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超威集团:凭什么从小作坊做到电池业大佬?

2014-08-22 17:07来源:OFweek锂电网关键词:超威集团锂电池新能源收藏点赞

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导读: 从小作坊起家、两代人共同创业,到现在成为中国电池行业的领军企业,超威集团仅用了十余年时间。在这十余年的时间里,超威集团不断在人才领域发力,吸纳高精尖人才、内部培养员工,推动企业不断做大做强,并引领电池行业健康发展。

从小作坊起家、两代人共同创业,到现在成为中国电池行业的领军企业,超威集团仅用了十余年时间。在这十余年的时间里,超威集团不断在人才领域发力,吸纳高精尖人才、内部培养员工,推动企业不断做大做强,并引领电池行业健康发展。

在超威集团杨新新总裁看来,要成为伟大的公司关键是人,作为企业经营者,心中要装着消费者;作为企业的管理者,内心还要装着员工。而超威集团的人才策略,也明确要“以海纳百川的博大胸怀吸引人,以稀缺独特的学习资源培养人”。

为了引进行业领军人才,超威集团与国际铅酸电池联合会、亚洲电池协会、中国电池工业协会等组织建立了长期紧密合作关系,及时跟踪国际电池行业发展动态,掌握行业高端人才分布动向。

2012年6月,原先在日本从事电源研究的清洁能源技术领域资深专家柯克博士,收到了超威集团抛来的橄榄枝,邀请他到超威集团研究院担任副院长,从事新能源技术研发。而他最终选择加入超威集团的原因,就是看重了超威集团对人才和研发平台的重视。

原标题:超威集团:凭什么从小作坊做到电池业大佬?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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