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回眸2016|华电集团如何做好供给侧改革“加减法”?

2017-01-10 12:03来源:中国华电关键词:华电集团热电联产火电装机收藏点赞

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改革创新激发活力

2016年5月,在中央全面深化改革领导小组第二十四次会议上,习近平总书记强调,供给侧结构性改革本质是一场改革,要用改革的办法推进结构调整,为提高供给质量激发内生动力、营造外部环境。

中国华电深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革的重要指示,围绕公司发展战略,以问题为导向,突出重点,持续深化内部改革,对重点领域和关键环节改革进行主动谋划和探索,进一步提升公司管控效能。

加强组织领导,强化顶层设计,抓好改革工作谋划布局,细化责任清单,公司确定11个方面51项改革任务,统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。

认真贯彻落实国企改革决策部署,结合学习中央《关于深化国有企业改革的指导意见》等国企改革文件,进一步明确公司贯彻落实《意见》的工作计划、改革举措和职责分工,优化和完善公司管控体制机制,搞活源头活水。

适应国家简政放权、电力市场化改革和公司转型发展需要,深入推进总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”的管控体制改革。对总部机构进行调整,明确核心管理职能,优化主业管控模式,加强新兴产业管理力量,不断提高总部管理效能。深化区域公司“做实”改革,加大向区域公司授权力度,大幅减少总部审批事项,进一步下放审批权限,明确区域公司全面负责区域内规划发展、生产经营、党的建设、公共关系等工作。对华电云南区域三家二级企业进行管理整合,提高区域管理整体效能。

扎实推进发电区域化管理、煤炭专业化管理、燃料集约化管理以及金融、科工“搞活”、电力营销等体制改革,改革的成效正在逐步显现。

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原标题:回眸2016 | 华电如何做好供给侧改革加减法?
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