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曹子昆(右)正带领徒弟修捡设备
今年1月18日召开的全国组织部长会议强调,要落实人才发展体制改革意见,充分调动各方面人才的积极性创造性,聚天下英才而用之。中核集团董事长、党组书记王寿君在2月23日召开的集团公司人力资源视频会上强调,集团公司要统筹管理人才、技术人才、技能人才三支队伍建设,提高集团公司软实力。对于技术、技能人才的培养要做好顶层设计,对于少数高端技术人才和资深技能人才,要纳入党组管理的范畴。这为技能人才的脱颖而出提供了施展抱负的广阔空间。
2008年12月10日21点30分,中核建中核燃料元件有限公司三车间零部件加工车间大厅,法国TECHMETA公司工程师Coudert正在紧张地进行电子束焊机的安装调试工作。
这是中核建中第一次从法国引进电子束焊机,然而在调试过程中出现了问题,Coudert不能及时从法国公司获得技术支持,只能等待。
当时正值中核建中年终生产冲刺的关键时刻,核燃料组件交付时间节点十分明确,没有退路,设备调试每晚一天,生产就会被推后一天,怎么办?
正在法国专家也一筹莫展的时候,中核建中负责精密仪器维修的高级技师曹子昆已经在心中暗自思谋维修对策。在征得Coudert的同意后,他大胆操作,凭着自己多年的数控设备维修经验,很快将机械轴零位调好。Coudert佩服地竖起了大拇指,连呼:“中国工匠了不得!中国工匠不得了!!”
事后,中核建中党委书记肖林曾经表示,在迈向中国制造2025的征程上,我们的国家、我们的企业需要“工匠精神”。我们中核建中,有很多像曹子昆一样的工人师傅,他们在看似平凡的岗位上,传承着“精于工、匠于心、品于行”的工匠精神,用生命与事业演绎着核工业人“四个一切”的优秀品质。他们薪火相传的不仅仅是技术、经验,还有“敬业报国、求精创新”的建中精神。
在中核建中,曹子昆有着“曹大夫”之称。这是因为他在排除公司设备故障时解决了“看病难、看病贵”的现实问题,为公司节约了大量的设备采购、维修费用,也为保证公司设备的正常运转完成生产任务赢得了宝贵的时间。
2016年4月12日,曹子昆的事迹更作为“四个一切”核工业精神中“严细融入一切”的典型,与中核集团快堆首席专家、中国工程院院士徐銤,核工业总医院妇产科医生史明,中核集团“华龙一号”总设计师邢继等人的事迹一道,在以《核工业精神永存于核工业人的身体里》为题的国企精神研讨会上进行了展示。
尽管已成为行业精神的代表、尽管获得过“全国技术能手”等荣誉,曹子昆却表现的很淡定,仍然是一身简朴的厂服,在生产现场醉心于与各种类型的设备打交道。他总是说:“我只是中核建中工匠群体中的普通一员,只是心中一直有个‘工匠梦’,要通过钻研精密仪器维修技术来实现。只有更加努力地工作,才能对得起组织的培养,对得起所得到的荣誉。”
1.“红色基因”铸就坚守
曹子昆的成长成才,与中核集团的红色基因是分不开的。他是“核二代”,出生在一个普通的核工业工人家庭,父母都是厂里的普通工人。小时候,正值工厂的创业阶段,父母经常工作到很晚才回家。放学后的曹子昆经常又冷又饿地蹲在自家门口等爸妈回家做饭。日子长了,隔壁邻居实在看不过去,就把曹子昆带回自己家里吃饭。经常父母下班回家时,他已经在邻居家睡着了。一脸稚嫩、睡得稀里糊涂的曹子昆曾经问父亲:“爸爸,同学家的爸妈很早就下班回家了,你们为什么这么晚啊?”父亲低头不语,母亲说:“孩子,不是爸妈心狠,是爸爸妈妈的工作和别人家爸妈的工作不一样,长大了你就会懂了。”
