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2017-08-30 11:11来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂作者:陆芳关键词:乌鲁木乌鲁木齐热电厂ERP系统华电集团收藏点赞
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乌鲁木齐热电厂#2机组小修工作正如火如荼的进行中,作为具有举足轻重的“物资”部门,“库管”们都要提高“警惕”确保检修物资不停歇顺利出、入库。
“管仓库,就像管自己的家一样,必须做到清清楚楚,明明白白。”这句话,是物料供应部库房管理员们经常挂在嘴边的口头禅,时刻提醒着自己承担的责任与使命。为了确保检修工作的顺利进行,库管员们会在物资到货第一时间,通知检修人员验货,办理入库,编码,上账,摆放货架,完成物资的登记造册工作。
华电集团ERP系统的上线,物资管理模块的初次试运,给库管们带来了极大的挑战。她们要学习新系统的操作流程,快速完成物资入库、出库的程序,又要按照厂级管理的要求,定期开展库存物资的盘点工作,积极配合财务部门及时消除盘点差异,实现库存物资“帐、卡、物”的绝对一致。这个“绝对一致”看似简单,实施起来实则不易,保持下去就更加艰难。
本次机组检修,是ERP系统全流程运用的首次检修,更是对物资管理的重大考验。目前,机组检修到货物资已过大半,所有物资均已按照ERP流程,正常的完成了台账流程管理工作。今后的工作中,库管们将以更熟练的工作经验,完成每一项到货物资的整理工作。她们还将对各种材料进行定置存放规范,划定各类标识、标线。按照标准化要求,对物资管理各项流程进一步梳理,提升库房物资管理水平,更好的服务一线,备战保供电工作。
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