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济源供电公司:“双路径”促经营业绩提升

2016-08-01 17:57来源:国网河南省电力公司济源供电公司作者:李建国关键词:济源供电公司提质增效电能替代收藏点赞

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“坚持深挖潜能与严格管控并重,畅通‘拓增量、降损耗’双路径,切实增强质量效益。”7月29日,河南济源供电公司对照经营指标,层层量化责任,以提质增效为核心,畅通路径,优化管理,促进经营业绩提升。

济源市工业结构偏重,部分企业受宏观经济影响较大,售电市场增长动能不足。面对严峻形势,济源供电公司以“稳增长、强管理、提效益”为根本,畅通双路径,实施双攻坚。坚持向市场挖潜能,重点围绕万洋技改、电子商城等增长态势明显的全市重点项目,建立沟通平台,打包解决涉电问题,促进项目早投产、早运营;跟踪城中村改造、小城镇建设及招商引资、特色农业等用电需求,构建业扩报装通道,对各类客户主动做好优质服务,提高办电效能;积极开展电能替代,大力推广电窑炉、电驱动传输等项目,拓展增量渠道。

同时,坚持向管理要效益,突出抓好节能减耗。强化线损精益管理,严格指标量化,逐线路、逐台区核定线损指标,加强效能监察和追责问责,深化违规违约用电治理,切实堵塞漏洞、挤干“水分”,实现线损效益最大化;强化成本精益控制,严控非生产性和消耗性费用支出,切实做到勤俭办企业、节约促发展,为经营业绩提升创造良好环境。

此外,该公司建立日会商、周通报、月考核制度,加强对“拓增量、降损耗”双路径的动态管控,注重统筹运作和专业协调,及时解决存在的问题,提高效率效能,确保工作实效,着力提升经营业绩。

作者: 李建国
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