后来他才知道,当时正是核工业建设的关键时期,父母正是这千千万万核工业建设者中的一员。在这个核工业的摇篮里长大,核工业精神的耳濡目染,让曹子昆对核事业激情满怀。他曾数次站在父母工作的厂门口,凝望里面一排排整齐的厂房,倾听厂房里机器发出的各种声音,坚定着“学好技术,报效国家”的强烈愿望。
曹子昆在学生时代就对电器非常着迷。在技校学习仪表的时候,面对着电气实验室里各种电器设备,他拆了又安,安了又拆。父亲发现他对电器有相当浓厚的兴趣,也经常找一些电器方面的书给他看。就这样,当他看到由自己组装的第一台黑白电视机有图像的时候无比兴奋,抱着父亲转了好几个圈。
1989年从技校毕业后,曹子昆听从父亲“当一名好工人”的嘱托,接过了父辈的接力棒,进入公司维修车间工作,被分配到仪表岗位。从一开始的兴趣爱好,到工作后的责任担当,他的角色在慢慢转变。
在工作中,他总是有浑身使不完的劲,从不拈轻怕重,交给他什么任务都能执行,不懂就虚心向老师傅请教。不少父亲老同事都和他父亲开玩笑:“老曹,你娃儿可以哦,这也问,那也问,硬要把我们这些老家伙的这点手艺都学完了。”
当年与曹子昆一同在技校学习仪表的同学,如今已无人像他一样还奋战在精密仪器仪表维修第一线。“不忘初心,方得始终”,曹子昆就这样认准了自己的目标,一路坚持着走下去。
2.“独门绝活儿”领风骚
日本最具工匠精神的企业家稻和盛夫曾说:“当你把一个产品完全当作自己的孩子,满怀爱意、细心观察时,必然会获得如何解决问题、提高品质的启示。”曹子昆就是这样,把每一个需要维修的产品当成了自己的孩子。为自己的孩子看病,还有谁比自己更上心呢?
往往在别人眼中看似平常简单的维修任务,到他这里都要多问几个为什么。遇到抢修任务,他有时会不分昼夜连续工作十多个小时。
有人做过统计,曹子昆20年干了别人30年的活,这也让他练就了两项“独门绝活儿”:对精密机电一体化设备具有高超的综合维修技能,能根据自己长期积累的工作经验,形成一套行之有效的“听、看、查”设备维修检测方法,很快排除设备故障;在设备维修过程中,能够很快找到国产器件代替已坏进口器件,从而解决一时买不到配件的难题,也为企业节约了大量维修费用,为保证核电元件生产线设备的安全正常运行提供了保障。
当问到曹子昆掌握这两项绝活儿的体会时,他谦虚地说:“我只是把同事们长期实践中积累下来的经验、窍门进行总结提炼、找出规律、梳理成形。这些知识,是我跟大伙儿学来的。”轻描淡写的背后,其实蕴藏着他的厚道和地道。厚道是指无论维修哪台设备他都认真对待;地道就是讲究,因为他对自己维修过的数百台设备都建立了技术档案,分门别类,一年一年,笔记本就像一个长大的孩子一样不断撂高,到现在,已累计达30余本、10余万字。正是这些实用化的知识、系统化的经验,使曹子昆掌握了过人的本领,凝结着他多年来刻苦钻研、精益求精、执着追求的心血。
3.用大数据“治”疑难杂症
曹子昆为什么总能在关键时刻,及时准确“医治”设备的“病症”?其实,这位设备大夫已然和他的设备建立起了一种难以割舍的关联。他把设备看成有生命有灵气的生命体,用心和它们交流,了解它们的病症,为它们建立详细的“医疗档案”。在他看来,只有对每台设备健康状况都了如指掌,才能在处理故障时得心应手,快速恢复设备的正常功能。
曹子昆心里清楚,高精尖设备的维修技术核心数据是花钱也买不来的。一台精密仪器无故障运行多少时间?劣化的趋势是怎样的?国外对此都采取技术封锁,因此必须靠维修师傅们平常的日积月累慢慢总结出来的。为此,曹子昆发动维修安装部的师傅们,开展为设备建立维修电子档案的工作。
