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华电滕州公司:趁东风 快部署 增收节支“马蹄疾”

2017-02-16 18:49来源:华电滕州新源热电有限公司作者:王真龙关键词:华电滕州新源热电电量营销燃料管理收藏点赞

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一年之计在于春。新年伊始,万象更新,华电滕州公司2017年工作会议的召开,全面吹响了冲刺全年各项目标任务的“号角”;行政1号文《关于开展“深化精益管理全力提质增效”活动的实施意见》则打响了坚决打赢提质增效攻坚战的“第一枪”。

为深入贯彻落实集团公司提质增效增收节支专项活动的决策部署,滕州公司找准重心,不等不靠,于第一时间成立提质增效增收节支工作组织机构,分别成立了工作领导小组和工作办公室,明确了工作职责和分工,编制了实施方案,细化了具体措施和目标任务,建立和完善了工作责任制,活动方案涉及范围广泛、目标从紧、从严、措施得力、责任到人,构建了“以电量营销为龙头,以燃料管理为重点,以指标优化为导向,以管理创新为动力,以现代文化为引领”的精益管理体系,全面助推提质增效增收节支工作“落地生花”。

旧岁已展千重锦,新年更进百尺竿。新年新篇章,2017年,面对复杂多变的严峻经营形势,滕州公司将充分运用精益管理的工具和方法,超前研判,准确把握,早谋划、早应对,强化过程管控和执行监督,在全体干部职工拼搏奉献、精诚协作的攀登者精神指引下,有信心、有能力,坚决打赢提质增效增收节支“攻坚战”。

作者: 王真龙
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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