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漳泽发电分公司多措并举打好年初燃料管理开局战

北极星电力网新闻中心  来源:农电网  作者:曹晓阳  2016/1/14 23:18:00  我要投稿  

北极星农电网讯:2016年,漳泽发电分公司燃料管理工作咬定“安全”不放手,多措并举打好年初安全开局战,不断深化作风建设,努力提高工作执行力,全面促进安全生产。

关口前移,落实目标。该公司燃料管理人员以身作则,以实际行动践行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,用自己的示范作用和良好素质去激励职工的积极性。同时严格落实走动责任,坚持以“问题在一线发现、隐患在一线排除、效果在一线体现”的工作目标,严格落实岗位职责,做到“点、线、面”全方位抓好现场安全管理。

重心下沉,积极纠偏。各部门之间形成互相监督、责任连带的互相制约机制,如果出现工作偏差,根据部门管理考核细则对班组长责任人进行考核。特别是针对铁路接卸、推煤机、煤场质监三个重点班组安全工作协调配合做出详细规定,对存在的问题积极纠偏,确保安全工作从细节的把握和控制入手,优化工作衔接。

敏锐观察,及时反馈。燃料管理系统针对所辖地域较广、现场设备分散的工作实际,部门安全专责和班组长每日深入现场,及时将查出的安全隐患进行详细记录,并将现场查到的违章行为直接予以处罚。针对煤场夜间交叉作业带来的隐患,部门管理人员随时对煤场现场人员的到岗情况、安全措施的落实情况进行检查,并将查出的问题于部门每日早会上进行通报。同时对整改措施执行不力,现场把关不严的管理人员进行严厉处罚,确保安全管理到位。

完善制度,奖惩分明。对相关燃料管理考核制度进行了完善,细化了考核指标,对照制度和标准明确奖惩,实行逐级追究安全责任,并将绩效与各班组责任人实行挂钩,考核情况月月统计,做到动态公开,接受员工监督,以激励机制促执行力提升。

目前,漳泽发电分公司将不断改进安全工作的方式方法,督促约束一线员工时刻绷紧安全弦,全力实现“管理零距离、工作无死角、考核严兑现”的目标。(李梅花)

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