曹子昆说:“设备建电子档案工作意义重大。通过对数据的收集、处理加工和解释,可以快速制定维修方案提供依据。”
在没有维修任务的时候,曹子昆就埋头在给设备建电子档案工作中。他希望通过自己的努力,为每一台设备都建立单独的维修电子档案,为今后快速查明设备故障,修复设备提供依据,为车间生产争取宝贵的时间,同时,也为后备力量的培养提供鲜活的教材。
维修安装部党支部书记蒋斌说:“在曹子昆的血液中似乎始终流淌着一股不认输的特质,这种特质让他对任何一个不明白或不懂的问题都绝不放过,一定要掌握和解决方才安心。只要接到工作任务,他立马赶到工作现场,立即展开设备故障的原因分析。他可以连续工作几天几夜也不觉得累。”
4.设备福音故障克星
曹子昆从人生中最美好的青春年华走进核工业,一干就是28年,义无反顾地把青春献给看似平凡的维修工作,献给了核事业,也正是为了这份崇高的事业,他把“严细融入一切”的品质深深镌刻在骨子里。
上世纪90年代,中国制造业借着国企改革政策的东风,快速发展,核电燃料元件企业也看到了曙光。当时车间的10多台数控车床都是从南非进口且已服役10余年的老设备,电器电路运行极为不稳定,时好时坏,而生产时间紧、任务重,这些设备常常“掉链子”。
为了保证生产顺利完成,保证设备的稳定运行,曹子昆经常是双手油污一身汗。对一些难懂的问题,他还利用晚上时间在家上网查找资料,经常干到凌晨两三点。在这个过程中,曹子昆精密仪器仪表维修的技能得到了极大的提升。后来随着互联网的兴起,他又主动加入网上技成(自动化)培训课程学习,利用业余时间不断提升自己的维修技能。这一学习他已坚持了多年,现已成为该培训中心的VIP学员。
在多年的工作中,曹子昆无数次地为设备排除故障,这在厂里已被传为佳话。三车间的JK701,是公司一台生产格架的重要激光焊机。曹子昆从1996年接手这台设备的维护工作到现在,一直把它当成自己的孩子一样爱护,对整个设备的每一个零部件都了如指掌。2000年,这台设备总是莫名出现闪光灯一闪光就立刻停机的现象。当时正值生产的关键时刻,车间领导要求,一个星期之内一定要查出故障原因,并且抓紧修复!否则,只能在法国紧急采购一台新设备进行替换。
由于国外维修技术的垄断,使引进设备的技术保障严重依赖于人,不仅设备维护成本高昂,而且生产节奏和过程经常被打断。为了争取时间尽快找出故障原因,节约设备维修或采购的巨额成本,曹子昆和他的团队一刻也没有离开维修现场,困了、累了就在现场轮流小憩一会儿,然后又接着干,终于找到了故障点。但是,出现问题的洋设备零部件却没有备件,等厂家发货要三个月以上。此时,早就下决心“驯服”洋设备的曹子昆主动请缨.他仅用一周就解决问题,为企业节省资金上百万元。现如今这台设备仍旧在生产线上畅快地运转着。
当俄罗斯研制生产的VVER—1000型核燃料元件刚刚开始引进时,这一不同于公司以往运用法国技术生产的核燃料组件吸引了他的眼球。如果公司不能在规定的时间内拿出合格的产品,将会由俄罗斯核元件生产企业给田湾核电站紧急供料,这也将会给该型号核燃料元件国产化之路蒙上阴影。
在核燃料元件生产之前,俄方并没有给中核建中提供燃料组件定位格架栅元管生产的专用设备,公司决定自行设计制造。曹子昆承担了该设备所有电器控制的设计以及PLC程序的设计。
于是,曹子昆又一头扎进了该项工作中。凭借丰富的经验,他很快实现了栅元管的自动生产,最后达到稳定运行,为VVER-1000核燃料元件生产创造了有力条件。
在该生产线设备调试期间,俄罗斯专家又发现热处理炉内的温度不能准确测量,当时俄方专家也感到问题十分棘手。而曹子昆和他的团队经过研究,很快解决了这一技术难题。当得知解决这一问题的是中核建中的一名技工时,俄方专家赞叹不已。
