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大唐临清热电:古老运河岸边的现代化火电厂

2017-04-21 09:14来源:大唐临清热电有限公司作者:王洪鹏关键词:热电联产超临界火力发电厂收藏点赞

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2017年2月22日20时50分,伴随着大唐临清热电有限公司2号机组168小时试运和相关试验工作顺利完成,该公司两台“上大压小”35万千瓦超临界热电联产机组已全部投产发电。

自2015年6月19日正式开工建设以来,经过20个月的深耕细耘,600多个日夜的风雨鏖战,该公司在精品工程创建实践中取得了丰硕成果,在集团公司前三阶段精品工程评价中,均以优异的成绩名列在建机组前茅,获得了集团公司专家组的一致好评。

“用我们的承诺和智慧打造集团公司精品工程”,工程建设之初,该公司就许下了庄严承诺,向着精品工程创建的宏伟目标一路栉风沐雨、矢志不渝、砥砺前行。

凝心聚力:走齐“精品”每一步

“精品工程”就是要能经得起时间和历史的检验。该公司立足长远发展,通过顶层设计、科学谋划,缜密部署实施精品工程总体策划,围绕精品工程策划大纲,全面落实精品工程创建目标;通过自我加压,不断提升标杆高度,挖潜优化深度,本着设计优化工作坚持“全寿命周期效益最大化”的原则,遵循“科技引领、管理创新、流程再造”的精品管理思路,加强优化设计,确定优化范围和措施、二次策划等专项工作,围绕“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程总体要求协调推进、全力以赴.

洁净、明亮的厂房

精密部署抓安全。“楼建得高不高,要看基础牢不牢”。该公司贯彻“安全管理全员参与、齐抓共管、上下协调沟通、有效联动”安全管理模式,落实“四不两直”督查、联合大检查等制度,密织“横到边、纵到底”的安全网。执行“一日一查一落实”制度,当天检查问题当天解决,做到问题零搁置;深入开展动态无违章区域建设并纳入每月的安全评比,以点带面,实现整个工程现场动态无违章目标;安全员末位淘汰制,充分发挥安全员的现场监督管理作用。自开工以来,现场未发生一起不安全事故。

紧张的电焊施工作业

精诚团结控工期。“上下同欲者胜”,工程建设之初,该公司就立足科学谋划,在确保施工安全、质量的前提下,凝聚施工、监理各方力量,达成“精品工程”创建共识;上下同心,紧盯工期建设,各标段协调配合、齐头并进,未发生“掉队”现象;以一级网络计划为统领,对二级网络计划做好动态管控,监督各施工单位细化三级网络计划并实施;积极推行项目“动态化”管理,通过日对照、周分析、月总结,确保节点目标不动摇;针对制约工期的设备采购、施工、设计、催交环节做到环环相扣、相互衔接、重点突破。

精打细算降成本。以执行概算为底线,该公司“开源节流”、集思广益,创新驱动。全面贯彻“总量控制,量化管理,分项对照”的思想,形成“招标管理透明化、合同管理规范化、工程造价动态化”管理格局。通过深入优化,该公司在降造价上打出一系列组合拳:两台机主体标段采用一家施工单位的施工管理模式;将“三通一平”、全厂桩基、主厂房挖方纳入一个标段;除氧器优化布置;脱硫系统采用先进协同除尘技术,在不加装湿式静电除尘器情况下,实现污染物超低排放;主要辅机采用单列配置;多水合一,水务中心一体化。这一系列举措中,既有高大上的科技创新,也有接地气的小发明、小应用,为降控成本、增强企业竞争力提供了保障。经统计,该公司共完成22项专题报告、60项优化成果、174条优化建议,有效降低工程造价,圆满实现了造价控制目标。

打造样板灰库

精益求精保质量。该公司“谋定而后动”,围绕《精品工程创建策划大纲》,以“样板先行、质量先行”为原则,建立优化设计长效工作机制和奖惩工作机制,将全过程优化理念贯穿始终,强化过程控制,关注每个细节,控制每道工序,确保了优化设计工作深入、持续、有效开展。对锅炉承压部件做到100%光谱检验、对承压焊口做到100%超声检验、小径管100%射线检验。通过把控现场质量风险,发现主汽安全阀材质错误、空预器轴承国产代替进口、一次风机动平衡试验中轴承损坏等重大质量问题,及时进行强化整改;为实现“动态零缺陷、移交无尾工”的目标,加强缺陷管理,重视消除尾工缺陷,整改完成率100%。

原标题:临清热电公司: 精雕细琢塑“精品”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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