中能建安徽电建二公司检修公司宣城项目部自主建设见成效

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手，奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育，奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动，持续提高班前会的质量，各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷，值长提醒安

连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%，先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”，热工二班自成立以来，便将“三重三

最近，盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂，共同研讨交流、观摩学习，注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来，盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用，持续深化核心业

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制，严防、严管、严控抓好各项安全生产工作，通过班前安全交底、班后安全总结、典

最近，盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式，结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式，灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”，进一步提升员工操作技能，促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂

最近，盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案，针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题，选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师，在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导，新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来，东台公司以“专业课

1月份开始，国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制，增强班组制度化、规范化、科学化管理水平，以文化制度突出“新”，风险预控突出“严”，员工教育突出“恒”为重点，强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力，夯实安全根基。在班组文化制度建设方面，该公司积极探索班组文化的创建和实践新

为培养高素质技能人才队伍，做实做强做优基层班组，确保班组核心业务“自己干”“干得精”，常规业务“干得了”、“管得住”，最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务，对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作，全面掌握主变运行状态，确保变压器安全可靠运行

最近，盐城供电公司召开班组建设行动重点任务推进会，就班组建设行动手册汇智专班能力提升活动、班组长俱乐部沙龙活动等重点议题展开深入探讨，并针对困难和问题进行了充分交流，加快打造高效坚强执行单元，推动公司和电网高质量发展。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。班组是企业的“细胞”，是企业

今年以来，人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”，将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式，工作人员对班组开展各项工作存在的问题和误区进行辅导和答疑，帮助

为不断提升班组建设水平，提高职工队伍技术和安全综合素质，今年以来，国能晋江热电公司紧紧围绕班组基础管理、技能提升、和谐文化等工作主线，全力推动班组建设加油提速，不断激发班组建设新活力。该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和评比为手段，逐步建立起一套班组制度体系，确保班组工

为抓实班组安全生产，近期，国能龙岩发电公司在班组安全管理上下功夫，坚持抓好班前会、风险防控及标准化作业，不断夯实班组安全管理根基，促进安全发展。该公司牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针思想，把抓实班前会作为把好安全生产的第一道关口，要求各班组充分利用班前会强化对员工安全理念

为进一步加强二季度安全生产工作，4月以来，国能晋江热电公司通过加强各生产班组的安全管理，打好班前、班中、班后三支安全针，确保机组安全稳定运行。打好班前“预防针”。该公司要求各班组严格遵守交接班制度，接班人员提前到岗，逐项检查接班内容，各项生产工作全面有序交接。班前会上各专业汇报设

为贯彻落实国家能源局《2022年电力行业班组安全建设专项监管工作方案》及《电力监控系统安全防护总体方案》要求，针对并网电厂监控系统网络安全、并网安全问题日益突出的情况，湖北省电力企业服务协会经商国网湖北省电力有限公司十堰供电公司调度控制中心，结合6月全国第21个“安全生产月”活动，6月30

为了规范班组安全管理，夯实安全施工生产基础工作，对班组人员在施工工程中的安全、健康和环境负责，5月3日下午中国能建西北电建商洛项目部对班组长进行安全台账管理培训。培训首先从班前安全交底三查、三交说起，利用每日安全活动循环图分八个部分从安全站班会到施工作业结束前详细分解了工地班组长全

近日，同华发电公司设备管理部热控专业主控班组织了安全日活动，将每周四下午作为安全学习时间，全面系统地学习本专业安全知识和安全操作技能，标志着该公司班组安全学习活动日全面展开。学习日活动实行公司、部门、班组逐级联动学习模式。活动中，该公司要求每日班前的安全、技术交底、班后的工作总结

千里乌江、万卷画廊，乌江源远流长、蜿蜒曲折。遵义县乌江镇地处遵义市与贵阳市交界处，素有黔北南大门之称。在这个黔北小镇上，有一支飒爽的队伍、一道美丽的风景，他们把青春、智慧与汗水奉献给了光明事业，他们以强烈的安全意识和责任感身体力行地守护万家灯火，这道美丽的风景就是乌江供电所。乌江

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。台山项目部脱硫专业现有职工人数31人，一年来，该班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，在班长侯长伟的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚

按照网、省公司及都匀供电局班组安全帮扶培训工作安排，8月12日，都匀供电局安全监管部安全内训师到帮扶联系点荔波供电局甲良供电所对口指导。为使班组帮扶工作取得成效，同时充分发挥安监系统人员的示范带头作用，7月上旬都供安监部即派出骨干人员到甲良供电所详细了解安全管理现状、制定帮扶方案、明确帮扶举措。为检验供电所落实举措情况、听取员工意见，在获悉荔波供电局8月12日将对甲良供电所开展体系内审后，安监部特意派员再赴供电所现场交流。据悉，在对甲良供电所安全学习活动、两票、安全工器具等详细检查后，都供安监部就供电所安全管理不规范问题进行专项交流，要求树立风险管控理

自2014年1月被贵州电网公司命名为首批“班组安全文化建设示范点”以来，输电所运检三班继续把班组安全文化建设作为班组的重要工作来抓，注重以人为本，逐步提高班组综合管理水平，不断增强班组的凝聚力和竞争力，围绕部门工作中心高效、安全、优质地完成各项任务。2014年2月，因工作的需要，运检三班的班长和部分班员有了新的调整。虽然班长人选变动了，但班组的安全文化建设工作没有改变，“四个三”仍然不断渗透其中。该班组继续把班组安全生产放在各项工作的重中之重，作为头等大事来抓，从思想认识入手，牢固树立“一切事

遵义县供电局乌江供电所坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，以“安全红绿灯、党员在身边”活动为载体，充分发挥党员在安全工作中的先锋模范作用和关键时候吹响警示口哨的作用;以风险控制为路径，加强作业前和作业中的风险预控;以强化培训和回头看为手段，提高班组安全意识。通过刚柔结合抓安全，着力打造安全“零差错”班组文化。成立组织机构，明确分工职责。打造班组安全“零差错”文化是一项长远持续的过程，成立了安全“零差错”组织机构，制定了安全&ldqu