CF3核燃料组件是我国具有自主知识产权的“华龙一号”关键与核心。中核建中于2014年5月开始了CF3燃料组件的生产和制造工作。三车间一台进口的激光焊焊机是生产CF3燃料组件格架的关键设备,在生产过程中,该设备突然损坏,无法正常生产。然而,该设备的控制系统采用的都是国外的技术,在国内没有维修经验可以借鉴。如果要等外国专家来维修,将无法按时完成生产,将会影响到我国“华龙一号”“走出去”。在这紧急时刻,曹子昆又一次承担下了这一艰巨的任务。用他独特的“听、看、查”的方法,又一次很快找到了故障原因,只用了两天时间,他就使激光焊机正常运行了。
维修安装部主任王来革说:“世界的电气控制技术发展突飞猛进,只有在第一时间跟踪前沿技术,才能在设备选型的先进性上不掉队,在设备后续运行维护上有保障。而这样的能力,需要的是强烈的敏锐性与前瞻性,在这点上,曹子昆做到了。他是设备的福音,设备故障的克星。”
5.“工匠精神”薪火相传
一花独放不是春,百花争艳春满园。作为经验丰富的老师傅,曹子昆把自己在实践中总结出来的经验毫无保留地传授给他的徒弟和同事。现如今,车间里很多电气维修的技术骨干都是他带出来的,他们每个人都在各自的岗位上尽职尽责尽心地完成着核电燃料组件电器设备的维修任务,是公司维修战线上的一支主力军。
2016年1月,以公司首席技师曹子昆命名的“曹子昆精密仪器技能大师工作室”通过政府相关部门的联合认证,并在维修安装部挂牌落户。这也是公司第一次以个人名字命名的“技能大师工作室”。工作室的8名团队成员全部来自公司维修安装部精修班,包括电器、仪表、机电一体化等方面的高级专业技术人员,个个都是技术达人。工作室承担着中核建中在线高精尖设备的维护保养工作,提出了“有设备维修技术难题就找维修安装部精修班——曹子昆大师工作室”的口号,并且对现场设备技术问题求助满足“三快”,即快速到达现场、快速诊断原因、快速解决问题。
大师工作室成立以后,曹子昆更忙了,不仅承担公司精密仪器仪表设备的维修工作,还要为控股公司和宜宾市周边工厂提供技术支持。只要来电话,他总是第一时间到达现场,解决技术难题。
2016年9月,中核建中的控股公司中核汕头(精密)制造有限公司的条带自动冲压设备出现故障,自动出料系统无法自动运行。该设备是国外原装进口设备,资料不齐全,跟国外厂家联系,不仅费用需要3万元,还要很长的维修周期。该公司花了近两个月时间也无法将它修复,最后请求中核建中派曹子昆前去技术支援。
那时曹子昆刚好犯痛风病,可他坚持说不碍事,生产是大事,不能耽误。然后带上药就去了汕头。由于没有设备原理图和接线图,他仔细研究设备,在网上和图书馆查阅大量资料,把PLC接线图以及控制电机驱动电路一一画出来,经过不断修改完善,最终找到了故障点。后来花2500元买了一个驱动盒,在三天之内解决了故障,使生产能够顺利进行。在那几天里,他经常是忙得忘了自己的病痛忘了吃药,设备修好了,他却痛得走不了路了。
曹子昆踏踏实实做好本职工作的精神感染着周围的员工,大家在他的带动下不断学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,立志为公司的发展尽自己的一份微薄力量,将工匠精神持续并发扬下去。
“核燃料组件必须是精品,我们的‘活儿’一定要干得‘漂亮’!”这是曹子昆的口头禅,也是徒弟们最爱听的一句话。
曹子昆的徒弟周鑫说:“我最崇拜的人就是我的师傅,他的设备维修技术可厉害了。从师傅身上看到了‘严细融入一切’精神的生动诠释,这正是我们青年人需要去学习、继承的。”
