水电四局向家坝项目部：2017年我们如何“加油干”-北极星水力发电网

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2016年12月31日，习近平主席在2017年新年贺词中指出，“只要我们13亿多人民和衷共济，只要我们党永远同人民站在一起，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。一时之间，“撸起袖子加油干”成为街头巷议的最热话题。

2017年的大幕已经开启，面对日益激烈的市场竞争，我们如何“撸起袖子加油干”?笔者以为，“加油干”不是蛮干，更非剑走偏锋的投机取巧。加油干的前提是严守规矩，没有规矩不成方圆，没有规矩势必自废武功、偏离方向。因此，“加油干”首先要守规矩，什么是规矩?党纪国法就是规矩，公司的大政方针、规章制度就是规矩。无论干部员工，不管生产一线、后勤机关，没有规矩的约束，“加油干”只能是一句口号。触犯党纪国法，后果自不待言;违反规章制度，谈何执行力与创造效益?不守安全规程作业，又如何保证坚定目标、夯实基础、优化运行、稳定队伍、逆势攻坚、长远发展?面对当前发展中的困难，唯有进一步谨守规矩、立足本职、苦练内功，提升实力，寻找到突破口，才能在方向不偏、信心不变、动力不减的“加油”路上抓住机遇。除此之外，我们别无选择。诚如习主席贺词中所言，上下同欲、同舟共济才能“加油干”。要迎来公司发展的新局面，只有同荣辱、齐攻坚才能保证前进路上“一个人都不能少”。同荣共辱是一种态度、一种精神，更是一种责任。只有全员齐心协力、步调一致，才能心往一处想、劲往一处使。当前，社会上的思想观念、价值取向日趋多元化，一些人在基本的道德价值判断上出现了混乱，理想信念淡漠了，思想道德滑坡了，这些都值得我们警惕。

面对竞争激烈的市场，我们每一个人都必须发挥主观能动性，真心实意地向着公司的愿景去努力工作。对于没有集体感、荣辱感的言行，在员工中的恶劣影响的事和人，绝不能坐视不理。只有清风正气，企业才能营造出同荣共辱、同舟共济加油干的良好氛围。守规矩稳方向，同荣辱聚士气，提实力则见成效。缺乏过硬的实力做基础，问题查不出、对策找不到、落实不到位、成效看不到，任你加油也枉然。目前，市场竞争日趋白热化。要在改革的浪潮中实现可持续发展，就不得不转变思维，在“新”字下文章，要用发散性思维、立体的角度、开阔的视野来全方位思考企业的发展。要全面落实集团公司、公司的各项决策部署。要蹄疾步稳、勇毅笃行，解决干什么、怎么干的问题。要抓重点、抓难点，要能干，更要实干。要善于把眼前的需要和长远的谋划统一起来，把面临的困难和重点突破结合起来，轻重缓急要明确，大事小情要统筹兼顾，总之，需要有高超的“弹钢琴”艺术。要确保各项任务有效落实，形成闭环。

习近平主席曾指出:“新发展理念要落地生根、变成普遍实践，关键在各级领导干部的认识和行动。”企业发展亦如此，领导干部要切实增强“四个意识”，要“有胸怀、有责任、有担当”，要“不软、不懒、不散”。“空谈误国，实干兴邦”，治国如此，企业建设也如此。有了顶层设计，还需要脚踏实地百分之百的执行。不能把上级的部署和要求停留在书面上，文件里，口号上。“动员千遍，不如问责一遍”。要不断完善考核评价机制，严抓执行和督查，让能者上、平者让、庸者下、真正落到实处，让想干事能干事干成事的员工有发展的动力和平台，同时注意“三个区分开来”，保护作风正派、锐意进取、敢于担当的干部，激励他们更好地带领员工立足岗位作贡献。

2017年已经开局。站在新的起点，我们要勠力同心，聚焦为把公司打造成为“行业领先、管理一流、品牌影响力明显，横跨国内、国际建筑市场，享誉水电、非水电施工领域的一流企业”目标，撸起袖子真干、实干，有创造性地干，干出成效，干出一片新的天地。

作者: 张继军

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