北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:环保水处理市政污水企业正文

桑德环境站在第二个关键节点

2014-07-29 10:56来源:中证网作者:王颖春关键词:桑德环境污水达标率博天环境收藏点赞

投稿

我要投稿

15年前,桑德环境董事长文一波首推“中华碧水计划”,这是桑德历史上由小做大的第一个节点;15年后,如何用互联网思维和技术,颠覆传统环保产业,则是桑德由大做强的第二个节点。

1999年,文一波创造性地发起“中华碧水计划”,桑德开始以BOT形式,在国内首推市政污水市场化治理。文一波当时提出的目标是,力争在5年内将全国市政污水达标率从不足10%提升到50%以上。这一大胆的想法在当时遭到很多人怀疑,但截至2013年,全国市政污水达标率早已超过这一目标,BOT也已在全国落地开花。

现在看来,“中华碧水计划”不但奠定了文一波在环保领域的地位,更使桑德在污水处理BOT领域先声夺人。从这个意义上讲,桑德发展史上的第一个节点无疑大获成功。尽管成功的因素有很多,例如,市政污水问题严峻、政府缺少资金投入等,但更大的因素则是文一波的敢想敢干。

晓清环保董事长韩小清曾这样评价文一波:“20年前,北京市场就我、许国栋(中持环保董事长)和文一波三个人在干环保,当年EPC投标,我第一个打败的就是文一波。但是20年过去了,文一波身价已过百亿,我和许总只有几十亿。为什么?当年文一波做EPC做不过我们,开始自己探索做BOT。当时我们不敢做BOT,对资金的要求也比较大,文一波通过一系列的资本运作,把企业越做越大。所以,无论是做环保还是做企业,一定要将眼光放长远。”

韩小清的评价,赞赏文一波的同时也透露出一个重要信息,即文一波当年放手一搏BOT,多少也有点被逼出来的意思。相比15年前做“中华碧水计划”,如今的桑德已成为业内老大。但在第二个节点上,如何把企业做强,做成国际一流,文一波仍有很大压力。相比年收入动辄千亿元的威立雅和苏伊士,文一波曾在多个场合表示出赶超国际巨头的想法。

在盐城日前举行的2014年环保产业高峰论坛上,文一波用艰难、坚守、创新来形容过去20年的创业历程。如果说过去20年是文一波艰难和坚守的时刻,下一个20年更多考虑的将是创新。目前看来,他将更多创新聚焦在了互联网上。

相比博天环境董事长赵笠钧只坚持做污水处理,文一波的打法则是“全产业链切入,然后再做减法。”这多少会让人产生担心:桑德究竟在哪个领域或者哪一项技术最好最强?

实际上,人们担心的这一点,恰恰就是桑德核心竞争力所在。正如业内一位环保分析师评价的一样:文一波不一定把每件事都做得最好,但一定是做得最早。从BOT到互联网,就是这领先出来的一两步,成就了桑德持久的竞争力。

原标题:桑德站在第二个关键节点
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

桑德环境查看更多>污水达标率查看更多>博天环境查看更多>