在新进厂员工刘旭东眼中,曹子昆带徒弟有自己的“独门绝技”。学徒初期,若维修不得要领,他会手把手地教;学徒中期,若还是摸不清设备维修的要领,那就是责任心问题,他会严厉批评,绝不手软。
曹子昆还特别热心公益事业。在1996年通过杂志社联系资助了陕西一名失学儿童,直至她小学毕业。曹子昆说:“只要她一直想上学我就一直资助她,这样孩子的未来也好过些。”在为汶川、玉树等灾区和贫困地区捐款捐物时,曹子昆作为一名普通党员,总是带头参与。
曹子昆还是个热心人,周围同事、朋友不管谁有难处,他总是最先出现,到处忙活,帮忙解决问题。他不但是工作上解决问题的能手,也是生活中帮大家解决问题的知心人。维修安装部也成立了“曹子昆爱心团队”,在他的带领下总是利用节假日和周末休息时间走进敬老院,长期坚持开展“敬老爱老”精神的“爱心行动”,为敬老院义务修理电视机、录音机、热水器等日用家电,将温暖带进天池敬老院32位老人的心田,为孤寡老人送去了慰问品。
每年三月学雷锋日,曹子昆都会和青年志愿者们一起在生活区设点,为小区居民义务修理电视机、录音机、热水器等日用家电。有位同事爱人重病,收入不高的曹子昆去探望时还送去了2000元慰问金。
作为仪表高级技师,又是公司维修安装部电仪精修班班长,曹子昆的一系列荣誉证明着他的不懈努力:“全国技术能手”“中核集团公司技术能手”、四川省国防科工办“十佳业务标兵”、公司先进工作者、“公司技术能手”、“公司劳动模范”……他撰写的《VVER1000燃料组件定位格栅元管自动成型装置研制》获国家核能行业协会科学技术奖三等奖、国家能源科技进步三等奖。
曹子昆是平凡的,平凡得融入人群后就不容易找得到;他也是不平凡的,因为他那双久经劳作粗糙的手能够化腐朽为神奇。核燃料元件制造的道路上,凝结着曹子昆和他的同事们的心血和汗水。他说,他的梦想是成为核电燃料元件精密仪器维修的专家。如今,他正一步步地向着金字塔的塔尖迈进。(林辉)
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中国核电公告称,公司控股投资的中核国电漳州能源有限公司福建漳州核电站3号机组计划于2024年2月22日浇筑核岛第一罐混凝土(FCD)。据悉,漳州核电站3号机组采用我国自主知识产权的“华龙一号”核电技术,单台机组额定容量为121.2万千瓦,电站设计运行寿命为60年。该机组FCD后,公司控股在建核电机组数
1月30日,清华大学-中国核电数字核电技术联合研究中心(以下简称“联合研究中心”)成立仪式在清华大学举行。该校级联合中心是在2020年由清华大学软件学院与中国核电联合成立的院级数字核电技术联合研究中心升级而来,标志着中核集团与清华大学在科技创新领域的深度合作取得新进展,中国核电与清华大学在
1月16日,中国核电发布2023年四季度投资者关系活动记录表。中国核电表示,公司坚定地看好核能事业的发展,同时积极发展风电、光伏等可再生能源,制定“十四五”乃至更长期的企业高质量发展路径,包括争取更大核电规模与市场份额、有序推进新机组核准并开工建设;大力拓展核能多用途推广应用与示范工程
北极星电力网获悉,中国核电近日发布2023年四季度投资者沟通情况通报。中国核电表示,公司坚定地看好核能事业的发展,同时积极发展风电、光伏等可再生能源,制定“十四五”乃至更长期的企业高质量发展路径,包括争取更大核电规模与市场份额、有序推进新机组核准并开工建设;大力拓展核能多用途推广应用
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