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全面开展"6S"管理,首先要对6S有一个正确的理解和认知,否则在"6S"工作开展中,很容易出现偏差造成工作被动。
我认为这是"5S"的管理的延伸段,也是当今经济条件下,市场变化之中的必然产物,缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响,当员工的素养逐步提高,工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化,好的工作环境也就因人的因素而改变。如此循环起来,"6S"管理在运作过程中,改变了人的思想和行为,改变了我们工作习惯操作,"6S"实际上也就是对人的有效管理,它用一种有形的东西在改变人的无形意识,通过约束行为来改变人的素养,培养人的品质素养,它的奥妙之处和极限之上也就是再由无形提升到有形。
在"整理"环节中,可以区分区域内的有用品和无用品然后进行分类整理,考虑无用品是否可以回收出售产生效益。
通过"整顿"环节,实现物品的定位、各项制度实施中的定量、定性,有利于工作过程中减少耗时,明确功能区位、从而提高效益。
通过"清洁、清扫",保持设施设备的正常运行,保持良好的卫生和工作环境及秩序,有利于外塑形象,赢得良好的认知,进一步扩大效益。
通过各项安全培训,从生产各个流程到安全制度的实施,旨在确保员工、设备的安全,从而保证健康有序发展。
每个单位都希望实现安全、低成本、高效率、高品质的生产目标,推行"6S"管理能够真正做到人、机、料、法、环的有机结合,是创造优良环境、稳定产品质量、保证生产安全、提高员工素质、维护生产秩序、强化生产管理以及培养良好职业道德和企业文化、塑造企业形象的必要条件。因此,我认为实行"6S"管理是实现安全生产的重要途径。
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为提升现场文明生产及安全措施标准化水平,大唐万宁公司坚持“一手打伞,一手干活”,组织制定了“安全文明水平上台阶,喜迎二十大”专项行动方案,并将理论与实践相结合,加强现场文明治理,助力生产效率的提升。8月26日,设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习,让每一位员工了解6S管理在于全员
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
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为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设,输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神,强化企业基础建设、增强企业发展后劲,在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时,大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理,首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中很容易出现偏差
近日,由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理,推动特高压建设再上新台阶。据悉,6S管理起源于日本企业,经中国企业引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干
10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉,该公司今年以来深入推行6S工作,加强6S综合管理,收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序,事事照章办事,处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿,给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基
8月19日上午,阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人,参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习,对班
近日,同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理,为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、
为了进一步加强精细化管理,近日,同华发电公司王坪项目部以6S管理为抓手,全面推进班组标准化管理。他们通过完善制度,落实责任等系列措施,对所属系统分区域网格化管理责任进行划分,并制定工作标准及实施细则,各专业班组选出五大员(劳保福利员,考勤员,消防员,安全员,培训员)对设备巡检巡视、缺
近日,河津发电分公司按照6S管理标准和漳泽电力股份有限公司生产安全设施规范的要求,三步走紧抓文明治理,全体员工献计献策、积极参与,有效提高了设备健康水平。干部负责,分片包保。根据一月一区治理的进度,将治理的区域按片划分,实行分片包保制,每天及时跟踪现场治理的存在的问题并协调安排,高
为深入贯彻集团公司2019年度工作会议、安全环保和生产技术工作会议以及新疆公司安委会会议精神,推进依法治企,建设法治企业,加大安全制度落实力度,华电昌吉分公司全年采取“五大”措施,筑牢安全制度落实年。梳理制度进班组。按照“横向到边、纵向到底”的原则,昌吉分公司根据集团公司立改废制度清
为进一步夯实安全管理基础,常态化开展安全生产标准化建设工作,解决基层安全生产工作中的问题,切实提高基层安全生产水平。近日,眉县分公司领导携分管部门参加班组、站所安全日活动,宣贯市公司《安全责任追责问责办法》、《安全奖惩实施细则》、《反违章处罚规定》等安全“三项制度”,再掀学习热潮
针对集团公司编制下发的12个安全生产类新制度(办法),昌吉分公司结合实际制定计划,开展了为期2个月的培训工作。此次培训以提高各级人员对安全生产管理制度的认知为目的,按照现阶段国家、行业、上级对于“依法、依规”履行安全生产职责,确保切实做到“有法可依、有章可循”的履行安全生产职责,进一
