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信息量很大!中国电建2017年工作会透露了哪些干货?

2017-01-24 09:30来源:电建微言关键词:中国电建晏志勇水电收藏点赞

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孙洪水在工作报告中全面总结了公司2016年生产经营情况,安排了2017年生产经营工作:

◆创新模式强化营销,筑牢市场营销“生命线”。持续优化市场营销体系,巩固能源电力市场优势地位,打造水资源与环境领域的竞争优势,加大基础设施市场营销力度,加快做强做优战略性新兴业务;

◆夯实全球化发展基础,开创海外业务新局面。进一步推进国际业务深度整合,开发“一带一路”沿线国别市场,优化海外投资管控体系,提高海外项目管理能力;

◆加大深化改革力度,释放新动能新活力。加快提升资源整合能力,加速优化集团管控加强智库建设,加大力度完成配套改革任务;

◆开源节流精益管理,提升质量效益水平。发挥总体经营目标统筹引领作用,强化“两金”专项清理,做好项目管理重点工作,加强成本费用管控,强化管理基础;

◆稳健推进投资业务,调整优化产业结构。完善投资业务管理体系,提升投资业务的管控效率,抓好优质项目的信息跟踪和技术经济论证;

◆加快金融资本布局,实现产融结合新进展。加快公司金融资本布局,充分发挥金融专业平台公司作用,统筹协调推动存量资产盘活;

◆坚持“铁腕治安”,推进企业本质安全。牢固树立“红线”意识,强化安全生产管理的基础建设,强化领导责任,落实安全发展;

◆强化科技创新的基础建设,完善工作体系建设,加强质量管控,提升职业健康、环境保护、节能减排工作水平。

晏志勇在总结讲话中,对会议的基本情况和主要成效做了说明,对贯彻落实好会议精神提出要求。他强调,各单位要深刻领会、准确把握、深入传达工作会议精神,号召广大干部职工把思想和行动统一到公司对形势任务的分析判断和重大工作的决策部署上,有力有效推动各项工作落地;抓住重点,主动作为,抓牢市场营销、项目履约、提质增效、创新驱动、风险防控、党的建设等各项工作,求实求效。

会上,晏志勇、孙洪水分别与相关事业部和子企业负责人签订了经营业绩、党风廉政建设、安全生产、“压减”工作责任书。

与会代表积极履行责任使命,围绕领导讲话和工作会报告内容,紧密结合公司和企业实际,就今年工作的总体思路、发展目标和重点工作的安排部署进行了认真热烈的讨论,提出了建设性意见39条。

国有重点大型企业监事会第16办事处主樊华,股份公司独立董事韩方明、吴太石、茆庆国,外部董事裴真,公司领导王民浩、马立、符岳岩、王斌、姚强、李跃平、孙璀及公司高管,总部与事业部副主任以上人员、子企业(单位)党政主要领导在主会场参加会议,子企业(单位) 中层以上管理人员及所属二级单位主要负责人在分会场参加了视频会议。

原标题:信息量很大!中国电建2017年工作会透露了哪些干货?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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