领行业发展。

第二、积极地探索、创新商业模式,持续地争当合同环境服务的突破者、环境综合服务的引领者,引领环保产业的转型升级。

第三、着力打造土壤修复、场地修复、重金属修复药剂、污泥深度脱水成套设备、垃圾发电核心设备等几个细分领域的“全国第一”,成为该细分领域的行业巨头,锻造百亿产业的“顶梁柱”。

第四、充分利用资本平台,强化企业的投资和并购。加大对垃圾焚烧发电和污水处理的投资力度;有选择性地兼并、收购一些优质企业和项目,以扩展产业链,丰富产业结构;拓宽融资渠道,创新资本运营,争取让符合条件的子公司再次成功登陆资本市场。

除此之外,公司还将做一些配套性的服务,以培植新的经济增长点,建立新的业务单元,增加经济总量。

精细管理 高效执行

明确百亿产值目标实现的定位和方向后,更重要的是如何落实和执行呢,具体来说:

第一、优化管理,向精细化、集约化管理转型。目前,永清的管控体系是比较先进的,可以有效降低风险、提高效率。今后一段时间,我们将继续在成本数据库建设、金融产品创新、内部资源整合等方面下功夫,不断优化管理,将目标进行分解细化和责任落实,力求用集约化的管控体系打开盈利空间,实现效益最优化。

第二、锻造高效执行力团队。俗话说:“三分战略,七分执行。”如果不付诸实施,不执行到位,那么我们的百亿产值目标也只能是纸上的宏伟蓝图。因而,我们要加强团队管理,把整个团队拧成一股绳,提高每一位员工的工作效率和执行力,扎实推进各项工作的落实。

2017年百亿产值目标的实现,需要大家齐心协力,让我们一起,为实现这个目标而不断地努力奋斗!

原标题:践行百亿产值战略规划大家谈(四)——明晰发展方向 强化管理执行 实现百亿目标
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

永清环保查看更多>土壤修复查看更多>重金属修复药剂查看更多>