你们施工现场有1人没戴安全帽,不符合安全规定,请立即纠正。10月28日,在河南省太康县供电公司35千伏逊母口变电站秋检现场,由职工代表组成的安全督查组对执行秋检任务的检修人员发出整改命令。这是该公司职工代表督查秋检安全的一个镜头。为确保秋检质量和各项安全制度的落实,针对秋季安全大检查工
为确实做好安全管理工作的“一体化”承接,宣威公司根据《曲靖供电有限公司关于执行供电局安全生产风险体系文件的贯彻意见》文件精神,要求各部门对照《安全管理标准制度、流程表单清册》认真进行系统梳理,根据实际认真填写《变化控制措施计划表》、《变化识别记录表》,确保安全管理落地,安全制度抓实抓牢。
很多人习惯性违章行为都有主动性思想的成分所在,觉得自己工作经验丰富、业务水平较高,所以在两票执行上、尤其是操作上按照自己的意思做的成分较多,比如监听环节不到位、不重视危险点分析预控、不做复查评价等等。他们觉得这些都没用,走走形式而已。产生的根源就在于我们没有真正从简单操作中去要求规范,一个习惯性违章行为不去制止,就会影响一批习惯性违章的产生。班组管理有时碍于面子或者考虑个人利益不去管,甚至带头违章是导致习惯性违章产生的原因之一。实际上,这就是管理性违章和行为性违章的范畴了。本身反违章就是要公正、公平,就要反私情。如果检查走形式,一来二往的总是纵容,终究
“本质安全”是安全管理理念的变化,是通过预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动。几年来,内蒙古兴安科右前旗电力公司在本质安全的实际操作中积累了一整套科学实用的方式方法,但应有个别一线员工“只会熟练操作不会系统地讲的尴尬”;对本质安全的理念尚存有一些疑惑?为提升安全理念认识,正确树立本质安全系统操作行为,在推进提升过程中,该公司本着“经验共享、取长补短、共同推进”的思路,由公司党委书记周雪杨带队先后到兄弟单位兴安供电局送变电工区、兴安供电局阿尔山供电
很多人习惯性违章行为都有主动性思想的成分所在,觉得自己工作经验丰富、业务水平较高,所以在两票执行上、尤其是操作上按照自己的意思做的成分较多,比如监听环节不到位、不重视危险点分析预控、不做复查评价等等。他们觉得这些都没用,走走形式而已。产生的根源就在于我们没有真正从简单操作中去要求规范,一个习惯性违章行为不去制止,就会影响一批习惯性违章的产生。班组管理有时碍于面子或者考虑个人利益不去管,甚至带头违章是导致习惯性违章产生的原因之一。实际上,这就是管理性违章和行为性违章的范畴了。本身反违章就是要公正、公平,就要反私情。如果检查走形式,一来二往的总是纵容,终究
今年以来,国能晋江热电公司通过加强运行监盘管理、设备巡检力度、事故应急处置、生产安全反思四方面优化机组运行水平,确保机组安全稳定运行。加强运行监盘管理。该公司要求各班组根据负荷曲线,合理安排设备运行方式,保证机组各项经济指标处于最佳状况,力保机组稳发、多发;各专业人员全面了解机组
为进一步加强安全生产工作,构建安全生产稳定局面,今年以来,国能晋江热电公司不断强化现场安全检查和承包商安全管理,确保安全生产平稳有序,为实现年度安全生产目标夯实坚实基础。该公司结合人身风险预控分析制度,狠抓员工作业前危险源辨识和预控工作,拒绝“三违”的自觉性,切实做到把安全生产记
3月26日,国网天津电科院以“查隐患、控风险、抓落实、保安全”为主线开展春季信息安全大检查,全面排查信息设备、信息系统、网络专线、科技产出系统等信息安全,保障企业网络设备安全稳定运行,提升公司整体网络安全防护水平。本次工作中,电科院以现场排查、梳理自查、专项督查等多种形式相结合,结
“今天主要从六个方面给公司驾驶员进行安全培训,希望大家提高行车安全意识,时刻保持警惕心理,切勿麻痹大意。”3月19日,讷河市供电分公司联合讷河市公安局交警支队组织开展交通安全教育培训及考试活动,以考促学,强化驾驶员安全意识和驾驶技能,提升业务水平,确保道路交通行车安全。据悉,本次培
为有效防范季节性安全事故的发生,提高应对自然灾害的能力,确保设备的安全稳定运行,近日,国能龙岩发电公司全面开展春季及防汛大检查活动,以实际行动筑牢安全防线。此次大检查由该公司领导班子亲自挂帅,相关部门负责人共同参与,按照“全面覆盖、重点突出、深入细致、务求实效”的原则,对公司的各
为强化相关安全专题教育工作,提高员工掌握安规和自我防护意识和,做到在人人学安规、人人懂安规上“下足功夫”,最近,盐城供电三新公司组织各业务所及基层单位开展“送课下乡”安全专题培训活动,确保每一位员工能够“学安规、懂安规、用安规”,并进一步提高村民安全用电与电力设施保护意识。安全是
3月26日,国网涡阳县供电公司领导深入10千伏配电网工程建设现场督查安全生产工作。在工程建设现场,该公司领导检查了“两票”管理、现场关键技术措施落地、作业组织及管理人员到岗到位等情况。对现场安全措施把控、作业进度、质量等进行了强调和要求。督查中,该公司领导强调,春季是农网建设的黄金季
3月26日,国网涡阳县供电公司组织召开安全生产管控部署会,强调要切实把各项措施落实到现场一线,确保春检工作安全无事故。会议指出,公司各单位,要加强计划管控,严格落实“月计划、周安排、日管控”要求,刚性实施计划的提前发布制度,严禁无计划施工,对无计划作业逐件落实警示约谈、纠错问责,推
有这样一支队伍,27名成员组成,平均年龄31岁,在安全生产阵营中,他们是“示范军”,在能源保供战线中,他们是“先锋队”,在科技创效前沿中,他们是“革新者”。他们用实际行动回应着时代的召唤,他们就是国能(泉州)热电有限公司运行五值。国家能源集团青年安全生产示范岗、福建省青年安全生产示范
近日,国能龙岩发电公司设备团支部组织青年员工开展“警示安全、除患攻坚、青尽全力”主题团日活动,为双机运行期间的安全生产保驾护航。图为该公司设备团支部青安岗成员正在进行现场隐患治理为积极引导和带动支部青年员工深度参与到“事故警示月”和“消防安全集中除患攻坚大整治行动”中,用踏踏实实
为使广大员工掌握正压式空气呼吸器的正确使用方法,提高火场救援、逃生能力,近日,国能龙岩发电公司以安全生产“事故警示月”为契机,组织生产人员分批次开展正压式空气呼吸器的操作培训。图为运行人员进行正压式空气呼吸器使用练习培训由该公司消防专责人员授课,消防人员详细讲解了正压式空气呼吸器
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