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对话戴日成:中国的水务投资是不成功的

2014-07-17 14:04来源:清华环境总裁同学会关键词:水处理碧水源环境企业收藏点赞

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优秀的企业是怎么造就的?公司到底要选择什么样的发展方式?怎样才能与优秀的企业建立合作?也许我们没法对这些问题回答出确切的答案,但是相信榜样带来的启示一定有其鲜活的意义。向优秀的企业学习以拓宽视野,看优秀企业发展历程而思考自身企业的成长,提供与优秀的企业建立合作的机会以促进共同发展,因此:清华环境总裁班组织了此次走进行业榜样碧水源的访问活动。

怎么做中国的环保事业?

环保很难做,但是无论什么样的环境企业都要为环境的美好承担社会责任和义务,碧水源董事长文剑平说过一句话,“做环保,心有多纯净,水就有多干净”,做环保要提高道德标准,对政府负责任,政府就会负责任,如果企业唬弄政府,政府也会用同样的招式唬弄企业。

环保的范围很宽,每个行业都有环保问题,每个行业都很大,需要在一个行业里做精,因为一个领域就就足以支撑一家伟大的公司。企业的核心竞争力建立在团队之上,只有具备核心竞争力的团队才能够发挥作用。碧水源的核心竞争力就是膜,但是把膜做好不容易。能做出膜产品的企业在中国不下1000家,但是拉出来的膜好用不好用不知道,不追求品质的公司要消灭。

中国的水务投资是不成功的

中国的环境企业不研究标准,只研究技术。经过30年的发展,我们现在的环境越来越差,环保还是在坏,政府和企业都要反思。做水处理的目标就是如何让水更洁净,水洁净了,业主就会愿意付费。

水务投资不要做高回报的水价,如果投资回报远远超过服务价值,那么一定是失败的。我国这些年的水务投资不能说是失败的,但是是不成功的。原因就是没有把环境的改善作为评价指标。企业都卡低标准,能做一级B就不做一级A。

水处理行业存在这样的现象:一是少处理水;二是少开设备,水质卡着边界走;三是检查的时候运行处理系统,平时不运行。做企业如果良心不够,最终是损失社会,损失国家环境。

原标题:对话戴日成:中国的水务投资是不成功的
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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