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河津发电分公司”三步走”推进安全生产隐患排查整治工作

2015-11-18 11:19来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司作者:胡高强关键词:漳泽电力河津发电安全生产安全管理收藏点赞

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近来,河津发电分公司发电运行专业结合实际情况,提出“任务到岗位,责任到专人,时间到节点”的三步走,有效地推进了安全生产隐患排查整治工作。

任务到岗位。明确岗位任务,厘清管理范畴,做到管理无交集,任务不重复,岗位任务明晰。安全专工负责建立健全部门、班组安全管理网络,明确安全管理责任。各主任主管落实部门重大操作,二次监护督查和签到制度、安全生产技术管理及安全生产标准化工作等。各专工对开展现场安全性评价,技术监督,隐患排查,修订、完善年度部门应急预案工作进行安排督查。各值长任务是加强班组安全建设,开展安全日活动,学习各类安全文件和事故通报和班组安全培训,制定落实防范措施,提高班组安全意识。

责任到专人。明确专人责任,理清责任范围,做到责任无遗漏,人员不依赖,专人责任清晰。规定安全专工负责加强反习惯性违章监督检查,落实“最高岗位负连带责任”,每周班组安全员现场反习惯性违章监督检查、反习惯性违章监督检查记录,提出考核建议等工作。各值长“包干到户”,例如冯尚勋负责#2机组(包括硫灰)隐患排查工作责任。

时间到节点。划清时间节点,明确任务期限,做到任务要连贯,工作不拖沓,活动有始有终。此次活动明确划分了准备、实施、检查、总结阶段的时间节点。同时在每个节点内,专项治理活动方案又进行了再度细分,活动要求各值长、专工每月的23日前把各专业、各值对隐患排查和专项治理工作通过简单的总结上报安全专工。每月25日前安全专工上报部门隐患排查治理工作开展情况。

作者: 胡高强
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