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河南济源供电公司:深化管控提高配网建设效能

2017-09-27 09:15来源:国网河南省电力公司济源供电公司作者:李建国关键词:济源供电公司供电可靠性配网建设收藏点赞

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9月23日,河南济源供电公司在精心做好安全管控的基础上,组织人员加紧对10千伏城西线进行改造,以提高供电可靠性,确保国庆节期间的安全供电水平。

针对配网项目多、作业现场多的特点,河南济源供电公司遵循“安全第一”的理念,强化“红线”意识和底线思维,严格落实安全管理主体责任。加强施工队伍安全资质审核,确保人员从业经历、安全培训、能力建设等符合施工要求,将分包单位和人员纳入施工单位统一管理、统一标准、统一培训、统一考核;突出抓好现场安全管理,认真做好技术交底、安措检查和过程监督,确保安全管理制度覆盖到基层、落实在现场、明确到人员;深入开展“反违章”专项行动,盯紧细节,深查严治,动态纠正施工作业中的不规范行为,切实筑牢安全防线,有效杜绝了各类安全责任事件。

以优质工程、精品工程为标准,确立全方位质量理念,强化质量跟踪管理和监督管控,开展施工质量专项督导,严格执行技术参数、施工工艺和施工标准,突出抓好物资检测,重点抓好验收质量,杜绝因质量问题导致的窝工、返工、延工等行为,确保设备零缺陷接入,高质量投用;充分发挥工厂化预装预制优势,工厂化制作拉线、接地、设备引线等,通过固化施工工艺保证施工质量和工作效率。

围绕项目施工台账,做到责任、人员、标准、时限“四明确”,把时间理念融入项目建设过程,细化到运作流程和施工工序,落实任务、卡死节点,加强监督检查。发挥机械化施工优势,在井井通低压施工环节利用机械开挖,大大提高了施工进度。深化与政府部门和各镇办沟通,做好群众思想工作,协同做好问题破解和矛盾化解,优化施工环境,畅通实施路径,最大限度促进项目早落地、早开工、早建设、早投用,取得了良好成效。

同时,济源供电公司成立专项督查组,以安全、质量、进度为重点,对施工情况巡回检查,针对存在问题,提出整改建议,督导问题整改,做到边查边改、即知即改、立行立改。建立日例会和施工通报制度,做到“一事一议、一天一议”,加大部门会商和协同办公力度,及时协条解决项目管理、施工组织、物资保障等影响工程推进的问题。对照项目管理台账,加大“日跟踪”力度,深入贫困村电网改造、井井通电等施工现场,对由于人为因素导致的质量、进度等问题实行约谈和问责,并要求采取补救措施,确保项目按节点、高质量推进。

作者: 李建国
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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