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煤电经营面临五大难题 火电行业该如何摆脱当前困境?

2017-05-03 10:51来源:中国电力企业管理作者:何卫东 张瑞兵关键词:煤电行业煤电企业火电机组收藏点赞

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今年1月5日国务院印发的 《“十三五”节能减排综合工作方案》明确要求建立和完善节能减排市场化机制,推行合同能源管理、绿色标识认证、环境污染第三方治理、电力需求侧管理,降低煤炭消费比重,全国化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放总量分别比2015年下降10%、10%、15%和15%。

另外,环保部印发的《排污许可证管理暂行规定》要求,从今年7月1日起,全国煤电行业企业必须实现持证排污。凡此种种,环保犹如给煤电企业布下一张张大网。而雾霾天气愈发严重的现实下,有关部门加大环保执法力度,对排污企业采取更加严格的环境保护制度实属大势所趋、势在必然。

五是对标增效任务艰巨。根据河北建投能源《2016~2018年能效指标对标规划》,2017年兴泰公司四台机组与“进入全国同类机组前30%行列”的要求相比还存在不小差距。从全国300兆瓦级亚临界供热湿冷机组竞赛情况来看,排名靠前的火电企业多是东北、内蒙古等区域内企业,该区域冬季气温低、供热期长,很多机组非供暖季长时间停机,全年机组供电煤耗完成较低,国泰公司完成2017年目标难度较大。受限于地理位置处于适合建设空冷机组的分界地带,以及受环保设备的投入和超低排放影响,沙河公司降低供电煤耗、厂用电率等指标难度大且缺乏过硬措施,尤其是冬季邢台市执行“以热定电”政策,沙河公司极易被限制负荷,给对标带来极大难度。两公司技术指标虽然逐年优化,但总体与行业先进差距明显,对标增效任务艰巨且时间紧迫,这就要求我们必须勇敢担当、夯实根基,创新思路、节能降耗,实现对标增效突围。

以提质增效为核心抓好经营管理

以开拓创新为引领抓好转型升级

随着我国新能源发电快速发展,“十二五”后期开工建设的煤电和核电机组的集中投产,煤电利用小时数继续下降。同时,随着电力体制改革和煤炭供给侧结构性改革的持续推进,发电企业同时面对机组利用小时数下降、计划用电量减少、市场交易电量价格降幅大、电煤价格持续高位等多重压力,全面亏损风险加大。

诸多因素使兴泰公司完成集团公司和建投能源下达的“三个公司2017年合计利润不低于4.16亿元”利润目标压力巨大。因此,煤电企业面对煤价上涨、环保政策施压等如此严峻的经营形势,必须加快推进供给侧结构性改革,淘汰落后产能,猛药去疴;进一步加强运营能力建设,降低燃煤发电机组平均供电煤耗;加强企业内部管理,大力降低经营成本等等。总之,煤电企业必须多管齐下,综合施策,提升企业竞争力,共克时艰,化危为机。

面对今年煤价再度攀升,而煤电标杆上网电价上调的预期落空,煤价成为火电企业“生死”的关键因素;煤电产能过剩严重,且今年产能过剩的压力还有进一步加剧的趋势;非化石能源“步步紧逼”等因素之下,今年煤电企业的经营状况堪忧。发电企业经营形势严峻,煤电企业效益面临较大下滑压力。那么,火电行业应该如何摆脱当前的困境?

一是要审慎、高效、清洁发展火电,严控火电新开工规模。近两年全社会用电量增速在不断下滑,火电设备利用小时持续下降,而火电投资依然保持较大规模,区域性产能过剩的风险加剧。防范化解煤电产能过剩风险将淘汰落后低效产能,稳定行业发展节奏,从长远来看,将推动改善煤电行业经营状况。要严控火电建设进度、优化火电建设时序,加快煤电结构优化和转型升级;大力推行洁净煤发电技术,主要布局建设大容量、空冷、超临界燃煤机组;按国家环保标准和要求,科学安排现有燃煤机组节能减排改造,同时继续加大淘汰落后煤电机组力度,重点淘汰改造后仍不符合能效环保要求的机组。

二是要加快电能替代水平。电能替代将是提升能源安全、改善生态环境的核心举措。提高电煤在煤炭消费总量中比例是大势所趋;加快推进替代直燃煤(居民生活散烧、工业锅炉、工业煤窑炉等)用于发电,能够显著减少污染排放;加快以电代油步伐,发展电动汽车和电气化轨道交通减少石油使用和排放,改善排放布局、降低对外依存度。要把更多的煤转化成电,加快实施终端电能替代,进一步提高电能在终端能源消费中的比例。

三是促进清洁能源可持续发展。我国已经步入经济新常态和能源结构转型的新时代,随着环境问题日益凸显,能源系统优化迫在眉睫,推动电力的高效、清洁、可持续发展成为行业关注的重点。推动可再生能源支持政策的有效落实,确保可再生能源全额保障收购、财政补贴及时足额到位;进一步增强清洁能源行业政策的稳定性和连续性,促进清洁能源可持续发展。高度关注电力高新技术研发与应用,完善政策支持,加强规划引导,搭建交流平台,共享研发成果,实现互利共赢。

四是降低成本促进发展。由于煤炭价格连续暴涨,给煤电造成巨大的成本压力,现在电价没有同步上涨,而且当前供给侧改革中,降成本成了一项重要工作,电价在工业企业生产成本中所占的比重大,地方政府甚至还要求让利于用电企业,在这种双重压力下,煤电的成本如何消化,是一个严峻的考验。另外,当前电力交易规模和价格总体仍以行政定价为主,能否打破跨省交易壁垒、破除地方利益保护,是下一步深化改革、降低成本的关键。

五是进一步完善电力市场机制。“十三五”期间,我国将逐步建立完善的电力市场体系,从交易规则到交易品种,尤其是辅助服务市场、现货交易市场,煤电仍有相当的生存空间。

形势催人奋进,负重方可远行。今年中央经济工作会议明确了电力混合所有制改革是国企改革的突破口之一,电力体制改革必须取得实质进展,电力结构将进一步调整优化,市场竞争将更具活力、更加公平。改革过程中既有“危”更有“机”,在充分认识困难的同时,我们要看到,扩大售电规模、拓展热力市场的改革步伐加快,兴泰发电公司将认真落实“践理念、重环保、争业绩、降能耗”的总要求,以安全环保为基础抓好生产管理,以提质增效为核心抓好经营管理和节能对标,以开拓创新为引领抓好转型升级,坚定信心和决心,攻坚克难、开拓创新,在严峻的经营环境中历练参与市场竞争的本领,全力争取更好的经营成果,奋力开拓公司美好的发展前景。

(本文刊载于《中国电力企业管理》2017年4期,作者就职于河北兴泰发电公司)

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原标题:煤电企业应对五大难题
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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