贵州电网公司到玉屏局调研创先工作

为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力，打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍，最近，盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班，特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文，为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理

最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和

为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取

12月15日，江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年，徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台，在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况，通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人

11月底，国能（泉州）热电有限公司召开月度绩效反馈会，围绕考核指标，详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距，分析了当月考核情况存在的问题，进一步强化机制引领发展，优化绩效激励机制，该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标，提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道

引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号，以下简称《意见》）文件精神，进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），用予全面指导PPP项目绩效管理工作

“近期班组成员工作热情非常高，供电所的关键指标稳步提升，上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一！”4月24日，国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解，为了加快基层人才队伍建设，构建蓝领发展通道，有效释放蓝领队伍活力，国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一

为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，11月1日，福建省出台《福建省政府和社会资本合作（PPP）项目全生命周期绩效管理实施细则》，从PPP项目绩效目标建立、指标体系构建、全过程绩效监控、绩效评价开展及结果运用等全生命周期方面细化具体目标和工作要求。

根据中央关于“加强和创新社会管理，改进政府提供公共服务方式”的相关要求，近年来各地陆续启动了大量政府和社会资本合作项目（以下简称“PPP项目”），充分实现了社会经济资源要素的融合运用，有效支持了地方基础设施建设。为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，提高公共服务供给质量和效率，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），全面指导PPP项目绩效管理工作。

最近，江苏省盐城供电公司召开深化卓越绩效管理工作推进会暨争创盐城市市长质量奖第二阶段工作推进会，贯彻落实网、省公司工作要求，有序推进公司深化卓越绩效管理三年行动和争创盐城市市长质量奖第二阶段工作，吹响了向卓越绩效管理进军的号角。

1月24日至25日，通化供电公司开展变电运维专业基础管理知识培训。培训共三门课程，课程中主要讲解巡视的基本要求、巡视分类及周期、巡视记录填写、缺陷上报处理等，举出现场实际巡视中发现的缺陷进行分析，重点对一次设备维护要点进行详细分析，使运维人员掌握维护的工作项目和内容。同时，授课教师向

近日，南方电网云南曲靖曲靖麒麟供电局组织开展员工技能实操培训，不断提升员工安全意识和技能水平，此次培训做到可视化管理，可追溯、可回顾。据悉，曲靖麒麟供电局为进一步强化员工安全技能提升，坚持底线思维，全力推进本质安全型企业建设，强化安全生产责任落实，聚焦现场作业执行力建设开展模块化

为加强运行安全基础管理，杜绝人身伤害事故与误操作事故，严防机组非计划停运，华电昌吉分公司强化运行安全管理确保安全生产长周期。强化运行安全培训。注重疏导、提醒，加强集控人员安全思想作风建设；抓牢现场考问、考核，提高安全技能；开展应急预案演练，提高应急处置能力；强化异常处理培训，特别

近日，国能龙岩发电公司加强基础管理，抓实设备巡检及维护消缺，有效保障供热系统稳定运行。图为检修人员正在检查供热补水调节门为保证向热用户输送稳定的热源，该公司始终秉承着“客户至上”的服务宗旨，加大对供热设备的巡检力度，主要对供热系统的管道、阀门、仪表、支架等进行全面检查，及时发现“

11月5日到15日，国能（福州）热电有限公司开展物资仓库管理检查，提高精益化管理水平，为生产经营和机组检修提供有力的物资保障。

5月19日，济源供电公司组织用电稽查人员深入到玉川产业集聚区，对专线用户的供用电合同及相关用户信息进行营业普查。

2021年，国网陕西省洛南县供电公司狠抓供电所“三基”管理，基础管理专项治理推进有力，落地有效，夯实了基础管理，筑牢了基础根基，促进了供电所标准化建设提升。一、立足基础抓落实2020年，国网洛南公司紧紧围绕“守底线、上台阶”目标，立足基础，抓落实，重在供电所基础管理上抓好落实。对照《“全

10月20日，国网涡阳县供电公司领导深入基层调研供电所基础管理工作。在该公司花沟中心供电所，该公司领导查看了供电所环境卫生、人员值班、派工单使用、抢修工单闭环管理情况以及备品备件出入库记录。听取了供电所负责人有关供电所日常管理、指标管控、坐班制落实以及党建工作开展等情况的汇报。对基层

9月25日，济源供电公司组织人员对大峪镇西部区域的配电设施精心检查，及时消除各类安全隐患，细化风险防控措施，做实做细基础工作，确保电网安全运行，服务公司高质量发展，满足城乡用电需求。济源供电公司聚焦提质增效工作任务和安全可靠供电要求，牢固确立“全体、全员、全过程”意识，完善协同机制

国网黑龙江电力召开2018第二季度工作会议。会议传达了国家电网公司2018年第二季度工作会议精神，李永莱董事长作了题为《凝心聚力，攻坚克难，确保高质量完成上半年目标任务》的工作报告。会议提出把确保安全生产作为永恒主题，落实好安全第一责任人责任，强化安全基础管理，狠抓安全文化建设;把解决电

因工作安排，最近跑了近一个月的现场调研，作为一名技术管理参与者，深入一线能更有效了解实际情况，所以每次我都会要求直接住现场，除了近距离调研一线员工的思维及行为习惯，也喜欢在现场安排授课交流(好为人师本性)，每次交流时不时会提些自己的设备管理观点，啰啰嗦嗦发现总能说满2小时，但关于基