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电力行业供给侧改革 到底怎么改?

2016-08-22 14:51来源:中国华电关键词:电力行业发电企业华电集团收藏点赞

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大华说:他山之石可以攻玉,大华请来华电专家,着眼行业发展,结合企业实际,就供给侧改革这个重大问题,与电力同仁讨论分享。

“要坚决落实中央部署,加大改革创新力度,推动供给侧结构性改革取得新成效。”中国华电董事长、党组书记赵建国近日在山东、江苏、上海等区域企业调研时反复强调。

推进供给侧结构性改革,是党中央、国务院主动适应和引领经济发展新常态的战略部署,旨在通过去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素的配置、运营效率。从近期各省公开的供给侧改革方案来看,集中传递出“降低电价”、“加快放开电力市场”、“推进大用户直购电”等信号,值得电力行业高度重视。

今年以来,中国华电集团公司积极应对经济下行、产能过剩、竞争加剧等带来的严峻挑战,全力调结构、拓市场、推改革、防风险,各项工作取得新的成效。截至6月底,完成发电量2263亿千瓦时,完成销售收入862亿元,核准电源项目494.6万千瓦、投产227.5万千瓦,被国务院国资委评为2015年度以及2013-2015年任期央企负责人经营业绩考核A级企业,在全部央企中排名第五,《财富》世界500强排名上升至第331位。

与此同时,中国华电亦面临煤电产能过剩、弃水弃风弃光现象严重、部分区域持续亏损等突出问题。对此,赵建国董事长在上半年工作座谈会上进行了系统剖析,并开出“推进供给侧改革”的“药方”,要求加强对电力供需态势的跟踪研究,通过横向上、纵向上行之有效的改革创新,破解经营发展中的难题,不断提升中国华电可持续发展能力。

横向优化产业布局

目前,国内煤炭产能过剩高达22亿吨,煤电机组利用小时连续大幅下滑。要从服务国家战略的角度出发,结合公司主业,深入思考中国华电该做什么、如何做。总的来说,就是要更加重视价值创造,更加聚焦公司主业,更加注重绿色低碳,更加突出专业优势,通过调整投资方向,优化产业布局,优选精建项目,推动资金、技术、人才等各类资源向主业集中,做强做优公司主业。当前最紧迫的一项任务,就是严格执行国家化解过剩产能相关政策,控制煤电新建项目的规模、节奏。对煤炭产业,除规模较大竞争力较强的煤矿外,原则上其他煤矿都要进行处置。

纵向压缩管理层级

近年来,中国华电发挥整体优势和经营合力,资产规模、营业收入增长迅速,但管理层级较多、组织结构不合理、效率不高等问题突出,增加了投资、财务、经营、法律等方面风险。近期,国资委在中央企业启动压缩管理层级、压减法人层级试点,力争用三年时间,使多数企业管理层级控制在3—4层以下,法人单位减少20%左右。中国华电在巩固以往改革成果的基础上,仍需进一步明晰公司总部、区域公司、专业公司、 基层企业等各层级的管理定位和管理关系,推进简政放权,压缩管理层级,压减法人单位,继续推进重点领域改革,激发要素活力,充分调动各方积极性和创造性。

原标题:供给侧改革,到底怎么改?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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