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林伯强:煤炭企业步入“熬时间”阶段 以时间换空间

2015-08-19 10:07来源:华夏能源网作者:林伯强关键词:煤炭企业煤炭价格煤炭市场收藏点赞

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解决的根本在于减少产能以平衡供需,主要通过主动平衡和被动平衡。被动平衡由政府主导,政府通过生产安全和环境保护为由,关停落后产能;主动平衡则主要指企业自我限产。

今年煤炭市场继续恶化,上半年全国规模以上煤炭企业利润只有2012年同期的10.5%,企业亏损面达70%以上,剩下的在亏损边缘。按道理说,传统的“迎峰度夏”用电高峰会使煤炭需求好些,现在看来也没有使煤炭价格企稳向好,原因是生产用电接近整体用电的80%,其他非生产用电约占20%(其中居民用电占比大约13%),也就是说即使在传统的季节性用电高峰,如果生产用电需求比较弱,煤炭需求很难有明显好转。

国内煤炭约50%集中用于发电,如果工业尤其是重工业需求不好,电力需求就趋弱,对煤炭的需求就不旺。但煤炭市场价格已掉了一半,理论上往下跌的空间已经不大。规模以上煤炭企业的亏损面已占七成,今年上半年煤炭企业利润率与去年同比下降67%,煤炭价格应该基本上在底部。目前政府推进积极的财政政策和稳健的货币政策,加快基础设施建设投资,促进工业特别是重工业复苏,从而增加电力和煤炭需求,所以市场预期煤炭需求在明年初开始有所好转。

那么,煤炭企业如何应对目前需求低迷、量价齐跌的局面?煤炭消费峰值已经非常接近,所以解决的根本在于减少产能以平衡供需,主要通过主动平衡和被动平衡。被动平衡由政府主导,政府通过生产安全和环境保护为由,关停落后产能;主动平衡则主要指企业自我限产。

煤炭企业有短期应对和中长期应对的措施。中长期的选择比较多,包括寻找新的增长点、转型、煤炭清洁化、煤炭走出去等,但这些措施的实施都需要时间,属于今后企业的发展方向,难以解决目前企业面临的短期困境。所以,对煤炭企业来说,寻求短期措施更加迫切,不幸的是短期应对选择其实并不多,比较通俗说就是“熬时间”,套句时髦话是“以时间换空间”,具体办法无非是“限产和降成本”。事实上,“限产和降成本”都是企业面临短期困难时最基本的市场化应对。

原标题:林伯强:煤炭企业步入“熬时间”阶段 以时间换空间
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