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金砖时刻 | 在“热带中国”迅速发展的“三峡”巴西

2017-09-05 10:59来源:三峡集团作者:吕 畅 张俏影关键词:水电站三峡集团水电项目收藏点赞

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文化融合才是真正的融合

“三峡巴西可以说是一家本土化公司,也是巴西社会的企业公民。作为现代化企业,除了为股东创造价值,我们还有很多其他利益相关方,也要和自己的雇员、客户、合作伙伴、供货商、社区、政府机构以至自然环境实现共赢,积极履行社会责任。”李银生说。

李银生认为,有序的科学规划是巴西之路的基础,而属地化发展,可持续发展的理念和文化的融合则是成功经营、创造价值的有力保障。

过去几年,中国三峡集团在巴西通过投资并购高起点,成功进入巴西市场。虽然都是水电资产,但通过并购,陆续加入三峡巴西公司的管理运行团队却在企业文化方面有较大差异。他们有的来自巴西本地家族式企业,有的来自巴西老牌国有企业,有的来自西方跨国公司。

为了让原本多元化的本地员工更好地融入三峡,三峡巴西公司在三峡集团指导下,积极吸收现代企业管理经验,结合本地商业实践,制定了一整套文化融合方案。通过各类文化整合项目的开展,已形成具有三峡基因的三峡巴西公司企业文化,在获得全体员工一致认同的同时,实现了三峡文化在巴西的可持续发展。

后续发展潜力大

伊利亚水电站

过去4年里,中国三峡集团在巴西的投资主要以水电运营业务为主,未来的投资将会更加多元,包括技术改造、配售电、水电绿地开发和可再生能源领域。

巴西有很好的风电、太阳能资源,随着巴西监管政策的完善和融资环境的改善,在可再生能源领域投资将更加有吸引力。

“投资以外,我们也非常重视研发和创新,我们每年有很大一块研发预算。中国与巴西是世界水电最重要的两个国家,三峡巴西具备先天的优势,去吸纳、继承两个水电大国的经验。我们近期正在深化与伊泰普的合作,世界最大的两座水电站联手针对技术、环保、社会影响等话题进行研究,争取为全球水电行业的进步做出一点贡献!”李银生说。

巴西加利水电站

本次“中国巴西机遇与挑战论坛”恰逢其时,李银生认为,中国和巴西各自面临不同的机遇和挑战,但仍然有可以互相学习的地方,比如基础设施。巴西对基础设施的需求十分急迫,基础设施的匮乏已经限制了经济的复苏与发展,而中国这些年基础设施的快速发展,为巴西提供了经验甚至解决方案。

同时,巴西电力行业改革较早,监管框架比较成熟,行业智库发育,这种行业机构和制度安排也是另一种软性“基础设施”,是行业健康发展的基础,可以为中国电力体制改革提供了较好的参考。

原标题:金砖时刻 | 在“热带中国”迅速发展的三峡巴西
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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